建筑工程施工质量管理方法及控制要点汪佳明--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程施工质量管理方法及控制要点汪佳明

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：汪佳明

[导读] 摘要：建筑工程工程在人们的日常生活中越发普及，人们对它的观赏性、功能性和安全性要求，让建筑工程的施工质量有了更严格的标准。

        杭州绿城江滨建设管理有限公司浙江杭州 310000
        摘要：建筑工程工程在人们的日常生活中越发普及，人们对它的观赏性、功能性和安全性要求，让建筑工程的施工质量有了更严格的标准。因此，必须不断研究提高建筑施工质量，最大程度地展现建筑效益。
        关键词：建筑工程；建筑施工；施工质量控制
        引言：
        建筑工程的施工是一个整体项目，其涉及的因素多且复杂，在各个领域（如运输、挖掘、验收等）面临重要挑战，需要相关负责人员积极应对并加强重视。在实际施工过程中要做到全方位考虑，对出现的问题积极论证，不断提高建筑工程的验收质量和后续使用感，促进社会文明发展。
        1建筑工程中阻碍质量问题
        1.1施工部门之间有效沟通不够
        建筑工程施工方数量多，人员配比较为复杂，每个部门的责任项目不同，有些部门只完成自己的计划，从不沟通了解整体，相互之间不联系，就导致了信息的延误，难以有效传达相关问题。不沟通的后果轻则影响工程进度，重则出现返工和重建，损害了工程的效率、信誉和质量。
        1.2施工技术和人员素质不达标
        建筑工程科学合理建设的有力保障是良好的施工技术，施工人员可以据此确保建筑的各项设施建设符合既定要求，达成预定效果。但我国市场经济竞争激烈，部分企业为了中标而降低价格，导致承包商不能正确执行质量要求，为了提高效益偷工减料；或者工程图纸的设计不当，与实际不符，都会造成施工脱节，影响建筑质量。
        2控制建筑工程施工质量的措施
        2.1设计方案的质量控制
        建筑工程设计，需要设计人员考虑的因素非常多，即使方案完成，也需要进行反复求证。设计人员需要和施工管理人员一同进行方案的思考设计，若出现争议，由设计人员作解释说明；在发现方案需要修改时，各个环节的人员都应该参与交流。若有必要，可以实地考察作为修改方案的依据，增加设计方案的科学性。设计人员必须对设计方案保持严谨态度，才能完成高质量的方案设计。强化对材料及设备质量控制在建筑工程建设过程中，由于其作业程序较为繁琐，需要得到技术及设备支持，才能够顺利进行。施工材料作为建筑工程得以顺利开展的前提，强化对材料及设备管理至关重要，具体主要体现在：其一，强化材料及设备质量控制。为了保证材料符合实际施工标准，需要重点加强材料选购环节管理，需要对材料及设备选购管理，对其选购的情况进行全面检查。在材料及设备选购之前，应当组织采购人员对材料及设备供应商进行调查，了解供应商的信誉是否过关。同时，还应当对材料及设备相关证件进行检查。其二，强化材料及设备入场后管理，根据实际施工需要，应当重点对其进行二次检查，对于检查不合格的材料及设备，需要将其做好标记，及时退还给供应商，不得将不合格的材料及设备应用于施工，避免对建筑工程质量造成影响[1]。其三，做好设备维护与维修管理，定期对设备进行全面检查，及时排除设备可能存在的隐患，做好相关维护维修工作，确保设备始终处于稳定的运行状态，进而提高建筑工程的质量。
        2.2在施工工序开展前加强质量监控工作
        在施工工序开展之前，相关人员需要明确工艺流程，对施工工艺进行细致分析，掌握施工工艺中的重点内容。比如明确拉杆的布置位置、明确灰缝的厚度、灰浆的丰满度等。还需要重点掌握混凝土浇筑时的振动点和振动时间。通过掌握这些内容，监理工程师可以明确质量监控工作的关键目标和标准，可以更好的开展后续的质量监控工作。要想建立承包商施工的质量管理体系，必须观察各部门人员是否在各自的岗位上，职责是否明确。有必要实施对质量人员和接收人员的选择，因为在实践中，承包商往往会考虑到节约管理成本，将质量人员替换为施工人员、材料人员和材料人员。然而，这两种工作职责之间往往存在矛盾，这对质量控制非常不利。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

