提高市政工程管理质量控制

发表时间:2020/6/15   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:陈云超
[导读] 摘要:本文主要对市政工程管理过程中存在的问题及相应的质量控制有效策略进行分析。
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        摘要:本文主要对市政工程管理过程中存在的问题及相应的质量控制有效策略进行分析。
        关键词:市政工程;质量管理;有效控制;研究分析;
        在新时期的发展背景下,所谓市政工程主要指的是在城市的管理控制范围内为社会大众提供各种基础设施和各种建筑物等。其作为国家基础性的建筑结构在人们的日常生活及生产中占据着非常重要的地位,然而在各方面因素的影响下导致市政工程建设市场面临着前所未有的竞争压力,致使市政工程管理过程中出现了一系列问题。这就需要相关部分充分认识到其严重性,加强市政工程的质量管理力度。
        一、市政工程管理中质量控制的主要内容分析
        (一)工作人员
        在对市政工程进行质量管理控制时,人始终占据着主体地位。由此可知,工作人员总体素质水平的高低将直接影响到市政工程的总体质量。因此一定要培养工作人员树立技术安全意识,对其实行定期的资格考核,严格按照规定落实上岗制度和相应的奖惩制度,进而实现市政工程质量有效提高的目的。
        (二)施工材料
        若想保证市政工程的整体质量处于良好状态,施工材料在其中也发挥着重要的作用。因此要对市政工程的施工材料实行“三把关、四检验”规章制度,三把关具体是指对技术质量和安全工作人员把关、对材料供应人员把关及对实际操作人员把关;而四检验具体是指对质量、规格、品种及数量进行检验。
        (三)施工设备
        由于施工设备通常不会直接应用到工程实体,因而对市政工程质量安全的影响较小,但也不可对其处于忽视态度。因此在对市政工程方案进行制定时,要尽量使用先进科学且满足技术要求的施工设备,尤其是具有计量功能的设备,一定要对其进行定期的养护和维修,防止其出现任何的损坏情况,进而最大限度地提高市政工程质量水平。
        二、市政工程管理过程中存在的问题
        (一)市政工程管理人员方面存在的问题
        在社会经济的迅速发展下,城市化进程的脚步也在逐渐加快,这在一定程度上大大增加了人们的生存压力,导致各个岗位上的工作人员都出现了工作方面的问题,而在市政工程建设领域更是如此,工作人员面临着巨大的压力,无论是生活方面还是工作方面等等,都会致使市政工程的管理人员在实际操作中由于分神或者心不在焉而出现失误或是懈怠现象,进而大大降低了市政工程的工作效率。
        (二)市政工程管理方面存在的问题
        无论是什么工程项目,管理总是起着至关重要的作用,而对于市政工程质量方面也是如此,如果没有优秀的管理人员和管理团队,那么市政工程建设也无法顺利进行。根据目前的管理现状来看,管理方面的工作总是存在一定的问题,如管理制度不完善或是管理工作不严格等等,对市政工程的整体质量带来一定的不利影响。因此市政工程建设中的监管部门应全面履行自身义务和职责,按照相关规范标准进行,进而对每一个环节的工作准确掌握,一旦发现任何存在的隐患问题及时有效的将其解决,从而为市政工程的管理质量提供保障。
        (三)市政工程施工质量方面存在的问题
        现阶段,在社会经济水平飞速发展的背景下,大多数人开始纷纷向城市中央搬迁,进而形成城市中央人口数量不断增加的局面,而城市交通情况也趋于瘫痪状态,导致城市的环境质量愈来愈差,这都是需要市政工程管理部门在进行工程建设中应重点考虑的问题,进而采取合理化的应对措施,避免为城市居民带来更多的不便。但仍然有许多的市政工程质量水平较不理想,如公共设施建设、路面施工等,而导致这种现象产生的根本原因在于部分施工企业为了获得更高的经济效益,采用一些廉价质量较差的施工材料,进而容易导致市政道路出现裂缝情况,为城市交通带来一定的安全隐患。又如:城市街道两侧的路灯遭到损坏,但却没有相应的维修人员展开维修措施,对周围居民群众带来了一定的影响,都需要市政管理部门引起重视。


        三、加强市政工程质量管理控制的有效措施应用分析
        (一)加强工作人员培训力度,提高其总体水平
        通常在市政工程具体施工过程中,最容易出现的问题就是工作人员方面的问题,因此若想保证工作人员有效落实自身的本职工作,就一定要对其展开适当的培训教育,帮助其树立正确的工作态度和工作风气,具体包括以下几方面内容:
        第一,在实际培训期间,要使其明确自身的工作内容和工作目标,进而提高其工作责任感和质量安全意识,使其将“质量第一”的工作准则放在首要位置。
        第二,市政工程的施工单位还要对其组织定期的专业化技能培训活动,增强其综合水平,进而更加快速适应社会的发展脚步。
        第三,由于市政工程属于政府的工程项目,因此更要培养工作人员养成两袖清风的作风,进而为市政工程整体质量提供保证,否则将会对社会大众起到不好的影响,认为政府人员都存在贪污腐败问题,那么社会更是如此,从而无法对社会大众展开有效的管理。
        (二)提高市政工程的监督管理水平
        近几年,由于市政工程质量逐渐关系到人们的实际生活和生产,因而人们开始对其引起了广泛的关注和重视,而若想有效保证市政工程的整体质量,就要最大限度地提高监督管理水平,对各个施工环节展开全方位的控制管理,避免出现任何失误和遗漏问题,并且我国政府还应积极构建科学合理化的监督管理制度,进而在市政工程质量管理中,严格按照相关标准要求落实,将社会大众的共同利益放在首要位置,从而让广大人民群众都感受到政府相关部门带来的关怀和帮助。
        (三)全面提高市政工程的施工质量
        由于目前市政工程普遍存在着质量总体水平较差,无法达到标准要求的问题,因此要将提高市政工程的施工质量水平放在重要位置,具体包括以下几方面内容:
        第一,通常在具体施工之前,相关工作人员一定要做好相应的准备措施,如做好市政工程整体预算,画出准确的施工图纸和制定良好的施工方案等,其中施工工程的总体预算主要包括资金预算、工作人员预算、材料预算及时间预算等;而施工图纸也要将其中的重要环节明确标注出来;施工方案则要明确具体要使用的施工材料和相关机械设备,为市政工程顺利实行提供切实可行的参考依据。
        第二,在实际进行市政工程施工时,要尽可能地建立一个充分满足生产条件的管理系统,并做好以下工作:严格按照设计图纸进行,一旦在施工过程中发现任何问题要及时地予以修改;加强对施工材料、成品等的检验力度;提高对每一施工环节的质量控制水平,从而为市政工程的质量安全提供保证。
        结语
        在进行市政工程管理时,一定要将质量控制放在重要位置,并且由于市政工程属于政府工程,直接关系到社会大众的实际生活和生存,因而应大力提倡群众路线,为社会大众提供更加优质的服务,而工作人员也要明确自身的工作职责和义务,不断提高自身的专业化技能和综合素质,进而提高市政工程质量管理水平,为市政工程的健康发展创造良好的条件。
        参考文献:
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