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大型公共建筑项目精装修工程管理优化措施的探讨

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：戚佳奉

[导读] 摘要：公共建筑工程尤其是大型公共建筑工程一般都耗资巨大，其精装修工程也是一个项目，往往需要数百万甚至上千万的资金。

        广西宏桂资本运营集团有限公司广西南宁 530000
        摘要：公共建筑工程尤其是大型公共建筑工程一般都耗资巨大，其精装修工程也是一个项目，往往需要数百万甚至上千万的资金。精装修工程管理措施是否得当，事关工程成本的控制，更是直接影响精装修工程品质，精装修工程品质是否达标，能否让客户满意，是每个建设单位最关心的问题之一。这就要求工程管理人员必须对项目精装修工程全过程跟踪管理，控制好每一个阶段的每一个细节，才能实现项目既控制好成本，又能保证装修品质，最终达到整个项目建设目标。针对大型公共建筑项目精装修工程管理的优化措施，本文作了探讨。
        关键词：大型公共建筑精装修工程管理装修品质优化措施
        随着社会发展速度的不断加快，人们的生活水平得到了稳步提升。对建筑装修的品质，人们也给予更高的要求。在装修中，工程管理是一项复杂的系统工程。对于建设单位来说，工程管理贯穿于项目前期项目策划、方案设计、施工图设计、项目招标、施工过程、项目验收、工程结算等全过程，涉及方案优化、招标预算、施工组织设计、工程进度、目标考核等诸多环节，任何一个过程环节的失控都可能导致工程管理失效，达不到预想效果。如何实现大型公共建筑项目精装修工程的优化管理呢？笔者以为，不妨从如下三个方面来开展：
        一、了解大型公共建筑精装修工程几个特点
        （一）建筑空间差异大。公共建筑内通常包括大型空间，如大堂、会议厅、展厅等，也包括一些小型空间，如办公室、会见室、卫生间、接待室、休息室、康体娱乐室等。根据功能和空间尺寸的不同，每个房间装修设计方案、图纸变化较大。
        （二）参建专业类别多。公共建筑精装修施工项目，包括内装修、外装修、给排水及采暖、通风空调、消防、通讯、安防监控、综合布线、楼宇自控、电梯和燃气等。各专业之间相互交叉，相互制约，只有紧密协调，才能打造出精品工程。
        （三）施工图纸数量多。一般内装修专业，往往一个房间就有5～6张施工图。整个工程仅土建内装修专业，就能达到上百张施工图。
        （四）材料品种规格多。与结构施工单一的钢筋、模板、混凝土相比，精装修使用的材料如天面、地面、墙面，垫层、面层、装饰条等等多得不胜枚举，采购、使用、管理各环节控制难度大。
        （五）装修方案易变更。由于人们对“美感”认识的不同，经验不同，甚至目的不同，公共建筑的装修做法在征求意见时，每个人都会各抒己见，很难形成共识。即使经验丰富的施工管理者，也不能只依靠理论和经验，必须事先充分理解使用者的意愿，进行使用者的企业文化理念进行深度的沟通。
        二、明确精装修工程管理要点
        做好精装修工程管理，笔者认为要重点把控以下二个方面：
        （一）精装修工程管理要遵循项目管理的本质特征。实施科学有效的工程管理，就是要遵循工程项目管理科学的管理流程，以满足使用者对建筑产品的需求为目标，以创造建筑品质为目的来开展，同时需要管控项目成本。项目部作为企业最基本的施工管理组织，其全部管理行为的本质就是运用科学的方法来控制工程成本、创造工程品质，达到项目建设预期目的。
        （二）精装修工程管理包括质量管理、安全管理等多方面内容，质量管理是非常关键的一环。公共建筑精装修工程质量管理是一个系统工程，只有对整体施工过程进行质量控制，才能从根本上保证工程质量水平。全过程质量是全面质量管理的基本观点，在装修施工过程中要始终做好质量管理的把关。全过程质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是预防，事中控制是关键，事后控制是对质量的验收。在这三个环节中，事前控制和事中控制是重中之重。
        三、大型公共建筑项目精装修工程管理具体优化措施
        （一）精装修设计图纸优化管理
        第一，设计图纸会审。设计部门需要充分发挥自身的职能作用，在设计施工蓝图之前，必须和以下单位进行密切的沟通，一般包含总包、监理、分包及设计单位，同时应考虑实际增加使用人（使用单位）参加，能更好有效做好图纸会审工作。与此同时结合建筑及结构施工图纸，补充图纸中的不足，从设计细节上确保品质，比如装修饰面层材料选择、转角节点处理、吊顶灯饰布置、开关面板收口、楼层指示灯等等，针对节点图不断完善。同时还需共同参与设计材料筛选，还有封样，基于使用者的使用功能需要和工程角度分析，提出具有建设性建议。
        第二，施工图纸技术交底。

