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谈建筑电气安装工程的成本管理和成本控制唐越琪

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第4期作者：唐越琪

[导读] 摘要：在建筑物的电气安装的发展过程中，建筑物的电气安装设计的材料有许多种类，电气设备也有很多种,选择合适的建筑机电设备是很困难的。

        西咸新区泾河新城城建开发有限公司陕西省西安市 713702
        摘要：在建筑物的电气安装的发展过程中，建筑物的电气安装设计的材料有许多种类，电气设备也有很多种,选择合适的建筑机电设备是很困难的。不同的价格和不同的质量给建筑的机电安装带来了一些麻烦。在安装过程中涉及的设备很多，如计算机网络工程、照明工程、设备安装这些项目的费用都不尽相同。因此，在多方向的影响下，企业难以控制成本，机电安装工程造价高，会影响企业的生存。从这个角度看，电气安装工程造价管理是非常重要的。
        关键词：建筑电气安装工程；成本管理；成本控制
        1建筑电气安装工程造价控制的重要性
        首先，将有助于提高企业竞争力和管理水平。目前，大多数企业仍采用建筑机电安装工程管理责任制度，增加了安装成本。我国工程机械市场的不断开放，电气安装企业开始提供自己的价格，这将不可避免地增加安装企业之间的市场竞争。这表明，严格的管理和控制建筑电气设备，可以有效地提高企业的成本竞争力和整体管理水平的提升。其次，能综合评价企业工作的质量。反映了建筑材料和安装设备的使用效率，可以反映在工程安装企业业务活动的影响，从而利用综合标准评价安装工作质量。最后，可以最大限度地降低企业的安装和施工成本，而执行高质量项目成本控制工作的施工企业可以找到建设现场超预算的概率，并提出成本有效控制的解决方案，降低工程成本超支的负面效应。不难发现，经济效益低的建筑机电安装企业成本的有效控制，可以大大提高企业的经济效益。
        2建筑电气的安装工程中造价管控原则
        2.1动态的管控原则
        对于工程成本和造价的有效管理应该是动态管控的方法，也就是对工程预备时期的成本加以控制，同时要结合建筑电气安装工程中设计人员的相关要求，制作有关成本的预期目标与安排，然后更好地提供全过程的动态管控帮助。施工部门要保证工程造价的可行性，然后使用依据动态管控的原则，这样建筑电气安装工程就能够避免变更时造价与实际工程需要不相匹配，从而有效地降低建筑企业的投资成本。
        2.2造价成本的最低原则
        关于造价成本的最低原则是以最小的工程造价成本实现预期设计目标。这需要各个工程项目阶段均能根据具体的电气安装工程，针对性地制定施工方案、合理选用机械设备和工程材料等，以便最大限度地降低工程造价成本的原则，从而有效防止工程成本太低时工程质量不佳的情况。
        3建筑电气安装工程中成本造价管理中存在的问题
        3.1工程参与者的管理意识欠缺
        目前，建筑行业的实际竞争压力比较大，有些设计部门盲目地追求经济效益，而没有对安装工程的整体设计构思进一步优化，使得施工图纸不完整、自相矛盾、不同专业无法协调统一等问题，不仅影响了工程整体美观，还造成了施工材料的大量浪费，增加了安装工程的施工成本。另外，施工人员的综合素质较差，施工单位在管理和人员调配方面有所欠缺，也会导致整个施工建设工程的质量不高。
        3.2施工设备较为陈旧
        建筑工程在实际施工和建设的时候会运用很多电气化的设备，但是有些施工单位仍然沿用以往的电气化设备，而不使用高科技电气化设备，陈旧的电气化设备不利于整个安装工程的有效开展，还会延误施工工期。
        3.3不完善的工程管理体制
        建筑电气安装工程中关于成本的管理和控制需要经历设计、施工和结算等工作，如果工程管理体制不够完善、企业对施工技术人员的招聘存在较大的随意性，使得施工技术人员在实际开展工作的时候很难有效地使用材料来管控好成本造价。
        4提高建筑电气安装工程中成本造价管控水平的对策
        4.1完善造价控制与管理制度
        要想提升成本控制与管理水平，电气安装企业就需要进一步完善成本控制与管理制度，并在施工过程中进行落实。例如，某电气安装企业在对北京某一写字楼进行电气安装时，就制定了质量和成本两手抓的成本管理制度，要求施工过程中每一位管理者都要进施工现场对工程进度和质量进行监督和检查，尤其是对电气设备的安装以及电缆的铺设进度进行检查，同时还要对人员分配问题进行分析，及时调整，从而达到最优的资源配置效果。最终，该项目在科学的成本控制制度的保障下得以顺利完成，并为该电气安全企业带来了较高的经济收益。

