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土木工程施工中的质量控制分析张荣华

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：赵阳张荣华

[导读] 摘要：在土木工程建设过程中，其建设质量主要依靠有效的质量控制手段得以保障。

        江苏南通三建集团股份有限公司
        摘要：在土木工程建设过程中，其建设质量主要依靠有效的质量控制手段得以保障。质量控制不但能够确保土木工程施工过程中的规范性和安全性，还能保障建设的质量，并提升土木工程建设单位的市场地位。然而，当前的土木工程建设过程还存在较多质量问题，且严重阻碍了土木工程的高效建设。基于此，本文对土木工程施工中的质量控制进行研究，以供参考。
        关键词：土木工程；工程施工；质量控制
        引言
        在土木工程施工的过程中，要保障工程的质量，首先要控制施工材料的质量。一方面，要根据施工要求合理选择材料种类、数量等。另一方面，要做好材料的质量控制，对材料质量进行严格的审核和检验。在施工的过程中，不仅要由专门的质检人员进行材料质量的检测，还要做好材料的管理和使用规划等工作，避免材料的浪费，节约施工成本，不仅可以提升建筑工程的整体质量，还能提升工程的经济效益，促进我国建筑行业的可持续发展。
        1．土木工程施工概述
        所谓土木工程，就是所有和水、土、文化有关的基础建设，包括建设计划、建造、维修。现在的土木工程项目主要包括公路、防洪工程、水务等。传统的土木工程为非军事用途的民用工程项目，但在科技日益发展的今天，许多工程项目也随之发展，并且逐渐独立成为单一的科类，所以土木工程包含的内容逐渐变少。从狭义的角度来说，土木工程主要是指建筑工程。现代土木工程随着科技的发展而不断的进步，新工艺、新材料层出不穷。随着科技的进步，钢和混凝土等核心工程材料都有了显著的发展和进步，不仅强度有所提升，可靠性、耐久性、安全性等性能也有了明显的提升和改善，随之我国土木工程也得到了一定的发展和进步。在土木工程之中，材料作为施工的主体对整体工程质量会有很大的影响。材料的选择不仅会对工程质量、施工安全等造成影响，还会对工程成本产生一定的影响。
        2．土木工程施工中质量控制存在的问题
        2.1施工前缺乏规划
        在以往传统的工程施工中，土木工程施工队伍过度追求工程的施工规模和施工速度，无法有效实现对工程施工的科学规划，经常因缺乏规划和缺乏计划就开始了对工程项目的施工，并且很多工程项目也没有经过科学的测量和分析，无法及时发现施工中潜在的风险因素。如果工程缺乏相应的勘察和分析，将会在施工中埋下风险隐患，也会因各种因素诱发施工中的安全事故，不利于工程项目施工，还会给工程埋下巨大的质量隐患。
        2.2工程实际施工质量过低
        土木工程在施工过程中的质量控制会直接影响到建筑物的建设效果，是土木工程建设的关键因素。在施工设计过程中，较多设计人员常常会忽略工程附近的地质情况，使所设计的结构方案不符合现场施工条件，如钢筋长度不够等问题，会增加较多的施工成本。而在实际施工过程，也常常会出现偷工减料的现象，这一问题不但会使土木工程的整个工期严重滞后，还会使最终的施工质量无法得到有效保证，甚至能对居民的财产以及生命安全构成威胁。
        2.3施工安全控制不强
        土木工程的施工存在较高风险，施工单位要将安全作业视作前提加以施工，然而在具体的工程期间，施工者和监理者没有意识到安全作业的重要性，引起施工安全管理意识不强，给施工作业埋下安全隐患。

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        3．土木工程施工中质量控制的控制策略
        3.1尽早制定施工计划
        在土木工程建筑施工前期，需要工程施工的各管理部门协调合作，加大对施工计划的研究与探讨，针对施工中可能出现的问题进行分析，提出恰当的解决措施。在探讨完毕之后，需要由工作人员做相应的文字总结，以工程施工中的要求为依据制定工程施工的管理制度，将管理制度和各部门的管理职责落实到个人。在工程项目开展之前，施工企业需要加强对管理人员的分析，所有的管理人员都需要具备良好的管理经验和相应的管理知识，实现对土木工程房屋工程的科学化监管，推进工程顺利施工。
        3.2强化土木工程施工质量
        加强土木工程建设质量，还可以不断强化工程的施工质量。首先，在施工的设计环节，设计人员要进行细致的考察工作，详细的掌握现场的施工条件及环境。保证设计方案符合建筑质量要求和经费预算，且所设计的方案应具备一定的科学性和经济性。其次，在实际施工过程中，应当加强施工人员的工作责任感，并贯彻质量第一的理念。此外，也要做到文明施工，规范工程的现场施工操作，减少对环境的污染。最后，设计人员和具体的施工人员要有足够的沟通，并统一质量控制目标。要确保施工人员可以明确的掌握设计细节，在发现施工设备出现故障等质量问题时，能共同商量，一起解决。这样不但能有效避免施工过程中的失误，还能减少盲目施工的现象，保证土木工程建设的整体质量。同时，通过各部门成员间的互帮互助，还能充分提高设计人员和施工人员的合作能力以及团队建设凝聚力，并可以调动各部门员工的主动性，提高土木工程建设效率。
        3.3建立健全的施工管理体系
        建立健全合理的施工管理体系构成了开展管理工作的前提，因此要通过制度的设定为质量控制细节的落实提供科学指导，使得该项工作在有序、规范的环境中进行。因此，施工单位要结合其自身的技术水平、施工现场的客观环境、参与施工人员的能力等要素，对各类资源进行全面整合利用与管理，及时发现技术使用、员工作业、环境变动过程中可能存在的问题，并迅速采取针对性解决措施，以免质量隐患无限扩大带来严重的安全事故及经济损失。此外，施工单位要对工序进行合理设计，加强进度管理，以免出现工期延误、施工单位为赶工期而违规操作的不良现象。
        结束语
        综上所述，土木工程建设中，施工质量控制为一项主要内容，不可或缺。现阶段工程施工质量表现些许问题，制约建筑行业的前进发展，要想促使土木工程施工质量得以提高，施工企业要开展工程施工控制作业，增加施工者对施工质量的深入认知，实施安全责任制，如加大施工管理力度、培养施工人员专业技能、强化工程材料质量管理、强调施工质量安全管理、健全完整的施工管理体系等措施，切合实际的强化土木工程施工控制质量，保障工程项目可以正常运作，为建筑行业的长久发展提供条件支撑。
        参考文献
        [1]刘彩华,李勇.土木工程施工项目质量管理的对策探究[J].建材与装饰,2019(28):206-207.
        [2]白泉.土木工程施工项目质量管理分析[J].建材与装饰,2018(49):154-155.
        [3]李军.试论土木工程施工项目质量管理措施[J].建材与装饰,2018(49):207-208.
        [作者简介]赵阳、大专、土建技术员
        HLJ2020109