建设项目工程造价控制的措施分析

发表时间:2020/6/16   来源:《工程管理前沿》2020年第8期   作者: 陶静
[导读] 在我国市场经济的大环境下,工程造价控制越来越先进、科学,采取的手段也逐渐多样化;本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。
        摘要:在我国市场经济的大环境下,工程造价控制越来越先进、科学,采取的手段也逐渐多样化;本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。
        关键词:建设项目;工程造价;原则;方法
         随着市场经济的不断发展,工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分。从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要性,建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价,使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算,而更积极的意义在于合理使用人才、物力、财力,以取得最大的投资效益。如何合理确定和有效的控制建设工程造价,就要对工程建设全过程进行造价控制。
        1 建设工程造价管理的必要性
        为保证建设工程造价部突破批准的投资限额,对工程造价必须按建设程序实行层层控制。在建设全过程中,批准的可行性研究报告中的投资估算是拟建项目的国家计划控制造价;批准的初步设计总概算是控制工程造价的最高限额,其后各阶段的工程造价均应控制在上阶段确定的造价额度之内。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位 , 施工单位,设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。
        2 建设工程造价控制的原则和方法
        要有效控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。组织上的措施,如:明确项目组织结构,明确造价控制着急其任务,明确管理职能分工;技术上的措施,如:重视设计方案的选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约造价的可能;经济上的措施,如:动态地比较造价的计划值与实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资有力的奖励措施:信息管理方面,真正的使用计算机的系统管理,真实记录分析各方面情况等。
        2.1 优化设计方案
        优化设计方案是设计阶段的重要步骤,是控制工程造价的有效方法。设计方案优选的方法和目的就是采用设计招标及设计方案竞选,运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价分析。通过功能和价值分析将技术问题与经济问题紧密的结合起来,按照经济效果评价原则对设计方案的功能、造价、工期、设备、材料、人工消耗等方面进行定量与定性分析,从中选出技术上先进、经济上合理,既能满足功能和工艺要求,又能降低工程造价的技术方案。技术与经济相结合是控制建筑工程造价的最优化手段。
        2.2 加强地质勘探,减少工程变更?
        引入竞争机制,实行勘察设计招标,促使设计单位在工程方案上巧妙构思,通过加强实地调查和地质勘探深度,顺应地形合理布线,减少大填大挖和差错漏,优选经济合理的设计方案,在降低工程造价上多动脑筋,是保证在设计阶段把工程造价控制在一个较合理水平的必由之路。同时,业主必须保证足够的设计周期和合理的设计费用,特别是不得克扣、压缩地质勘探费用。

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        2.3加强招投标阶段的造价控制
        对于公开招标的建设工程,建设单位须设置投标限价。投标限价不同于“标底”,按照国家法律规定,“标底”必须保密;而投标限价须在招标文件或开标前三天向投标单位公开。建设单位在招标文件中必须明确“凡投标总报价高于投标限价的,一律视为无效标书”。设置投标限价,可以防止串通投标、哄抬标价。建设单位应组织有注册造价工程师执业资格的人员审核并确认投标限价;以使投标限价合理;审核确认后的投标限价,在发给正式投标人的同时报有关招标管理部门备案。如果投标限价定的过高便会导致中标价偏高,导致工程造价失控(固定总价合同尤其重要)。
        2.4择优确定专业分包单位
        在工程建设中,择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价。有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担,如变配电安装工程、通讯工程、绿化工程等,而这些行业往往又带有一定的垄断性质。如:每个建设项目的变配电系统必须由供电部门所属的三产负责从设备采购到安装高度的总承包。而且价格是一口价。在这些项目中,首先应该尊重供电部门的“规定”,由他们总承包变配电系统,另一方面要求允许另一家供货商参与竞争,最后终于了取得了较好的效果,设备采购价原配电局原先指定厂商的报价降了下来。
        2.5 深入现场,收集和掌握施工有关资料
        在工程施工过程,造价人员经常深入施工现场,对照图纸察看施工情况,同监理、总承包方及施工人员进行座谈,了解、收集工程的有关资料,及时掌握现场施工动态;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整控制目标,并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。
        2.6 加强竣工验收阶段与竣工结算
    竣工决算是以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件,是竣工验收报告的重要组成部分,竣工决算是正确核定新增固定资产价值,考核分析投资效果,建立健全经济责任制的依据,是反映建设项目实际造价和投资效果的文件。竣工结算是控制工程造价的核心。工程结算时应坚持以现行的工程造价管理规定为依据,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,确保工程结算质量。
        3我国工程造价未来的发展
        随着全球的经济不断发展,项目的数量越来越多,技术复杂程度越来越高,投资规模越来越大,对工程造价管理要求也越来越高。工程造价管理必须走上专业化道路,才能满足现代社会对工程造价管理的要求。一方面,工程造价管理发展到今天不仅是一门学科更是一门职业,随着工程造价管理的逐步标准化、规范化,将使工程造价管理工作越来越具有通用性,将满足工程造价管理社会化大生产的需要。这不仅有助于进行项目的成本计划、成本控制,也为工程造价管理的专业化、社会化提供了基础和保障。
        参考文献:
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    [3]任晓军.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].环球市场,2016(31):252.
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        [5]李治燕.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].环球市场,2017(8):295.
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