浙江绿城园林工程有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：随着我国经济的快速发展，园林工程管理也随社会的发展而变化，在国家法规和政策的指引下深入研究施工管理策略，提升施工人员的专业性综合素养，从而赢得更广阔的市场空间。在园林工程建设过程中，施工对于园林工程是非常重要的环节，其中不仅包含着自身对于项目的预估，还需要对于生态环境和市场环境有很明确的判断。由此可见，合理的施工管理可以更好地在激烈的市场中赢得先机。
关键词：园林工程；施工管理；问题；对策
前言
随着生活质量的提高，人们越来越关注环境。好的绿化环境，可以在使人们身心愉悦的同时，促使他们身体更加健康。由此可见，现代园林工程对于整个社会都是必不可少的。所以，相关行业需要对园林工程管理因素进行探究，保证人们能够在一个优质的环境中生活，体会到环境为人们带来身体和心理上的益处。
1园林工程施工的主要特点
一般而言，园林绿化项目代表了城市的发展水平。因此，城市园林绿化施工需要进一步发展。在实际开发中，园林景观项目通常包含以下构建点：在园林建设过程中，需要对园林建设项目进行美化。在对园林进行美化建设的过程中，最重要的就是植物的选择，这就需要相关人员在选择植物时，选择既美观又对人体无伤害的植物进行栽种。选择适合园林建设工程发展的植物，可以从根本上满足人们对环境的需求。在建设过程中，相关人员需要保证所采用的材料能够减少对周围环境的污染，进一步保证人与自然能够和谐发展。除此之外，相关人员还需要对园林建设施工项目拟定计划，只有这样，才能保证园林建设项目能够在一定的框架内完成。当然在进行园林建设的过程中，还需要考虑到城市中的土壤条件、气候变化、气温等情况，以保证各种因素不会影响城市园林建设项目的进程，为建设园林工程项目提供前提条件。
2当前园林工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理人员素质较低
现代园林绿化项目不仅包括对花草植物的选择，还包括对复杂而专业的工程项目进行规划和完成。在这方面，不仅需要具有美学和专业手工艺的技术人员对园林建设进行改造，还需要相关的负责部门保证园林建设的科学性。所以，管理人员不仅需要具有专业的园艺知识，还必须具有艺术审美能力，能够对园林设计进行总体规划。然而，目前部分施工管理人员素质较低，还不能达到要求。
2.2管理手段比较老旧，缺乏创新
与许多国家相比，我国发展现代景观知识和大型景观项目的历史较短，所以许多管理实践通常会套用其他国家的经验，缺乏创新。然而，虽然国外有很好的经验，但不能不加选择、盲目套用他国的园林建设经验，而且随着时间的推移，一些现代园林绿化项目中还在沿用老旧的管理模式，这不利于园林建设的发展。在对我国城市进行园林建设的过程中，需要结合本国的实情。
2.3缺乏规范性、阶段性的施工管理
与其他建设项目相比，园林美化项目看起来似乎不那么重要，所以在城市管理往往会忽略园林建设标准管理，缺乏缺乏规范性、阶段性的施工管理。所以，在园林建设过程中，实际景观项目的相关负责人需要对园林建设进行协调和整合，以确保园林建设施工过程顺利进行。除此之外，相关负责人员还需要根据植物的生长情况和生长条件，对这些植物进行调整，进一步确保我国园林建设项目高效完成。
2.4施工管理中存在“短视”行为
从当前我国园林建设项目的情况来看，整个施工管理过程中存在短视的行为。对于这一问题，相关管理者需要进一步探索方法，使我国城市园林建设项目可持续发展，其对于我国园林建设的发展而言是非常重要的。
3现代园林工程的施工管理要素
3.1现代园林工程的质量管理
不论是什么项目，质量就是生命，这是根本原则。在今天这个日益发展的社会中，对于园林建设行业而言，需要尽可能降低价格和缩短建设时间，以保证整个建设项目高效和顺利地完成，但前提是需要提供优质的园林产品。
3.2现代园林工程的施工进度管理
通常，景观项目是相对较大的项目，其中通常包括对植物的种植和土木工程的管理。具体而言，需要在现代园林工程的施工前期对施工计划进行管理，在建设过程中对施工进度进行管理，在建设后对项目质量进行管理。只有做好了这三方面的管理工作，才能保证不论是在施工前期、中期，还是后期，施工项目的各种难题都能得到及时的解决，进一步保证园林工程建设的顺利进行。
3.3现代园林工程的成本管理
成本始终是业务管理和项目建设过程中最重要的事情，一个有效的成本管理模式可以提高整个项目建设的质量，对于园林建设行业而言亦是如此。所以在对园林进行绿化工程建设的过程中，就需要相关人员能对园林建设成本进行相应的管理，其中包括对园林建设原材料的管理，对园林建设中期成本消耗的管理和对后期园林维护成本的管理，只有贯彻好整个园林建设过程中的成本管理，才能保证园林建设行业能够在保证园林建设质量的同时，为本行业带来相应的利润。
3.4园林绿化人员的专业素质培训
在园林工程项目施工的过程中，施工管理人员占据着重要的地位，具有专业化管理能力、专业化管理技能的施工管理人员，能够及时排查施工过程中存在的一切隐患，更好地促进项目的有序开展，切实提升施工工作水平。园林绿化是一个进入门槛低、技术含量低的行业，因此员工的素质要求与其他行业相比较低。但随着人们越来越重视园林绿化，对园林建设员工进行专业素质的培训非常重要。只有保证园林绿化人员的专业素质，才能保证整个园林工程能够在专业能力的基础上完成，这对于整个园林建设项目而言是一个坚实的保障，也为人们对城市园林建设的信心建立提供了前提基础。要加强对施工管理人员考核制度的构建，要定期开展考核工作，对于不符合施工管理人员职能条件的员工，要适当进行岗位调整乃至劝退。
3.5提升施工安全意识
在园林工程项目施工过程中，安全管理问题是不容忽视的。在一些项目的开展过程中，由于个别工作人员并非专业化施工人员，安全意识相对薄弱，很容易在施工过程中出现安全问题。对此，在园林工程施工管理工作的开展过程中，要进一步重视安全管理，切实提升施工人员的安全意识，使其能够在合理、安全的条件下开展工作。一是加强宣传力度。在土木工程项目施工之前，应及时组织开展施工安全教育工作，将施工过程中可能存在的安全问题以及解决方案等内容告知给施工人员，提升施工人员的自我保护意识；二是营造良好的安全施工氛围。可以借助标语、海报等形式，提示施工人员要时刻遵从施工安全原则，重视施工过程中的自身安全；三是严格落实施工安全管理制度。要严格按照安全制度的标准开展工作，切实提升施工人员的安全施工能力，如每一名施工人员在施工过程中都要佩戴安全帽、禁止在施工过程中吸烟等等，对于出现违规情况要及时处理，规范施工人员的工作过程，杜绝不良情况的出现。
3.6第三方对园林工程的有效监督
通过寻找管理机构对园林建设进行评估和管理，可以保证整个园林建设过程能够在一个客观的前提下进行施工，也就是说，这样的方法在一定程度上保证了园林建设项目的科学性。
4结束语
园林绿化建设项目是城市整体建设过程中重要的一步，将园林建设项目进行合理的设计，可以进一步保证园林建设项目的高效完成。不论是园林建设行业，还是其他行业，对建设项目过程进行管理都是非常必要的，只有这样才能为整个项目的实施提供保障。
参考文献：
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