新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究闫阔

发表时间:2020/6/16   来源:《工程管理前沿》2020年第8期   作者:闫阔
[导读] 随着时代的快速进步与城市化进程的加快,建筑行业得以迅猛发展。在这样的背景下,给建筑工程带来新的发展机遇,同时也带来更高的挑战。
        摘要:随着时代的快速进步与城市化进程的加快,建筑行业得以迅猛发展。在这样的背景下,给建筑工程带来新的发展机遇,同时也带来更高的挑战。在工程施工中加强工程造价的管理,采用精细化的管理技术,这样才能保证工程施工的质量与进度,从而创造出良好的经济效益,为企业赢得生存和发展。接下来,文章就探究新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术,以供相关单位参考。
        关键词:建筑工程;施工造价;管理技术;控制对策
        引言
        我国建筑行业随着近年来基础建设的快速发展也得到了长足进步,在不断改善公民居住环境和城市发展空间的同时,也暴露出了一些问题,尤其是在建筑工程建设过程中的管理问题非常多,如何在工期长、造价高的行业特殿下,维持工程的可控性,成为许多建筑企业关心的热点。
        1建筑工程施工造价管理现状
        1.1工程造价管理中的监控不足
        目前,在建筑行业中存在着很多不当竞争的现象,部分单位不遵守合约,一味地减少施工周期,降低工程报价以及拖欠工程款,还有一些施工单位暗中与中介勾结,故意抬高工程的造价,从中谋取私利。这些不正当竞争的原因,导致很多的项目工程施工质量达不到要求的标准,而且存在施工成本高、周期长、人员浪费现象严重等现象。缺乏明确的管理和执行标准,这就在一定程度上给造价管理带来诸多困难,严重阻碍了工程的进度与造价管理工作。相关管理部门应当建立统一的市场监管部门,并鼓励各个施工建设单位进行相互监管,完善违反行为的举报机制,为项目行业的长远发展提供保障。
        1.2项目工程造价管理观念落后
        随着我国建筑行业的高速发展,部分施工建设单位由于未能及时转变其项目工程造价管理观念,导致项目工程造价管理观念与现实情况相违背。许多施工人员自身的成本控制意识比较薄弱,经常会直接导致工程成本控制纠纷与结算超过预算,而且不少施工人员不具备丰厚的专业理论知识与实践操作技能。在项目工程施工过程中以统一、综合的计划指令为标准,且只对机、工、料进行静态管理,而忽略了对估算工作、概算工作、预算工作以及决算工作的系统化建设,导致项目工程产生严重的三超现象。
        1.3造价管理体制机制不完善
        现阶段建筑工程施工企业对造价控制工作提出了更加严格的要求,为了确保造价控制工作能够顺利开展,一套完善的管理机制是不可或缺的,其能够为造价管理人员提供工作上的指导和行为上的约束。但是目前来看,国内建筑行业在开展造价控制工作时,还存在较为普遍的“经验主义”,主要依靠造价管理人员以往的工作经验,造价控制过程中缺乏严谨性、规范性,必然会对控制结果造成负面影响。例如,在项目工程施工过程中以统一、综合的计划指令为标准,且只对机、工、料进行静态管理,而忽略了对估算工作、概算工作、预算工作及决算工作的系统化建设,导致项目工程产生严重的三超现象。
        2新时期建筑工程施工造价的控制
        2.1招投标环节的造价控制
        要想做好建筑工程施工招投标环节中的工程造价控制与管理工作,就要严格考察投标单位的资质是否合格,而且要对资质证书,企业的能力和工程项目经验进行确认,同时要求各投标单位制作针对该招标工程项目的工程计划书和报价清单,结合各投标单位综合实力共同作为选取条件;在定标时,需要参考施工图纸验证工程量清单,一旦出现问题立刻进行校正,并以此为依据,规范整个定标过程,避免出现违规操作。
        2.2工程设计环节的造价控制
        首先要组织设计人员结合前期的调查结果,制订一套完善的施工设计方案。同时要将方案内容尽可能的细化,明确各项施工的成本预算,以及施工进度等信息。

