市政工程施工中的安全管理与质量控制的重要--中国期刊网

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市政工程施工中的安全管理与质量控制的重要

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：白曼曼

[导读] 摘要：随着城市化进程不断深入，各种基础设施逐渐健全，人们对于市政工程建设越来越关注。

        身份证号码：13068219910224xxxx 河北石家庄 050000
        摘要：随着城市化进程不断深入，各种基础设施逐渐健全，人们对于市政工程建设越来越关注。但现阶段，由于技术、材料以及管理等方面的不足，市政工程施工过程中，在施工安全以及工程质量方面存在一些问题，因此，采取有效的安全管理和质量控制十分必要。
        关键词：市政工程；安全管理；控制措施
        前言
        随着城市化发展，城市基础设施日益完善，市政工程的重要性日渐凸显，人们对于市政工程的质量与水平要求不断提高，但由于人员、材料、技术及管理等方面存在不足，市政工程施工过程中安全问题与质量问题始终存在，为此，需要制定科学有效的措施保证施工安全与工程质量。
        1市政工程施工管理的定义及重要性
        市政工程与人们的生活息息相关，是一项覆盖范围较广、施工项目较多的建筑施工。其包括了桥梁、道路、排水及地下管网等公共设施，是城市规划和发展的重要组成部分，贯穿着整个城市的经济命脉。并且通过市政工程的管理为工程建设提供了有效地保障，可以很好的组织施工队伍结合相关的设计方案、建筑标准和行为规范进行具体的施工操作，同时对市政工程的各项施工工序采取合理的指挥、调度，更好的为工程建设添砖加瓦。通过建立市政工程管理部门可以保证市政工程建设的安全性，制定完善的管理制度，对施工人员和施工技术进行有效的监督和管理，从根本上提高工作效率，保证施工质量，为市政工程的顺利开展打下良好的基础。因此可以说市政工程的管理工作对整个工程建设的发展有着很实际的意义。
        2市政工程施工中的安全管理内容分析
        2.1提升员工素质
        由于现在市政工程的施工项目一直推进，我们需要提升员工素质，这可以很好的控制施工质量，只有将施工出现问题的第一刻进行解决，才能够帮助后续施工的流程迅速推进，施工的质量才可以和预期目标契合。在市场竞争里，有时企业会在竞争里占有一定地位，这时要想更好的进步发展，不能把主体建设的方向视作经济效益，这便要求企业把发展的重点调整到提升员工素质上，当员工的施工行为与思想意识可以积极影响施工的质量管理，便可帮助市政工程的建设健康发展。提升员工的整体素质，能够使他们发挥自身的主观能动性，积极的面对工作，进而建造出更好的工程。同样的，工程企业迅速发展的前提便是提升施工的工程质量，因此建筑企业应该创设一个科学机制，这样才能更好地提升工程质量和员工素质。这套机制包括施工材料的准备、工程主体结构和施工质量检测等，我们需要从各个方面记录详细，这样便可以在某方面出现问题时，迅速并准确的找到问题，分析其原因并改进，整个工程的效率也会提升很多。
        2.2加强安全技术管理
        市政工程的施工可以很好的提升城市运行实力，我们应该在实际施工项目里，提高对设备的安全防护与要求，只有这样才能防止不不过关的设备进入现场，施工过程也会更加安全，进而保证工程的整体质量。从当前情况来看，市政工程已经对设备的管理问题重视起来，这正因为科学合理的选取设备可以提升工程的施工质量。所以，相关人员应该在不同施工时期从现实状况出发，科学管控相关设备，当设备的质量可以达到预设标准后，增强安全防护，防止出现安全问题，进而精确掌握不同施工流程的质量，这也可以很好提升工程施工的管理效率。
        3市政工程施工过程中的质量控制措施
        3.1强化市政工程项目管理体系建设
        市政工程施工过程中的质量控制措施，应立足于市政工程项目质量管理体系，完善施工设计与质量管理，从以下方面入手保证施工质量。

