市政道路施工质量管理中现存问题及防范措施孙菲--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

市政道路施工质量管理中现存问题及防范措施孙菲

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第4期作者：孙菲

[导读] 摘要：随着社会的发展和城市化建设的加快。当前我国对城市的发展非常重视，城市建设的速度也非常快，各种市政项目在不断的增加。

        天津第二市政公路工程有限公司 300110
        摘要：随着社会的发展和城市化建设的加快。当前我国对城市的发展非常重视，城市建设的速度也非常快，各种市政项目在不断的增加。在这些市政工程项目中，市政道路是其中的重点，是城市交通系统中的重要组成部分，如果市政道路出现了问题，人们的出行和城市的运行都会受到影响，所以，在市政道路施工的过程中，必须要采取合理的措施来提升道路的品质。
        关键词：市政道路施工；质量管理；问题；防范措施
        引言
        许多市政道路工程不达标，道路使用寿命缩短往往是因为施工人员和监理人员的工作不到位，可能是道路工程的施工难度不大的原因，他们往往会忽略工程的进展，忽略对道路施工的检测，从而导致部分市政道路的不达标，影响了人们的日常生活和城市的道路发展建设。所以我们应该引起监理人员和施工人员的高度重视，仔细的完成市政道路的建设，从而达到每个工程的理想效果和作用。下面我们来分析一下市政道路建设需要重视的几个要点。
        1市政道路施工质量管理的重要性
        随着城市规模的不断扩大，城市道路建设逐渐受到人们的重视，这也就使得市政道路工程在不断增加，这给施工单位带来巨大的挑战。在市政道路施工过程中存在一些问题，会直接影响到城市的经济建设。加强市政道路施工建设水平，提高市政道路施工质量，能够推动城市稳定发展，丰富人们的日常生活，带动城市经济不断发展。所以，市政道路施工质量管理是保证城市化发展的重要前提，也是提高人们生活水平的重要方法。
        2市政道路施工质量管理中现存问题
        2.1质量监管存在问题
        在市政道路工程的施工中，很多的施工人员往往过度关注施工进度和效率，忽略了对工程质量的监督，而且很多工程在并未签订施工合同时就开始了项目施工，甚至一些施工时并不具备施工许可证。在施工单位和开发商对工程情况并不了解时便实现了工程施工，也导致工程的质量监管失去意义。如果只是将工程质量监管落实到纸面上，并未实施真正的监督与管理，甚至是为了应付检查而落实的管理办法，将会造成质量管理措施如同虚设。市政道路工程施工工期短，施工任务重，而一些施工单位往往为了追赶工期，过度关注了施工的进度，严重影响到工程质量增长。除此之外，市政道路工程在施工中，施工现场都会设置相应的监管机构，监管机构的责任重大，一旦出现了监管机构人员能力的不足，将会造成制定的管理措施无法落实，甚至会出现施工中决策的失误。
        2.2缺乏完善的管理体系
        在市政道路施工过程中，许多的企业在管理工作上存在偏差，管理人员在管理的过程中，把工作的重心放在了如何提升施工速度，缩短施工工期，忽视了市政道路施工的品质，在这样的管理工作的影响下，市政道路施工过程中出现了许多的不规范操作的现象，随意的精简工序，带来了许多的质量隐患；在市政道路施工中，会涉及到许多方面的工作内容，而且也会遇到各种类型的施工环境，如果不能对质量进行严格的控制，在这些外在因素的影响下，工作人员的工作难免会出现失误；另外，有一些施工企业的资质不能满足市政道路施工的要求，工作人员的能力与实际的施工需求不相匹配，管理人员的能力不足，缺乏一个完善的质量管理体系，产生了许多的不合格的市政道路，给城市的建设造成了严重的影响，同时也给人们的出现带来了一定的安全隐患。
        2.3施工队伍素质不高
        市政工程项目经理所管理的项目很大程度上依赖工作经验，市政道路工程跟地下管线铺设关系密切，市政工程施工涉及到多种施工技术与施工工序，但部分项目管理人员不具备相应的技术知识水平，管理能力与责任意识都存在不足。因此，在组建施工队伍时应选择有丰富施工经验的专业人才，避免在施工过程中损害地下管线，造成不必要的经济损失。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3市政道路施工质量管理中现存问题的防范措施
