建筑工程管理与施工质量提高有效策略 张友能

发表时间:2020/6/15   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:张友能
[导读] 摘要:建筑行业的发展在极大程度上为人们解决了住房问题,但是在建设项目的建设过程中一些造成安全事故发生的问题也随之而来。
        四川省兴旺建设工程项目管理有限公司  四川成都  610000
        摘要:建筑行业的发展在极大程度上为人们解决了住房问题,但是在建设项目的建设过程中一些造成安全事故发生的问题也随之而来。建筑工程是由多个分部分项工程组成的,任何一个分部分项工程出现施工质量问题就有可能造成整个建设项目发生安全事故,为了避免建设过程中安全事故的发生,建设单位以及施工单位要加强对分部分项工程建设的管理以及建筑过程施工质量的控制,在建设的过程中及时的发现问题、解决问题,从而降低建设工程安全事故的发生率,保证施工人员以及财产的安全。
        关键词:建筑工程管理;施工质量;提高策略
        引言
        随着我国城市建设的不断开展,建筑工程项目的数量在不断的增加,但是相应的建筑企业数量也明显的增多,企业之间的对抗在不断的增强,建筑企业面临着空前的压力。企业要想更好的立足于当前社会,就需要在质量管理上下功夫,提升工程项目的品质,通过高质量的工程项目,为企业树立一个良好的市场口碑,提升企业生存的稳定性。但是在实际的建筑工程管理及施工质量控制工作中,许多对企业还存在若干的缺失。下文对此进行简要的阐述。
        1建筑工程管理与施工质量管理影响因素
        1.1材料因素
        建筑工程对于材料管理要求很严,都必须严格遵循国家标准及行业施工标准,并且相关材料的配合比还需进行综合性实验分析,最终确定最佳材料方案。在建筑工程中,常见的施工材料包括砂石、水泥、钢筋等材料。除此之外,这些材料还需配合相应的施工器械共同作业,协同完成施工材料的拌和工作,这当中就涉及到搅拌机、浇筑机等设备。因此,在材料管理中,一旦某一个环节出现问题,就会对整个建筑施工质量构成影响,甚至会出现重大安全事故。
        1.2管理因素
        管理是建筑工程中很重要的一个环节,良好的管理对建筑工程施工质量有着明显的促进作用。很多建筑工程出现严重质量问题都与管理有一定关系,因此,在整个建筑工程中管理就显得很重要,管理能够在建筑施工的各个环节起到监督促进作用,如材料、设备、人员等环节都有实质性的影响,而建筑工程管理也涉及众多层面,这里就包括人员管理、质量管理、施工进度管理及造价管理等多个方面,科学有效的管理可以使整个工程更加高速有效,并且避免问题的发生,既节约成本也可以提高施工质量。
        1.3技术因素
        建筑工程项目的开展,包含了许多的施工技术,这些技术具有很强的专业性,也是施工中必须要落实的内容。如果施工技术不能得到落实,工程项目的品质就会直接的受到影响。现阶段,由于社会的发展,各种先进的技术不断的出现,有许多的新型技术在工程项目的施工环节得到了应用,这些技术的应用,整体性的提升了施工的水平,但是也极大的增加了施工的难度。由于各种因素的影响,比如工作人员自身水平的问题等,这些先进的技术在工程项目中难以落实,影响了工程项目的品质。
        2建筑工程管理与施工质量提高有效策略
        2.1加强管控理念
        意识将对人的行为起到良好的约束作用,并在企业管理中起到积极的作用。很多企业在管理中都会让员工养成良好的企业意识,它将有效保障企业的发展,并维护企业以及民众的利益,因此,在强化建筑工程质量管理中,就需要在企业环境建立良好的控管意识,这样才能有效保障企业的施工质量,促进工作有效的开展。相关具体方案就包括积极落实质量控制措施,将质量与安全作为工程施工中的两个重要目标,既要员工做好安全工作,也需要在施工过程保障施工质量,并积极在企业内部开展相关建筑工程管理与施工质量控制的宣传活动,让更多员工能够意识到建筑工程管理与施工质量控制对于企业以及社会的重要性。从而保障让其在工作的各个环节做好管控工作,并努力提高各自的施工技术水准。