在保证设计方案合理、可行的基础上,设计人员还要参与到后期施工中,与施工单位进行协调,避免出现施工进度迟滞、工程质量问题,可以减少因为工期延误或工程返工带来的额外经济损失,也是加强成本控制的一种有效方法。做好建筑工程各类物料的使用管理,严格按照设计方案分配物料,减少物料的浪费,减轻工程造价控制工作压力。
        2.3建筑工程施工环节的造价控制
        建筑工程施工环节的造价控制是整个工程造价控制的关键,建筑企业必须引起高度重视。在这个环节中,有些工程为了追求成本与进度,导致了工程的质量问题,增加了后期的维修成本,反倒适得其反。因此,建筑工程造价控制与管理要根据施工管理条约和规定,建立完整的施工管理体系,将施工资金合理运用,同时保证布置工作的合理性,与负责质量监督的部门携手从施工材料开始跟踪是监督,最大程度的保障工程质量;施工设备的操作必须由专业性技能熟练的人员掌握,同时应不定时进入现场进行技术指导,并维持现场秩序,培养安全意识,将安全落实在第一位,做到安全与施工并第一,在保证工程项目质量的同时也要最大程度的保障施工人员安全;对于工程造价控制与管理方面,需要专业的团队进行管控协调,通过加强施工成本的管控,有效控制资源与材料浪费,并监督施工单位,防止其更改设计方案;管理人员应保持对市场价格的注意力,保证项目的成本在控制范围内,对投资风险更要进行评估,提升公司的利润。
        2.4建筑工程竣工决算环节的造价控制
        建筑工程中竣工决算作为最后一个环节,要对造价控制和管理提高注意力,更不能放松,要根据每个阶段造价的实际发生数据,完善预结算工作;要妥善处理物业管理问题及施工造成的环境污染问题,顺利验收;对整个工程的费用进行详细核算,并将审查中发现的问题和变更做纸质和电子档保存,确保费用审核的客观性和合理性。这一环节对工作人员的专业技术要求非常高,可以定期对其进行专业培训,以提高自身专业能力。
        3建筑工程施工造价的管理技术
        3.1完善工程造价监控审计制度
        监控方案应该始终秉持“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念来对监控工作发挥指导作用,坚决避免任何形式的形式主义,切实增强监控的权威性。审计企业应采取乐观的态度面对跟踪审计工作中出现的问题,审计人员要充分调动起内在的主观能动性与积极创造性,注重自身业务能力的提升,注意归纳总结审计工作进行中发现的各类问题,不放过任何细节,对于经验不足的审计人员公司应加强教育培训,逐步提升审计人员的从业门槛。
        3.2加强施工技术的监督管理
        在建筑施工的过程中,施工单位做好了施工的准备工作,对施工人员进行了必要的技术培训,并制定出完善的技术管理制度以外,还必须集爱情哪个对施工技术的监督管理工作,这样才能更好地进行工程施工造价的控制与管理。为此,施工企业必须建立专门的施工技术监督管理部门,聘请专业的监理人员对施工人员的施工技术进行监理,并完善监督管理的制度,确保整个工程施工中,监理人员一直能够监理施工技术,版主施工人员纠正施工中存在的不足,并排除其中存在的安全隐患,从而确保工程施工的安全和质量,进而确保企业的经济利润。
        结语
        综上所述,在新时期建筑工程施工造价的控制与管理工作,对于施工企业具有极大的影响,进行科学的控制管理,能够提高建筑工程的经济价值与社会价值,从而有效推动我国建筑工程的良性发展。本文就详细分析了新时期建筑工程施工造价的管理技术与控制对策,这仅为笔者的一点个人浅见,希望能为相关施工企业的施工造价控制与管理工作提供参考,做到精细化的管理,提高自身的经济利润,实现企业的健康、可持续发展。
        参考文献
        [1]蒋景芳.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究.建材与装饰,2019(14).
        [2]郝琳.对高层建筑工程施工造价控制与管理的再分析.东方企业文化,2019(17).
        [3]许桂芳.建筑工程施工阶段工程造价标准影响因素及控制措施分析
.中国标准化,2019(20).
       
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