        3.1全面改进监管制度
        在进行市政道路工程的施工管理中，需要根据工程相关管理规定，结合我国的法律法规，制定完善的施工质量管理体系，推进工程管理目标的实现。在当前的市政道路工程施工中，普遍采用的是招投标的方式，在进行招投标时需要招标和投标过程，全面履行我国的法律法规，并且保障过程的规范化，对施工队伍的选拔进行科学分析，确保应用到的施工队伍有科学的管理机制，保障工程顺利施工。另外，还需要加大对市政道路工程施工现场的监管，由专业的技术人员实施对工程项目的管理，以良好的技术手段和综合素质实现工程质量的提升，一旦发现施工人员和技术应用的不合理，需要立即进行调整。
        3.2完善质量管理制度
        在市政道路工程的招投标环节，要对各个参加招投标企业的资质进行严格的查看，严格的开展招标管理工作，避免一些不符合规定的企业获得市政道路工程的施工权，给市政道路施工带来质量隐患；另外，管理人员要对施工现场进行严格的监管，保证每一项工作都可以得到有效的落实，特别是在使用一些先进的施工技术的时候，技术人员必须要先进行培训，然后对工作人员进行考核，保证他们已经充分的掌握了这些技术，才能正式的进入到施工环节；采用责任制的方式，来对施工现场进行管理，对每一个工作人员都进行定责，如果在市政道路施工的过程中，管理人员发现了其中存在问题，要及时的找到负责这阶段施工的工作人员，让其进行修正，并且对工作人员进行一定的处罚，提升他们的责任意识。通过对工作人员的严格管理，来提升市政道路施工质量管理的效果。企业必须要重视质量管理工作，不能把工作重心放在提升施工速度上，必须要在市政道路工程的品质得到保证的基础上，才能对其速度进行提升；要注重施工中的细节问题，一些细节方面的问题很有可能会引发一些重大的事故，对于一些小问题也要及时的进行处理，保证市政道路施工的合理性。
        3.3提高管理人员和施工人员的专业素质
        施工单位可以完善岗位责任制，为施工人员营造一个良好的生活环境，这样能够激发施工人员的工作积极性，提高施工人员的施工质量。如果在市政道路施工时，发现施工现场存在地下水位高现象，就必须要让施工人员提高自身的质量意识，可以在施工过程中采取深井降水的方法，只有让施工人员真正的将质量作为施工的目的，这样才能够保证市政道路施工质量。施工单位还需要对管理人员进行培训，提高管理人员的专业水平，这样的方法在一定程度上也能够激发管理人员的工作热情。当管理人员具有较高的专业素质时，才能够真正的提高市政道路施工管理质量。在对管理人员培训后，必须要对其进行审核，在合格后才能够正式上岗，进一步保证市政道路施工质量。
        3.4加强施工中材料的管理
        由于市政道路交通种类的复杂性，所以不同地区不同阶段的工程所采用的材料也是不同的，相关部门应该加强对材料的管理，选择合适的水泥以及混凝土等建材，从而达到提高工程质量的目标。除了路面的施工之外，还有道路排水工程、附属设施工程等方面的施工建设，工作人员可以提前列出需要购买材料的清单，从而加强材料的管理，并且验证它的合格度，确保工程完成后可以在长时间内保持正常的运行状况。
        结语
        综上所述，市政道路工程施工质量管理中存在着很多的问题，如果不能有效解决这些问题，将会影响到市政道路使用寿命，也不利于推进我国交通运输业的发展。因此，在市政道路施工中必须要加大对施工质量的合理管控，而管理人员也需要明确自身的工作职责，一旦发现施工质量管理中存在隐患，需要立即提出恰当的解决措施，保障市政道路工程施工的规范化，提升区域内经济的发展，保障城市建设的合理性。
        参考文献
        [1]高扬.市政道路工程施工质量控制要点分析[J].科技创新与应用,2019(29):133-134.
        [2]陈迪,冯强.市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J].建材与装饰,2019(29):242-243.
        [3]杨文斌.市政道路工程质量控制及检测要点分析[J].河南建材,2019(05):140-141.