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摘要：伴随着我国经济日益发展，建筑行业也飞速发展，要想我国建筑行业能够飞速发展，就必须要提高建筑施工现场的管理工作。公路工程施工现场管理工作繁多复杂，为了保证施工的质量，降低施工的成本保证建筑物的安全性，必须要对施工现场的管理工作格外重视。所以，相关施工单位必须要加强项目施工现场的管理工作，发现现场管理工作中存在的一些问题，并根据实际情况探讨出一套合理的解决方案。相关研究人员对施工现场中存在的一些问题进行了深入研究与探索，并且提出了=些相应的解决方案，希望相关单位能够给予重视，以此来确保施工能够顺利完成。
关键词：公路工程；施工现场；安全；管理
1、存在问题
1.1人员管理混乱
公路工程现场施工劳动力众多，但是这些劳动力大多来自我国农村，他们地域不同，文化不同，所受到的教育水平也各不相同，在进入公路工程施工现场前，可能对施工现场不了解，并且不能熟练的使用各种机械设备。但是相应的施工单位并没有给这些农民进行大量的培训，而是急于求才降低了职员标准，导致整个施工人员素质水平低下，甚至有些施工人员不了解作业内容，再有现场施工过程中，管理工作不到位常常使施工水平质量低下，难以按时完成。在现场施工过程中，常常因为某些施工人员的个人问题而拖延整个工程的时间，这就需要管理人员对每个施工人员进行全面有效的管理工作。
1.2物料堆放分散，全面控制难
公路工程施工现场的物料管理工作及其复杂，但也尤为重要，物料得到合理的管理可以大大提高公路工程施工的效率，无料随意堆放，经常会导致这些物料不能被及时的应用，大大降低公共工程的施工质量。许多现场施工人员没有将那些物料根据它们的种类应用范围，规格等进行有序摆放，而不是胡乱堆放在施工现场，有些施工的大型设备也是随意堆放，这常常导致某些物料被浪费。物料堆放分散，这给施工现场的管理工作带来了极大的困难。与此同时，施工现场内的一些大型设备常常随意放在烈日之下，并且这些设备不能够很好的定期维护保养常常在施工过程中出现种种问题。机械设备的随意放置，定期维护保养也给现场施工管理人员带来了极大的困难。如何做好物料的准备工作以及大型设备的保养工作，是目前项目施工现场管理工作人员要解决的问题。
1.3安全意识低下
在公路工程施工过程中，施工人员往往会忽略或者小看安全问题，管理人员也常常忽视施工人员的安全问题。公路工程施工过程中的安全问题不仅关系到每一个人的生命财产安全，也与施工单位的企业形象有着直接联系。虽然安全问题已经被强调很多次，但是施工现场仍有一些严重的安全事故屡次发生。这表明现如今许多施工单位仍然对施工人员的安全问题不是很重视，是工人员自身也没有很强安全意识。安全意识尤为重要，施工现场相应管理人员没有意识到安全的重要性，没有进行相关法律法规的学习，相应的施工单位也没有对施工人员进行相应安全培训。施工人员安全意识不强，平均素质低下，对某些大型设备操作不熟练，没有合理佩戴，质量良好的安全防护帽。建立-个完善的安全制度，是落实安全工作的重要前提。但是就目前，制度也有，但是施工单位的制度还不完善相关责任还不明确，一落实到施工现场，猛吸安全制度与责任就变得模糊不清。这就会导致在实际施工过程中，这些相应的制度与责任就会流于表面，走于形式。对于某些施工人员违法相关安全操作心慈手软，便会导致严重安全事故的发生。
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2、解决对策
2.1完善物料管理，
施工材料是施工质量的一项重要前提，施工材料的价格会影响整个施工的经济效益，施工材料质量的好坏会影响整个施工质量的好坏所以项目现场管理工作只要做好材料采购工作又要做好材料的管理工作。首先在采购物料钱，要对每一种物料的用途，价格，质 量，市场形势进行全面充分的了解，且要对此次施工项目所需的物料进行统计，并对施工现场的环境进行勘测经过大量对比后，选择价格适中，材料上等，并且适合此次施工项目供应商能及时供应的物料；其次，-定要完善施工现场的物料管理工作，使物料存放有序拿多少用多少，不可出现浪费的现象，并要对施工现场物料的拿放进行记录
2.2强化安全管理工作
安全是一切施工的前提做好安全工作，才可以保证整个施工的经济效益，安全效益。必须要健全相应的安全制度这些制度不能只走过场，要切实的落实到每一个人身 上，更要有合理的惩罚和奖励措施，使那些不遵守安全制度的施工人员受到相应的惩罚，使那些良好的安全标兵受到合理的奖励；其次要进行安全检测，除了每一个阶段 要进行的必要安全检测外，更重要的是要进行不定期的抽查检测：再次，要对相应的施工人员进行岗前培训，使其认识到施工安全的重要性并使其能够熟练掌握各种大型机械设备的运用，减少其发生安全事故的次数。
3、结束语
总而言之，只有施工现场管理工作人员意识到这些问题的存在并根据这些问题找到相应的解决措施，给予改正便能更好的促使我国建筑行业的发展。
参考文献：
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