摘要：在住宅建筑工程项目的建设与实施中，相关工作人员应当重视全过程的工程造价咨询服务工作，明确审计的详细方案并持续跟踪，控制好项目实施阶段的工程造价，管控好具体工程项目的分部造价，做好竣工结算工程造价管理工作，最终达到降低企业施工成本与施工风险，提高企业整体效益的目标。
关键词：住宅建筑工程造价；全过程咨询服务；管理措施
1全过程工程咨询的现实作用
1.1节省投资
在工程项目的承包商中标之后，承包商的主要想法就是将工程施工利益最大化。很多承包商利用多年的施工经验和先进的管理技术以及经营优势，提高工程中材料的价格。而工程的咨询公司就是利用咨询工作人员的专业知识以及良好的管理经验，加大对工程中材料设备的良好管控，做好对工程中隐蔽工程的工程量计算，加大对现场的管理，根据工程的中标价格和工程施工预估价格等进行良好分类，有效确保工程的结算价格在预算范围之内。
1.2加快工期
通过工程全过程咨询服务有效实现工程承包单位和工程咨询单位的良好沟通，通过直接接触有效实现工程管理的专业性提升，解决工程中出现的问题，最大限度地处理工程施工中的各项难题，减少工程施工中应用的人员投入和管理投入。另外，通过全过程咨询有效改变以往的传统管理模式，让工程管理更加先进，实现管理组织和合同关系的优化，降低工程施工中各管理单位的责任推诿，有效实现权责分离，缩短工程项目建设周期，提升经济效益。
1.3提高品质
通过工程全过程咨询服务有效实现工程施工中各专业之间的紧密联系，通过有效衔接和互补，弥补以往单一管理模式下出现的漏洞。让工程的承包商既合理关注工程的微观质量，又加大对工程的使用质量和建设品质。通过全过程工程咨询服务有效提出工程管理的恰当措施，借鉴先进的施工管理经验，提升工程建设质量，调动承包商的工作积极性，加大对新技术、新材料和新方法的应用，满足当前的工程建设要求。
2我国工程咨询行业所面临的问题
2.1相关概念混淆
三十多年来，虽然国家相继发布了多项政策文件解释工程咨询的问题，但时至今日对于全过程工程咨询的概念与具体的服务内容仍没有权威的解释。对于“监理”一词，我国对其的解释也并不准确，监理并不等同于工程咨询，监理只是工程咨询诸多服务中的一项。实际上，无论是“工程咨询”还是“监理”，其业务活动均最早出现于工程咨询业发达的欧美国家。在概念问题上，我国更应该注重与国际接轨，在经济秩序（economicorder）、社会秩序（socialorder）等语境下，回归全过程工程咨询的本质涵义。
2.2与发达国家差距明显
以与日本的差距为例，日本得益于其PC（PrecastConcrete）工法的施工技艺，使建设工程咨询的效率明显提高。日本工程咨询单位可以为发包人提供全过程的工程咨询服务。同样，在新加坡高度发达的预制精装模块（PPVC）技术应用的背后，工程咨询业发挥了强大的作用。此外，欧美的建筑咨询行业也呈现资金报酬水平高、资格准入制度和责任制度严格、政府文件相对规范的特点。目前，我国工程咨询行业在发展环境、行业规范、技术水平等多方面与发达国家都有不小的差距。
3住宅建筑工程造价全过程的工程咨询服务管理
3.1明确审计的详细方案并持续跟踪
明确审计的详细方案并持续跟踪，是住宅建筑工程造价准备与招标阶段所选用的工程咨询服务与管理方法之一，相关工作人员应当认识到该阶段方案审计的重要性，从方案设计之初就保持严谨态度，明确任何建筑工程项目的设计规划都应体现出技术与经济的统一。一般说来，一个住宅工程项目通常可以有多种设计规划，工程造价管理人员需要将不同的设计规划进行比较，再结合住宅建筑工程的实际情况，选择最为合适的工程项目规划，进而根据这一规划，进一步明确住宅建筑工程项目的经济审计方案，并对其进行持续跟踪与不断完善，以此来缩减住宅建筑工程的整体成本造价，最大限度满足甲方的委托要求。
3.2控制好项目实施阶段的工程造价
控制好项目实施阶段的工程造价，不仅是工程咨询服务管理部门的重要任务之一，而且直接关系到整个住宅建筑工程项目的质量水平与施工进度，因此，相关工程造价咨询服务与管理部门更应当重视对这一阶段工程造价的管理与控制。首先，在这一阶段，施工单位通常会支出大量财富，来进行施工设备与施工材料的采购工作以及其它投资工作，所以造价咨询服务与管理工作人员在这一阶段应当帮助施工单位及时掌握自己投资后的钱款去向，使其合理科学的选择适宜的建筑材料与建筑设备，保证其工程项目实施阶段工程结算不会超过之前规划好的工程预算，从而最大限度为施工单位节省住宅建筑工程项目的经济成本。
其次，由于天气、自然灾害等因素影响了住宅建筑工程项目的施工进度，造价咨询服务管理部门的负责人应当正确看待工程变更的原因和责任方，明白此次工程变更是难免的，及时做好关于工程计划的设计变更，根据变更的设计规划来重新调整住宅建筑工程项目的施工进度，同时更改与补充招标文件以及工程量清单中不曾涵盖的“新增工程”详细内容，聘请专业的监理工程师对此次工程变更情况进行确认并签发工程变更的具体指令，并将建筑工程变更的价款报告呈交给业主，待业主确认后，将此作为工程追加合同条款进行同期支付，从而真正帮助施工单位降低由工程变更而引起的经济损失。
3.3做好竣工结算工程造价管理工作
在工程竣工结算阶段，住宅建筑工程造价咨询服务管理部门对整个工程项目的造价管理工作将发挥非常重要的作用，因此，相关工作人员更要重视竣工结算阶段对工程造价的管理与控制工作。
第一，在项目竣工阶段，造价咨询服务管理部门的工作人员，应当全方位审视委托双方所签订的住宅建筑工程项目的施工合同，并明确竣工时间，如果发生未能按时交工的工程变故，则应当明确延误工期的责任方，以此来避免出现结算纠纷情况。
第二，造价咨询服务管理部门人员还要详细掌握本次工程的设计图纸信息，认真分析本次住宅建筑工程项目中的竣工资料，并对结算中所缺少的财务支出部分及时进行比对工作，如果出现漏记的情况，及时对其进行补充与完善。
第三，造价咨询服务管理部门的主要负责人还要做好施工设备与材料价格款项的具体结算工作，根据工程的实际采购情况对工程项目的造价情况进行严格的审查，并根据审查结果来开展竣工结算工作。
第四，造价咨询服务管理人员还应当正确处理好审查与被审查二者之间的关系，以此来最大限度的避免在竣工结算中发生审查失误，从而确保本次住宅建筑工程项目竣工结算任务的顺利完成。
结束语
随着我国建筑行业的不断发展，建设方与造价咨询机构开始提出利用专业技术与方法来控制建筑资源和工程造价的基本思路，并使其贯穿整个住宅工程项目全过程，因此，探究关于住宅建筑工程造价全过程的工程咨询服务管理方法，已经逐渐得到越来越多业内人士的广泛关注。
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