施工单位需要建立完善的奖惩制度和物质样品制度，通过这两项制度来加强对施工的质量控制[2]。人、物这两因素涵盖面广，数量多，对施工质量的影响非常大，如果没有进行系统的调节和控制的话，很难达到预期的控制效果。可以通过物质样品制度构建样品监控系统，通过样品监控系统来加强对人、物的管理，为质量控制工作提供参考。在构建样品监控系统时，首先需要根据实物样品的数据来建立标准，之后再将参照材料和样品进行对比，如果参照材料的数据符合相关的标准，就可以通过验收，反之则不通过验收。通过样品监控系统可以有效加强对材料的管控，对材料的检查工作变得更加清晰、高效。材料检验由接收方负责，监理工程师应定期检查。对出现的偏差，通过奖惩制度进行调控和解决。
        2.3重视建筑材料的管理
        建筑工程需要准备建筑材料和工程设备。建筑材料需要选择质量可靠且耐用的，加强材料的质量检测，严禁以次充好、使用劣质材料，不合格要拒收。建筑施工会涉及到若干项目和工种，需要用的机械设备也很多，在使用设备之前要确保其能正常运行，出现问题要及时修复，尽最大可能排除设备故障，保证施工质量。
        2.4创造合理施工环境，完善规范流程
        在施工开始前，摸查地下管网的分布，防止因为施工造成原有管网的破坏。清理场内杂物，为后续施工提供干净的场地，保证施工效率。若有需要，还可在施工场地周围修缮道路设施，让施工人员和设备可以更顺利地通行。在施工开始前还应该确认施工技术。根据实际场地，复核设计图纸的各项技术参数，确保设计方案符合实地要求[3]。若有疑问，及时与设计人员沟通。完善相应的管理责任，确保安全管理，制定规范流程，为后续施工提供完善的保障体系。
        2.5强化现场施工质量的控制
        在建筑工程建设过程中，要想在当前条件下保证工程的质量，需要重点加强现场施工质量的控制。具体主要体现在以下内容：其一，在进行相关作业时，应当严格执行建设程序进行，提高原材料的利用率。在施工之前，应当做好前期准备工作，对地质情况进行具体分析，并根据地质情况计算出原材料消耗情况。除此之外，还需要对施工作业为周边环境造成的影响进行科学分析。其二，在材料选择过程中，应当根据作业技术要求进行选择，确保所选择的材料符合施工标准。针对入场后的材料而言，要加大对其管理力度，避免材料因管理不善而影响材料的性能，造成材料质量受损影响工程的质量[4]。其三，重视现场施工质量检查，在实际的检查过程中，有助于及时发现施工过程中存在的漏洞，督促施工单位做好及时补救的措施，避免工程质量受到影响。
        2.6验收质量控制
        建筑工程完成后的验收检验是建筑工程最重要的环节。在验收时，要全面检验施工质量，保证每一处都符合设计和质量管理要求，出现任何问题都要及时反馈给相对应的负责人，及时商讨解决方案。验收结束后也要精心护理建筑物，保证建筑持续高质量的运营。
        结语：
        综上所述，在建筑工程建设过程中，为了保证其建设的质量，需要结合具体实际情况，严格控制技术及材料设备要素，只有做好各方面的细节工作，才能够保证建筑工程整体质量的提升。除此之外，还需要不断完善相关管理制度，重点加强对整个施工过程管理及现场施工管理，只有保证各项工作落实到位，才能够提高建筑工程建设的质量。
        参考文献：
        [1]杜靖.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计，2019（10）：210-211.
        [2]林滨.关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略思考[J].建材与装饰，2019（15）：185-186.
        [3]江北平.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化，2019（02）：168-169.
        [4]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用，2018（01）：100-101.