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摘要：本文，首先分析了石化工程项目内容。然后，阐述了石化工程管理工作中的新措施，旨在推动我国石化工程领域的健康稳定发展。
关键词：石化工程；项目管理；措施
1 石化工程项目概述
我国作为第二大原油消费国，对能源依赖性较强。如2015年调查数据显示，我国石化总产值增长数额已经达到了14万亿元，因此对石化工程节能减排、技术创新等方面提出了更高的要求。石化工程项目，即是由石油和化工组成的合成材料、化肥、炼油等生产项目，它属于综合性项目，所以工程系统较为复杂，包括了各种管道、动设备、静设备等建设工程。其中，管道工程将受温度、压力、介质等因素的影响，分为若干种类型。而石化工程生产中动设备建设主要涵盖了泵、压缩机、搅拌设备等等。静设备，主要是指反应器、存储设备等等。此外，从石化工程全寿命周期角度来看，其共分为三个阶段。其一，是策划阶段。包括了报告可行性研究、设计工作、建设准备工作等等。其二，是实施阶段。包括了建设实施、中间交工、单试联试、试生产、竣工验收等。其三，是运营阶段，包括了交付使用、运用维护等。即石化工程是一项特殊的建设项目，涉及到了热处理、管道焊接、给排水、土建等多个专业，技术要求也较高，所以在石化工程运营期间，应注重做好其管理工作，落实新的管理措施。
2 石化工程管理新措施
2.1 质量管理
在石化工程管理工作实施过程中应落实质量管理新措施。首先，在工程质量管理工作推进过程中，应落实设备、材料的质量管理，严格把控因工期紧而产生的滥用紧急放行程序，且设置设备、材料的查验环节，并推动总部委托工程质量监测机构承担设备、材料的独立抽查工作，形成严密的质量监管程序，避免不合格产品投入到石化工程中。同时，在石化工程质量监管工作开展的基础上，为了向规范化、标准化管理方向发展，必须依照《石油化工工程质量监督工作程序》，逐一完善石化工程大型项目中监督计划书、监督大纲等，继而在“有章可循”的管理环境下，严格把控石化工程质量。其次，在石化工程质量管理工作中，需改进工作方法，由工程质量检查组负责对各个主体动态质量行为的检查，并利用仪器设备，抽查和复测工程实体，消除工程质量隐患。
2.2 安全管理
在综合性的石化工程管理工作中，为了打造一个安全的生产环境，避免人身伤害，应落实安全管理新措施。即在精益化安全管理工作实施过程中，为保证炼油、氮磷肥、盐酸等产品生产安全，应引入防差错技术、DCS、标准化作业法、作业许可证法、安全检查表法、目视化方法等安全管理办法。其中，目视化管理方法，是指借助目视化管理系统，获取各种视觉感知信息，通过对视觉感知信息的直观、形象分析，了解现场生产情况，控制石化工程生产程序。目视化管理系统应分为三个子系统。其一，是人员目视化标识，包括特种作业、高危作业、出入证件目视等。其二，是设备目视化标识，包括运行设备指标标识、操作设备指标标识、消防设备指标标识、流程目视化标识等等。其三，是环境目视化标识，分为室内、室外、自然环境三个区域。继而借助管理系统信息的及时反馈，做好安全管理工作。此外，标准化作业法，是指通过对石化工程的系统调查，将现行石化工程作业中每一道程序进行分解。如，将石化工程现场作业环节中标准化操作、标准化施工、标准化维修、标准化检查四道程序，分解成标准化劳保品穿戴、标准化工器具放置、作业程序标准化、标准化交接班衔接、操作动作标准化等若干项内容，最终形成安全的作业环境。
2.3 进度管理
在石化工程产品生产中，做好工程进度管理工作，可更好地满足工程实施要求。
首先，在进度管理作业中，应依据石化工程实际情况和各阶段的工作程序、工作内容、持续时间等等，编制任务书，在任务书中明确各班组职责，继而借助施工任务的指导，对石化工程各个阶段进行严格控制。其次，在石化工程进度管理工作中，可将产品生产、管道施工、动设备和静设备操控等各项任务下放给各个分包单位，由分包单位负责依据工程实况，编制工程进度计划，并由分包人员按照工程进度计划内容，落实进度监管工作，避免石化工程工期延长问题的凸显。再次，在石化工程进度管理中，也可按照施工进度计划，进行各个阶段的检查工作。而检查内容应包括已完成工作量、累计完成工作量、施工人数、闲置机械台数等等，总结进度偏差，且合理化调整具体的石化工程事项安排。
2.4 集中管理
（1）物资集中运输。
在石化工程项目开展过程中涉及到了大量材料和设备的使用，所以，为了保证材料和设备等物资运输安全，必须做好物资集中运输管理工作。首先，在陆地集中运输中，可依据材料和设备物资采购实际情况，在宁波港、秦皇岛港、上海港等港口设置物资集散点。同时，租借物资仓库，并组织陆地集中运输单位，将设备和材料由制造厂运输至集散中心，而后，另选择信誉度较高的陆地运输商，负责将物资运输到石化工程施工现场。此种物资集中运输方法，由集中运输商负责整个运输事项，石化工程单位无需考虑行走路线等问题，因此，可有效防止物资滞留现象。其次，在海上集中运输中，应通过招投标方法，选择海上运输商。而运输商的最终选择，需充分考虑各个海上运输商的装船方案、装船设备能力、运输组织计划等等。例如，在对重量是856t的丙烯塔进行海上运输时，应选择具备滚装滚卸能力的海上集中运输商，就此利用潮汐现象，达到高效性物资运输目的。
（2）工程材料集中防腐。
在石化工程项目开展期间，为了保证工程材料质量，满足石化工程炼油工艺开展要求，必须对工程材料进行集中防腐管理。为此，应从以下几个层面入手：第一，在工程材料集中防腐管理中，应结合工艺管道长度可达800km的特点，在现场设备材料防腐管理时，对其进行涂漆，并按照设备和材料的具体防腐管理要求，科学选择抛射除锈、喷射除锈防腐方法，使材料和设备的等级达到Sa2.5标准，满足工程材料使用要求；第二，在固定件、焊接接口等防腐管理时，可通过手工机械除锈的方式，完成设备的防腐管理工作，并让设备的防腐等级达到St3标准化状态，尽量满足石化工程项目要求。工程材料集中防腐管理工作的展开，可进一步提高大型石化工程的防腐质量和速度，并高效完成石化工程生产线机械表面除锈工作，所以应强化对其的有效落实。
3 结论
综上可知，石化工程，即是石油和化工工程，它主要负责石油资源、氮磷肥、合成树脂等的工业生产。但就目前来看，尚有部分石化工程采取粗放型管理模式，因此，其市场竞争力较为薄弱。所以，为了更好的保证石油产品等生产安全，必须从质量管理、安全管理、进度管理、集中管理等新措施入手，落实工程管理工作，并明确工程管理中各方的权、责、利，最终高效性完成石化工程生产目标，符合社会资源应用条件。
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