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首先，应立足于现场实际情况，制定并完善具备高执行性的质量管理规章制度，正式施工作业之前，应当强化相关人员对于质量管理责任意识的培训工作，帮助施工人员全面了解工程施工作业的质量要求，强化责任意识水平，明确工程质量管理工作规章制度。对施工现场的质量责任机制加以健全并落实，在质量控制及管理的过程中，宣传质量管理体系，帮助现场施工人员明确质量管理体系的具体要求。强化现场质量监督与控制工作，将质量管理责任落实到岗、到人，以便于一旦发现现场施工质量控制方面的不足，则能够及时找到相关负责人，并要求立即整改，保证现场施工质量控制工作效率。健全并完善施工质量控制的奖惩机制，按照施工项目的具体情况，制定科学合理的质量控制激励措施，就施工作业不符合质量法规规定的相关人员采取相应的惩处措施，提高现场施工作业人员对于施工质量管理与控制的重视程度。
        3.2优化市政工程准备阶段质量管理
        在市政工程设计阶段，也应当强化质量管理与控制工作，为后续施工质量管理与工程质量验收工作奠定良好基础。在工程设计阶段，施工单位应全面掌握工程施工技术与施工工艺，切实规避由于工程设计不合理所造成的施工作业困难。市政工程的建设单位，应当选派工程设计管理人员，帮助市政工程施工单位切实明确建设单位的具体要求、施工重点与设计情况。在工程设计环节的每一个阶段做好质量评估与审查工作，对可能出现的工程质量问题进行及时讨论并予以解决，保证后续工作的顺利进行。工程施工单位应当充分发挥自身优势，做好施工现场各部门与相关人员的协调工作，从工程设计伊始就做好材料及设施采购的准备工作，为后续施工作业做好准备。施工单位应当对与材料及设施的供应单位进行全面沟通，以加快推进项目进度。在材料与设备采购环节，也应当做好质量管理与控制工作。可通过招投标的方式，合理选择材料及设备供应商，重视设备与材料的生产、运输、存储等全部过程。
        3.3加强市政工程施工过程质量控制
        市政工程项目施工建设之前，施工单位需要组织全体人员对项目施工作业与质量管理过程所面临的困难进行研究讨论，制定科学合理的施工计划，紧跟施工进度对施工计划进行审查与分析，结合施工作业与质量管理工作要求，对施工计划进行优化与改进。正式施工作业之前，应组织施工人员与技术人员开展前期培训工作，做好技术交底，确保施工人员、管理人员与技术人员对整个施工过程有所明确，切实掌握工程施工的整体进度。工程项目施工的具体阶段，也应当同步开展质量审核与检验工作，明确部门职责。由建设单位会同监理单位对市政工程的隐蔽工程及分部分项工程进行质量检验，签认质量管理文件，开展下一阶段施工。施工作业与质量控制过程中，应定期研究工程质量影响因素，对工程质量水平进行总结，不断修订工程质量控制计划，改善质量问题，以不断提高工程建设项目质量。在施工作业与质量控制的过程中，应当及时发现问题并整改，做好相关分析工作，并分析质量问题的具体情况形成总结，避免在后续施工中出现类似的问题。另外，施工作业的同时也应当不断开展质量控制宣传与培训工作，全面提高相关人员的质量管理意识，结合工程实际情况制定相应的质量管理与控制机制，要求全部施工作业与现场管理人员切实按照工程质量管理制度规范开展施工作业，保证每一个施工技术流程的规范性与标准性。
        结语
        总之，在市政工程施工期间，管理部门应始终坚持质量第一、预防为主的管理原则，严把原材料进场质量关口，在施工前做好技术交底工作，以避免因人员操作不当所带来的施工风险，以期实现市政工程经济利益最大化发展目标。
        参考文献
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