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        4.2 规范施工人员的操作行为
        建筑电气安装主要分为高压电气装置安装和低压电气装置安装两种。除变压器之外，其还包括控制直流柜、电容补偿柜、配电柜和UPS 装置等，所涉及的设备种类较多，因此需要施工人员在实际操作的过程中，严格按照国家电力装置的安装标准进行操作，并对设备和装置的采购日期、型号以及使用年限等资料进行反复核查，在确保设备质量之后再对电气设备进行安装，以有效降低返工的可能性，从而降低电气安装的整体成本。此外，在电缆铺设环节，施工人员要特别明确入户电缆和对外电缆的线路，并根据施工现场环节合理设计电缆网线的分布。在对高层写字楼中的智能电气设备的电缆进行铺设的时候，要采用独立铺设方式，防止数据输送线路和电路输送线路之间产生干扰，以降低返工的可能性。在对所有电缆进行铺设的过程中，都需要在外部配备保护导管，并使用质量达标的桥架，同时保证线槽挖掘的合理性，不仅可以降低资源浪费率，还能对电气设备进行固定，降低磨损率。
        4.3 完善安装方案的审核工作
        在开展电气安装工作时，安装方案和施工工艺都会对安装成本造成影响，必须对这两项工作进行严格的管理，防止施工工艺不达标而造成返工问题，降低不必要的损失。由于电气安装工程对施工工艺和电气安装方案的要求都比较高，因此在实际施工过程中要结合工地的气候特点以及当地电气设备的市场价格变动情况，对设计图纸进行科学的设计，从而达到控制电气安装成本的目的。同时，在施工方案的制定时，还要就可能发生的问题设置补救计划，控制工程成本、提升施工效率。
        4.4施工过程中的管理和控制
        首先，不仅要对施工完成的工程量按时进行计算，与此同时，同步办理进度款手续；另外，变更资料必须经过工作人员认真审核和整理，与此同时，也要详细分析变更的结果，还要处理好反索赔以及索赔工作；与之相对应的，将施工过程的记录、文件以及图纸完整保留，为顺利施工提供可靠的依据，有效解决项目过程后期出现的问题，进而处理好索赔工作。
        其次，对中间支付的付款和计量工作正确的完成。项目工程中的招标材料、施工合同以及投标预算等使建筑电气工程项目的中间支付有凭有据；现场施工情况以及进度是建筑电气工程项目中间支付的基础和前提；再加上施工进度的审核必须保持合理性和科学性，有效评估施工质量和人力资源管理的兼顾性，合理跟进和检查项目实施，同时还要根据施工动态情况适时调整施工计划；对中间支付报表科学计算，同时对劳动力使用、合理配置设备、材料等及时跟踪和控制，比较和分析施工现场情况和项目图纸之间的差别，应当按照施工合同和招标文件的要求付清施工项目款项，及时完成计量工作。
        第三，对工程现场签证以及变更进行严格控制，由于在建筑电气工程项目管理的过程中，为了满足业主的需要，对项目工程施工进行合理调整和控制，从而确定工程数量和功能。可是工程项目的签证以及变更过程中必须完成技术评审，同时还要准确进行经济核算，保证施工方案的合理性和科学性，进而提高工程变更增加费用的利用效率，加强管理，防止浪费。不仅如此，项目施工过程中不可避免会有现场签证问题产生，但是在实际签证办理的过程中，要以施工合同为依据，确定补充协议和招标文件，对签证的条款要反复仔细审核，保证在合理范围内调整施工合同，满足施工双方的要求，从而为工程造价索赔提供依据。另外，还要遵循现场签证办理准则的要求，审查签证，确保签证有据可依，防止各种多报或假报等现象的发生。
        4.5节省造价管理中的材料经费
        减少建筑电气工程安装工程中的材料经费能够更好地管理和控制好成本造价，首先，企业要设立科学有效的招标模式，对比同等材料的价格和质量，对材料的数量严格把关。发放材料的时候也要严格遵守限额领料的制度，其中材料和设备都应该根据施工预算与承包进行划分，更好地节省材料成本。
        4.6做好工程结算环节的造价管理和控制工作
        施工企业在工程结算环节要做好造价管理和控制工作，完工结算表汇总全部工程建设中的资料和投资情况，它可以全面地呈现出实际造价情况，如果该操作出现问题将会增加工程建设费用。在结算环节应该处理好变更索赔工作，预算人员要认真地调查和分析施工现场情况，对工程的动态进行把握，努力提升自己的专业知识和能力，提高成本造价管理和控制的效率和水平。
        结语
        建筑电气安装工程中成本造价管理和控制工作是施工企业较为重视的一项工作，它贯穿于整个施工工作的始终，它所涵盖的范围也比较广泛，所以施工部门要建立健全相关的管理机制，强化成本造价管理工作，及时发现并解决好造价管理工作中出现的问题，不断地提高工程造价的管控质量和水平。
        参考文献
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        [2]王珍珍.浅析如何进行建筑电气安装工程造价控制[J].建材与装饰,2016(11):158-159.
        [3]范京红.浅谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J].科技与企业,2013(04):14.