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摘要：建筑工程造价的动态管理与控制是一项环节多样、环境复杂系统性工程的工作，因此，企业需要在建设项目中，通过科学化的管理手段，统筹规划施工的各个环节，保障施工的每个环节得到控制，使得整个工程能够效率最大化。本文主要对建筑工程施工造价的动态管理控制要点进行了详细探究，在建筑工程项目管理中，造价管理是十分重要的内容，在造价管理中，可应用动态控制理念，实时控制项目建设造价，并根据施工实际情况将各阶段生产成本控制在合理范围内，提升建筑工程项目建设经济效益。
关键词：建筑工程施工；造价管理；动态管控
一、建筑工程造价动态管理的定义
建筑工程施工是一种特别复杂的、精细的、繁琐的过程，既要保证在有效的工期内完成工程的建设，同时又要保证施工过程中的建筑质量完全达标。可以说是要“保质保量保时”。换言之，就是要在工程中降低施工的各方面成本，人力物力财力，同时也要遵守约定时效，还要为企业创造出更大的利润。而这种严苛的要求下，就产生了工程造价管理。简单来说，就是要求管理者，可以合理范围内控制造价成本，并且不耽误建筑施工的进度。在降低了成本的前提下，尽可能让施工质量上更好，提升了企业的工作效率，同时也提高其在建筑市场份额的占有率。
从相关的法律法规和指导性的文件上面来分析，工程造价的动态管理，在施工的准备工作上，必须要初步的整合工程的验收资料，并认真核对，合同中的逐项逐一进行实际的考察、理论的分析，最后得出单位工程造价是否合理的结果，在这一过程中，必须要保证公平、公正、公开。因为有很多的承包体制，所以项目工程中的很大一部分的风险来源于道德上，所以工程造价管理的存在，就刚好可以规避这一风险。
二、建筑工程造价动态管控基本原则
第一，将施工经验与施工技术相结合的原则。在建筑工程施工中，避免仅凭经验组织施工以及管理工作，要求坚持具体问题具体分析的原则，根据项目建设要求以及施工现场实际情况制定适宜的施工方案，提升施工效率。
第二，将权利与责任相结合的原则。在建筑工程施工中，应明确各个施工人员以及管理人员的工作职责，如果出现安全质量问题，则可立即责任到人，可提升施工和管理人员责任意识。
第三，全方面控制原则。建筑工程施工造价的影响因素比较多，包括施工人员、管理人员、机械设备、材料等等，对于各个施工工序以及关键因素，都必须采取有效的控制措施，提升项目建设效益。
第四，动态性管理原则。在建筑工程施工中，有些施工现象不符合施工方案的要求，对此，应根据施工现场实际情况调整施工方案，充分发挥动态化管控的重要作用。
三、建筑工程施工造价的动态管理控制策略
1、合理利用 BIM动态管理技术。
BIM 技术的应用基础是建立共享平台模型，对工程信息采集实现自动化存储，搭建系统化的数据库模型，从而实现数据信息的共享与传递。
第一，建立 BIM 信息共享系统工程造价动态化管理的基础是审核材料的搜集与整理，现场签证要根据实时更新的材料来进行，除此之外，还要派遣专门的工作人员到实地进行考察，不能只根据文字资料的“一面之词”，最大限度确保所依据资料的真实性。BIM技术的共享信息系统，能够最大限度地降低这一环节的工作量，节省人力成本，进而降低施工成本。
第二，利用 BIM 造价分析软件。
工程造价管理人员在对工程造价进行控制时，若受固有思维与经验主义的限制，管理方法选取不恰当，不仅会增大工作量，导致管理效率降低，更为之后的造价审核过程带来种种问题。BIM技术能够利用造价分析软件对工程进行初期的造价分析，针对不同难度的工程项目择优选取动态管理方法，灵活多变地选取核算方式，简化审核程序，最大限度降低审核工作量的同时，提高审核效率。
2、建立完善的建筑工程造价动态管理与控制体系。
建筑工程造价动态管理与控制体系是保证工程造价的合理性科学性、提高施工效率与质量的关键，在建筑工程的各个环节保证施工个人合理有序进行，使得建筑工程企业具有企业竞争力。在完善建筑工程造价动态管理与控制体系的过程中，在与外在条件相结合的情况下，应该制定与本企业自身发展水平相符合的建筑工程造价动态管理与控制体系，符合企业自身的发展利益才是建立与完善建筑工程造价动管理与控制体系的关键。站在建筑工程自身发展状况角度去考虑，完善的建筑工程造价动态管理与控制体系能够起到自关重要的作用，能够有效地提高建筑工程企业的自身管理水平。一是建筑施工企业通过完善的建筑工程造价动态管理与控制体系能够更好地提升建筑工程整体发展水平，保证建筑工程的施工效率，提升企业的经济效益。二是健全的制度体系能够提高工作人员的工作兴趣，建筑工程造价管理的相关工作人员只有在健全的管理体系中才能够充分发挥自身优势，运用科学化的管理方法对建筑工程进行监督与管理。只有这样才能够推动建筑工程行业健康、稳定发展。
3、加强现场管理控制。
建筑工程施工现场管理是造价动态管控的要点，要求贯穿项目建设全过程中。在施工现场费用管理方面，应注意以下几点：（1）加强冬季、雨季施工准备，避免自然环境变化而影响项目建设；（2）严格依据施工规范、施工技术指标以及施工质量控制要求组织施工；（3）加强施工现场质量事故控制，如果出现施工事故，则会产生停工费、返工费以及事故处理费，进而造成成本增加；（4）加强施工现场安全事故预防控制管理。
4、加强对具体施工环节的控制。
动态管理就是为了适应环境中各种因素的不稳定性和市场的多变性，随时改进、修订控制。加强对具体工程施工环节的控制也就是调整施工环节中可能出现的不稳定因素，使得建造工程的实际成本在可控的范围内。在具体的施工环节中，由于建筑施工具有项目多样、规模庞大、环境复杂等一系列复杂的因素，因此，需要站在全局的角度出发，明确各个施工环节的变量，保证其处在可控的范围内，减少预料之外的成本，并对其进行合理评估。此外，在评估的时候，应当考虑到对资金空间的预留，保证在施工环节出现变化时能够及时进行调整，避免出现无可预估的影响。不仅如此，工程造价相关工作人员应该时刻关注市场的实际情况，通过市场的变化趋势，还有各个部门反馈的因素，做出适合市场发展趋势的工程造价预算评估方案，以便更好地为工程提供造价动态管理的保障。
四、结语
总之，建筑工程行业的不断发展壮大，建筑工程造价在建筑工程发展中的作用越来越明显。企业要想发展壮大，提高企业的竞争力，获得更高的经济效益，就必须不断发展和完善建筑工程动态管理与控制体系，做好动态化的管理与控制，帮助建筑工程在每个环节能够效益与效率最大化，这样才能降低建筑工程成本，保证企业能够更好发展。
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