除此之外,企业内部相关管理层也应该重视工程的管理与质量的控制工作,如明确责任制度,建立更加科学完善的质量监督小组,从而保障工程施工的有效开展。
        2.2加强对施工材料的有效监管
        加强对施工材料的有效监管首先要做到在施工材料的选购上结合工程的特点以及施工的环境选择合适的施工材料,并对施工材料的质量进行严格的考察,在符合质量标准的情况下选择质量好价格优的施工材料,在施工材料进场前对其自身的质量进行控制。其次,在施工材料进场后,还要安排专门的材料负责人员对施工材料的质量以及性能进行再次检测,检测合格后方可投入使用,从而在根源上减少质量事故的发生。除此之外还要保证施工材料的存放环境,存放环境的优劣也极大地影响建设项目的施工质量,要保证施工材料的存放环境以及存放时间符合相关的标准,保证材料在存放的过程中不遭受环境的侵蚀而导致材料不能够正常使用,这在一定程度上也减少了建设项目的成本。最后,施工材料的管理人员要随时做好记录,对施工材料的检测合格证等进行整理,以保障后续工作的有序进行。
        2.3施工进度控制
        为了有效保障建筑工程的施工质量,并能够顺利在规定时间内完成工程项目,就需要在其中对建筑工程的施工进度进行有效控制。建筑施工单位在实施方案过程中,需要对施工合同、交付日期以及相关进度因素做综合性分析,并对其中施工方案影响因素做细致研究,这些就包括了如人员因素、材料因素以及设备等因素做综合性考虑,最终确定最佳的施工方案,从而保障施工进度可以顺利地开展。最后,在整个进度控管中还需完善相关监管制度,尤其是在进度管理方面的制度,这样才可以有效保障相关工作可以具体实施,从而保障施工进度,也可以保障施工质量。
        2.4完善监督机制
        高效的监督工作,可以有效的提升工程项目的品质,也是提升工程管理工作效果的有效措施。在这个过程中,作为监督工作的主体部门,政府部门必须要做好带头的作用,提升自己的责任意识,加强对工程项目的监督,利用政府的职能作用,来强化质量控制工作,加强对施工企业的限制。如果政府部门在监督工作中发现了问题,要及时的下达整改意见,使工程项目的施工过程更加的规范,从而达到提升工程项目质量的最终目的。
        2.5现场施工人员管理
        建筑行业的发展都需要满足安全生产、文明施工的要求,这也极大地保障了建设项目的安全性,但是要做到这一点必不可少的就是施工人员的配合。对于建设项目的有序进行来讲,有组织、有技术的施工团队是必不可少的,现场人员的自身专业能力对整个建设项目的建成也有至关重要的影响。项目的建设的前期要保证施工人员对于图纸的充分了解,并做好对整个建设项目的施工组织设计,以此来保障整个建设项目的有序进行。除此之外还要做好各部门之间的协调沟通,建设项目的特点是复杂性,有些分项工程是属于隐蔽工程,这部分的验收就需要建设单位在此分项工程完成时及时地通知相关部门进行验收工作,各个工作之间衔接的及时可以保障项目的有序进行,在规定的工期内完成建设。
        结语
        综上所述,强化建筑工程的管理与质量控制对建筑工程的发展有着很重要的意义,它能够有效地节约成本,提高工作效率,也能够有效保障施工的安全,提高整体施工质量,促进社会的和谐发展。
        参考文献
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        [2]李鑫.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].市场周刊•理论版,2018(25):34-34.
        [3]王永芝.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的探析[J].科技与企业,2018(01):96.
        [4]王补英.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家,2018(8):99-99.
 
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