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摘要:经济在快速发展,社会在不断进步,基于建筑工程质量管控的强化策略,首先需要掌握建筑工程质量管控工作的重要意义,结合意义,得出建立健全质量保证体系,完善工程质量管控责任制度,构建信息化质量管控平台,提高建筑工程施工人员的综合素质,创新质量管控的方式方法,引进相关法律法规,加大政府监管力度等强化措施,从而全面阐述建筑工程质量管控重要性。
关键词:建筑工程;工程质量;管控;强化策略
引言
一栋建筑质量的好坏直接影响着人们的日常生活,也间接展现出我国建筑技术产业的水平。建筑安全管理的进行,也在逐步展现出不同的水平。我国的市场资源配置与施工进度保持着一定的关联,对整个工程的质量控制有一定的影响,因此,我们也要根据市场选择出一个最佳的方案,让工程达到最佳收益。
1建筑工程质量管控工作的重要意义
为了满足建筑工程的要求,实现社会的持续稳定发展,必须采取各种措施管控建筑工程的质量。建筑工程包含有许多计划和施工等内容,例如规划和设计、施工验收、使用和维护等。因此,建筑工程的质量管控是建筑行业发展的重要内容之一。不仅如此,建筑工程本身的管控应该在整个施工过程中规范有序进行,这一点更为重要。从中国当前的社会发展形势来看,建筑市场的快速发展,需要对建筑工程进行质量管控,它不仅可以加强和保证经济的高度发展,还为建筑行业注入了新鲜血液。但在建筑工程施工过程中,经常出现降低建筑物的质量来快速获得经济效益这一情况,这对社会是极其有害的。因此,对建筑工程施工质量管控工作是社会发展过程中不可或缺的。建筑工程的质量不仅与企业的经营、声誉息息相关,而且还直接影响员工及交付使用者的生命和安全,在建造建筑物的过程中,要特别重视对建筑物质量的控制和管理,若在下道工序施工时发现上道工序施工的质量存在缺陷,必须对其进行修补,甚至返工,这是巨大的成本损失。同时,因施工质量问题未及时整改完成导致的安全事故也时有发生,造成了恶劣的社会影响。
2论建筑工程质量研究
2.1推进质量法规建设,完善质量制约机制
落实好质量安全责任制度,责任具体到个人,为责任溯源做好制度上的保障,这也是保障工程质量的根本。监理方做好本职工作,结合项目工程对质量的要求进行监督与验收,协调好各部门工作,做好责任落实工作。主管工作要事先确定安排好,实施岗位责任签署制度;制定并完善监管制度,加强质量验收与监督的管理机制,确保监督管理工作的规范化与标准化;建立协调沟通制度,严格监管控制使用的工程材料质量,及时监管各项问题并进行沟通处理。
2.2创新质量管控的方式方法
目前,建筑工程的施工质量管控的方式方法普遍相对简单粗暴,但随着建筑产业规模的不断扩大,施工技术的不断更新,工人素质不断提升,简单粗暴的管控模式缺陷和短板不断的显现。
因此,要保证施工质量管控工作长期有效的开展,在管控方式方法上创新是不可避免的,这个“新”要满足具有适时性,适用性和价值性。例如,建筑企业可以积极引进先进的技术、工艺、设施、生产方式及管理模式等,在提升各个项目的施工效率的同时,保证项目施工质量安全。同时,建筑企业各项目部之间也可以进行施工质量管控评比,各项目管部理人员和班组代表通过相互观摩各自工地施工质量管控情况,交流施工质量管控经验,互通有无、去粗取精,提高各项目部综合管控水平。
2.3加强监督工作中检测仪器管理
工程质量监督能否顺利进行,关键是所使用的检查器具的精度质量是否达到标准,监理部门在日常工作中必须注意检查器具的维护,保证仪器的测量结果的精度,使检查设备正常用于监理工作,能顺利地进行工程质量监督工作。在监督部门内,仪器管理部门应当建立和完善仪器管理记录。根据目前的技术,可以为各检查设备建立自己的登记卡,在使用显示器前随时知道设备的注册状态和器具的性能。设备管理部门定期对设备进行检查,将校正结果记录在管理日志中,保证设备使用时的精度符合标准。目前建筑材料的质量问题越来越受到人们的重视,许多监理部门更先进、更高精度的检查器具,这些器具的质量精度如果不严格检查就不能使用。满足相关标准后,可用于工程质量监督工作。
2.4重视施工人员的专业素质
企业在培养人才方面要注重内外两方面的要求,不能只看重相应的学历,而忽略了员工的优秀品格继而损失了人才。人事部门以及上级领导可以积极针对各类职业的特点进行招聘和培训,还要不断改进自己的招聘制度,要认识到人才是一个工程得以顺利进行的有力保障,要不断更新制度,给予他们信任和福利保障,员工们也就会在工作上更加的努力,从而回报企业。而除了这些基层的工人之外,部门干部更应该努力提高自身的能力,充实自己,并对相关人员的聘用采取更严格的标准。在工程实施后,应设有监工,除了特殊情况外,要严格按照已经签署的合约进行工作。为防止工人偷工减料完成工作,监工要时时刻刻监管并指导他们。还要实行阶梯奖罚制,让每一个员工都积极参与其中,每个员工都能根据自身工作提出问题并积极解决问题。工程负责方各个层面,都要设立相应的监管人员,按时上交报告完成工作。部门领导还应注重员工们的心理状态,不仅对他们的专业素养有要求还要端正他们的工作态度,满足他们的精神需求,为企业营造一个良好的工作环境。
结语
在新时代背景下,建筑行业面临的挑战愈加严峻,各种管理与监督制度机制亟待完善,相关人员要重视自身素质与专业水平的提高与强化,为该行业的发展出谋划策贡献自己的力量。
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