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施工蓝图出图之后，结合现场施工条件，还有施工图设计详细要求，组织精装修工程总包，还有监理、分包及设计等单位，展开详细图纸技术交底，特别是针对主要节点图纸技术、工艺，做好详细技术书面交底工作，明确精装修工程的难点和重要技术工艺，施工前落实精装修注意事项，从而降低施工返工率。
        （二）装修材料管理
        精装修施工材料是建筑施工中非常重要的一部分，施工材料应实行专人管理，所有装饰原材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸向监理进行报验，应有生产许可证、产品合格证书及相关性能的检测报告。同时构建用于存放材料样板封存的仓库，严格按照封样要求，予以细致核对管理，一旦出现不符合标准的材料则需要立即退场，杜绝降低装修标准甚至假冒恶劣材料进入施工现场，杜绝使用不合格材料施工的情况。针对符合设计图纸要求的材料，当它们进场之后，施工使用之前，对材料进行品质分拣，这样才能保障材料的品质。每批次应从以下方面着手挑拣：规格、颜色、尺寸、厚度等。针对品质较差或有破损的材料，应进行退场处理，确保全部施工材料达到图纸设计及规范要求。建筑工程精装修使用的材料质量把控是非常重要的，精装修材料的其品质好坏直接影响到使用者对建筑作品的观感和质量评价，是精装修工程品质最重要要素载体，必须严格规范管控。
        （三）装修施工管理
        第一，样板引路施工。针对大型公共建筑而言，在对其进行大面积装修之前，为了防止出现大面积整改返工，首先可以筛选现场标准楼层，或是挑选非首层大堂的比较典型位置，将其作为样板段进行施工，待施工完成之后，组织以下单位对其进行验收，分别是总包、分包、监理、设计等等。这些相关单位在验收完成之后，针对存在的品质差异提出整改建议，按照要求完成整改之后，进行验收工作。验收通过之后，相当于将质量标准实物化，后续依据样板段的施工予以大面积装修，这是一种行之有效的促进大型公共建筑精装修品质的提升措施。样板段工艺要求和验收标准必须现场施工界面交接，同时还要规划不同施工部门的施工地段，然后要求不同施工单位制定相应的施工计划，在具体施工过程中，则需要全程加强监督，这样才能施工图纸在具体施工中得以落实，严格依照图纸施工，从而确保施工质量。
        第二，公共区域的吊顶施工是精装交叉作业的汇集点，尤其是走廊的吊顶施工。走廊空间有限，其吊顶内隐藏着大量的机电管线，包括强电桥架、弱电桥架、供热回管道、给水管道、排水管道、新风管道、冷媒管道、冷凝管道、消防管道、照明设备、烟感设备和广播设备等。只有在施工之前优化对这些管线进行合理的布置，才能实现吊顶预期标高，避免拆改，达到空间利用最大化。因此，综合管线的布置方案是精装修施工技术的重点和难点，在施工前必须提前予以考虑，另外有一个重要细节是，施工之前优化管线布局的时候，实际空间尺寸应该现场测量采集，以防出现结构施工变更或偏差导致空间不足，理想的设计图纸无法实施。
        第三，大面积施工。在大面积施工过程中，标高控制线是非常重要的一环，如果标高线不清晰、甚至标高错误，则将会引起施工错误造成返工浪费等，这严重影响施工质量。针对大型公共建筑来说，建筑物经过精装修将成为成品或半成品交付业主使用，前期主体结构施工所遗留的质量缺陷必须通过这一阶段进行整改、处理、隐蔽。所以这个阶段的测量工作的精度、质量直接影响到该工程的总体精装修工程质量。而且标高控制线是各个专业施工的重要依据，是按图施工的前提条件，因此必须实行严格的标高线管理，做好各专业施工标高控制线移交。
        在大面积施工过程中，对施工工艺必须有着严苛的要求，并且在质量上做好监督，具体来说从以下几方面着手：首先，吊顶。检查吊杆安装是否到位，固定深度是否达到相关要求，龙骨间距是否合理，石膏板固定出否存在纰漏，装饰线条，还有灯具点是否符合设计要求；其次，墙面瓷砖及石材。针对瓷砖而言，需要关注拼缝的大小，还有、垂直度、平整度，在石材的筛选和排版上，则需要注意纹路方向，同时应考虑到色差。墙面瓷砖及石材，可以高出吊顶面5cm左右，这样更方便墙面瓷砖石材和吊顶交接处收口；最后，地面瓷砖与石材，瓷砖需要注意拼接面，铺设前应做好排版图设计，同时标注起铺点和铺设方向，尽可能保持左右对称或中心对称，并尽可能少的出现小于整砖三分之一的小砖，另外，平整度也是非常重要的参考依据。除此之外，还需注重线条、画册等，在安装过程中确保其牢固与整齐，位置与顺序也是按照设计统一要求布设；电梯门套及暗门，电梯门套安装过程中，需要注意两边尺寸，保持对称及完整性，在暗门的安装过程中，注意把握四周缝隙，在宽度及整齐度方面要尤为注意。施工过程中，一旦发现问题，必须立即停止整改，避免出现大面积返工情况，影响到公共区域的品质，从而促使大型公共建筑装修工程能够获得质量上的保障。
        总而言之，大型公共建筑精装修工程品质管理是极为重要的内容，这直接关系到使用者（客户）对整个建筑作品的满意度，建设参与者必须对大型公共建筑精装修工程品质管理措施引起足够重视，从施工管理的各个层面着手分析，在尊重科学管理的基础上提出具有建设性的优化措施。
        参考文献：
        [1]李刚.建筑施工企业全面成本管理研究[J].现代经济信息.2019年14期
        [2]季政.浅谈商品住宅室内精装修管理问题及解决措施[J]. 工程技术:全文版.2017.03
        [3]郑嵩.精装修工程施工管理要点[J].建筑工程技术与设计 .2016.17