摘要：现阶段，在我国当前的建筑工程施工中，随着建筑工业化进程的不断加快，装配式建筑施工作为一种新型的主要建筑施工形式，占据着重要的施工地位。因此，在这种背景下，控制装配式建筑施工安全危险，做好安全管理，确保装配式建筑施工安全，以顺利完成装配式建筑施工。
关键词：装配式建筑工程；项目管理；模式研究
引言
装配式建筑是一种比较新颖的建筑方式，这种方式主要依靠于一些预制的构建，直接在建筑工地通过一些建筑的手法和技术，实现连接而装配成的建筑。这种预制装配式建筑由于其施工的时间短，工程反应迅速，且整体的工程周期比较短，因此在施工技术领域有很强的借鉴意义，成为了中国建筑领域一个新的研究和发展方向。在预制装配式建筑的实际工作期间，需要借助完善的工程落实工序，搭配上紧凑的施工流程，并且有一个配合良好的组织。这些因素聚齐，才能够实现装配式建筑的成功落地，并且对于影响工作方面的因素，实现合理有效的改善，提升相对应建筑工程的质量以及水平。
1装配式建筑的特殊性
装配式建筑主要是在建筑工地指利用最开始制造好的配件，在预定的顺序上进行拼接而成的建筑，主要包括混凝土、钢、木结构建筑是现代建筑的代表。装配式建筑的优点有很多，首先因为是在施工现场直接组装大量配件，这种形式相较于原始的浇筑作业在工作量上会大大减少，其次因为采用的是建筑与装修为一体的设计，那么在组装时是可以与主题施工同步进行的，这样会在一定程度是缩短工期，而且由于本身属于拼接式建筑，所以只要对构件按着严格的标准化进行制造，那么生产效率越高，制造成本相对就会越低，所以在性价比上相较于传统建筑有了一个本质上的飞跃。
2装配式建筑施工现场存在的主要安全问题
（1）安全技术交底针对性不足。装配式建筑施工中，有些项目存在安全技术交底记录没按照分层或分构件来进行交底，甚至出现安全技术交底记录缺失等情况；有些项目存在安全技术交底记录内容很多，对于安全部分针对性部分缺很少，造成不能很好地指导装配式混凝土结构建筑施工安全。（2）安全专项施工方案编制不清。装配式建筑施工的安全专项施工方案中要求对叠合梁、叠合板、预制阳台板等水平构件采取临时竖向支撑，大部分施工项目中采用钢管顶托的方式，但是在安全专项施工方案中没有确定竖向支撑点的具体位置与间距、竖向支撑杆件之间水平横杆固定连接方式与间距，以及相应的计算书，易造成施工中失稳倒塌。（3）预制混凝土构件检测不到位。预制混凝土构件检测不到位，可能导致吊装过程中预埋件拉出、吊点周边出现裂痕、吊具损坏、预制混凝土构件中心不稳等问题。（4）施工现场安全管理问题突出。预制混凝土构件堆放场地布置不合理，如钢管、木方等材料没有分类而混合一起堆放，出现分布散乱的情况。另外，构件堆放区域没有进行封闭管理。装配式建筑预制混凝土构件吊装过程中有些项目存在操作不规范，出现指挥人员缺失、超负荷吊装、斜吊预制混凝土构件、吊装过程中预制混凝土构件出现晃动和大幅度摆动而造成碰撞等情况。另外，吊装区域交叉作业时，未采取安全措施，如吊装时没有隔离吊装区域和安排看护人员，导致造成安全隐患严重。
3装配式建筑工程管理的对策
3.1建立健全管理体制
我们在完善装配式建筑的相关政策时，首先，要考虑国家建筑行业的发展变化趋势，在引进外国先进经验的同时，遵循建筑行业转型发展的规律，形成具有自身特色的法律政策。其次，还要完善监督管理体系，以保证相关政策在执行中不会发生偏差，保证顺利落实。装配式工程管理工作主要包括图纸设计、部件加工和生产等多个环节。
需要培养专业的管理人员，严格遵循制度的要求，利用有效的监督方式进行科学认定，确保产品质量过关。最后，在工作中要明确各个主体的责任，明确权利与义务，一旦发现质量问题，落实到人，并严格处理。要保证装配式建筑施工结构的性能，防火、防水及其抗腐蚀性等，不断强化管理意识和加强监督作用，通过合理有效的监督，保障装配式建筑施工的有效安全进行，为装配的结构提供质量保证，从而促进我国建筑行业的稳定发展。另外，在设计阶段，更应该加强对装配式建筑工程结构性能的监督，全面提升装配式建筑工程的设计水平，有关人员应不断加强自身技术水平的提高，创新设计理念，提升设计水平。建立健全相对完善的工作机制，结合国家标准和行业要求，在既满足抗震需求的同时，又能兼顾绿色环保，逐步改良设计方案，实现装配式建筑项目的一体化管理。
3.2提升专业人员素养
随着经济文化的不断进步，装配式建筑工程在未来的建筑行业中比重较重，但当前来看，从事装配式建筑工程工作的专业人员较少，人才相对比较短缺，有很大的缺口，人才培养与企业用工需求存在脱节的想象。专业人员紧缺不利于装配式建筑行业的长远发展，为此，我们要加强对装配式建筑人才的培养力度，大力加强师资力量的投入，与当地高校紧密合作，成立培养专业人员的基地，争取在较短时间内，输送大量人才到实际工作中，培养出优秀的团队，为装配式建筑行业的发展提供大量人才储备，以满足市场和当今社会经济发展的要求。与此同时，相关企业要转变传统的管理模式，注重建筑管理过程中对施工管理的重要性。以往多数情况，常常项目完成后施工质量得不到保证。特别对于装配式建筑来说，单依靠某一部门是无法保证工程质量的，必须要有专业的工程管理部门作后盾，这就要求各部门之间需要紧密配合，注重专业人才的培养，创新管理方式，在工作中不断积累经验，逐步完善工作体系。
3.3改善当下建筑工程管理理念
建筑工程管理工作当中，装配式监护工程项目，本身就扮演着一个核心内容，这也是整个工程项目实施过程当中一个指明灯。可是受到传统的建筑管理思想影响，管理人员没有意识到崭新的技术手段带来的优势，还是墨守成规。因此，改善建筑工程管理人员的思想，成了最重要的一步。有必要针对于当下的管理理念，基于传统的建筑工程管理思想，形成一套全新的管理理念，使这套管理理念在最新的装配式建。这样一来，就会对管理人员的技术要求有一个很大程度上的降低，易于管理人员的接受。
结语
总的来说，从装配式建筑工程入手，完善装备是建筑工程的整体建筑体系，构建一个科学合理、办事高效、实施修正的一个监管体系，为国家的长久发展做出贡献。此外，一个好的监管体系，也会对于一项技术的发展和延伸起到很好的助力作用，帮助相关技术手段有一个良好的发展前景。就装配式工程建设相关手段而言，完善自身技术手段，实现配套软件实力，才是应当发展的重心所在。
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