摘要：随着新世纪的到来，我们国家的城市化发展的速度越来越快，经济的效益也在不断增加，与此同时，作为现代化城市建设的根基——建筑工程行业受到了大众的格外期待，在政府的大力支持下，建筑行业迎来了崭新的一页。由于现阶段广大人民群众的生活质量越来越好，在日常生活中，对建筑行业也有了新的标准：高质量，快速度，美享受成了最基本的建筑要求。在现代化的建筑工程管理实施条例中，工程质量是最为重要的环节之一，因此，相关的建筑部门在正常的施工建设中一定要加强对建筑工程质量的管理，切实的提高建筑工程的基本质量，从而才能为人们的安全生活保驾护航。所以，在保证与时代共同进步的同时，政府及有关施工单位一定要对建筑工程的基本质量和建筑流程严格把关。本文通过细致的分析，对现阶段建筑工程管理过程中存在的工程质量问题和流程把控问题提出了相对应的解决措施，为现代化的建筑工程打下坚实的基础。
关键词：建筑工程管理；建筑工程质量；质量控制分析
引言：随着社会的发展，现代化的建筑工程质量标准越来越高，我们国家也依据国际标准针对我国国情和具体的施工情况颁布了有关建筑行业的法律和法规，从而使实际的施工过程中在材料的选择、施工的技术手段以及操作流程等环节有了高质量的、标准性的管理措施。在建筑工程的施工过程中，基本的工程质量需要有严格的把控方式，目的是为了能够保证工程施工的正确进行，确保工程质量的可靠安全性。在建筑工程施工过程中会具体的相关管理阶段：最开始建筑的审核和设计阶段、施工前对建筑材料的选择和管理阶段、最后在施工结束后的验收工程质量阶段。因此，为了保证建筑工程在质量管理的每一个环节的安全性，我们一定要加强对工程质量的重视程度，要将科学上的技术水准和管理体系应用到工程的施工中。
1 建筑工程管理现状
1.1 建筑工程管理法律有待完善
当前，建筑工程的相关管理条例和具体的法律法规是存在不足的，尽管在建筑工程项目的招标过程中，在项目中标的过程中政府的建筑部门会有具体的招投标建议和指导，但是在每一个操作环节中的具体细节却没有实质性的明文要求，没有形成合理的管理体系，与国际化的要求明显脱轨。在这种大环境的影响下，目前我们国家的很多建筑工程中没有规定工程项目管理实施环节中的每一项细节，从而导致了我们国家的建筑工程管理项目及其杂乱无章，严重的影响了建筑单位和企业的经济效益，长此以往，这种不好的现象会形成死循环。
1.2 建筑工程的管理不规范
现代经济的快速发展，使我们国家建筑工程的整体规模持续的壮大，这就形成了一把无形的双刃剑，好的方面，有助于改善人们的生活水平；不好的方面，由于规模的壮大，建筑工程施工的难度也大大的提高了，而且现代化的建筑行业虽然已经实现了工业化和机械化的操作模式，但是在人工操作时也会因为科技技术的加入而增加不确定性。所以，为了能够更好的的完成每一项工程，相关的管理举措就必须要更加的专业化、安全化、可靠化。在有关工程施工的材料选择和管理方面、施工操作的机器设备管理方面、施工建设的操作技术方面等的不正确实施，都会产生事故发生的安全隐患，给施工单位带了巨大的经济损失。因此，建筑工程的管理规范是施工过程中需要重视的问题，要杜绝一切影响安全施工和工程质量的错误行为。
1.3 施工安全、进度和总体的经济效益联系不完善
建筑行业的快速发展是影响我们国家市场经济健康、长久、稳定发展的重要保证，同时也决定着我们国家市场经济发展的基础高度。不过，以目前我们国家建筑施工的发展情况来说，在现有的各个建筑企业和施工单位中依旧存在着很多不正当的竞争现象。能有效地加快我国市场经济的发展与进步，这就大大的提高了建筑工程的管理难度，严重的制约了相关的市场经济和企业效益。
在落实工作过程中，很多现场的施工人员对施工材料的购买极其不负责任，为了一己私利，以次充好，以少充多，在个人获取了大量钱财的同时为工程质量埋下了严重的安全隐患，影响了施工的安全可靠性，延长了工程进度，增加了工程的投入成本。
2 建筑工程管理质量控制措施
2.1 完善建筑工程管理法律体系
如果要切实的提高建筑管理工作的相关工程质量，有关单位和执法部门一定要以法律为基础，从法律层级方面重拳出击，尽快的完善好现有法律的不足，以实际施工为起点，将工程的整体质量和法律安全合理的结合到一起。要想从根本上保障好建筑工程的施工质量，建筑企业和施工单位一定要在施工的整个阶段做好相关的项目审核工作，不管是施工的开始，还是在施工的过程中，或者最后的收尾验收阶段，都要加强具体的工作检查力度，同时一定要以政府的监管部门的最终检验报告为施工信号，只有检验合格才能进行接下来的施工工作。在行使检验工作的过程中，对于出现的施工质量问题，如果可以挽回，一定要勒令施工单位快速的进行改正处理或修补处理，而对于施工过程中出现的极其严重的违反操作规定的现象，一定要第一时间勒令施工停止，只有这样，才能够保证整个工程的安全进行，保证日后应用的放心。任何单位或个人在行使任何事情时都不能凌驾于法律之上，都要以法律的规定为基准，单位和个人一定要进行相关法律知识的学习和实践，要利用好法律手段将企业和个人变得更加优秀，从而提升建筑工程的管理水平和工程质量。
2.2 做好建筑工程施工进度管理
建筑企业要更为高效的把控好建筑工程管理工作的相关质量，就一定要在管理工作的具体实施过程中进行更为严格的监督审查工作，毕竟只有尽快结束工程项目，才能取得良好的经济效益。因此，在开展建筑工程管理工作时，要做好工程施工进度工作。该工作不仅是管理工作的重要组成部分，还是评估施工单位管理能力的重要指标。在实际管理过程中，管理人员一定要合理控制建筑施工进度，让施工人员严格按照施工环境、工序以及气候等多方面展开作业，同时执行各项工期的各项制度，能够进一步保障施工进度的合理性，有效提升建筑工程的管理质量。
2.3 做好建筑工程施工安全管理
在实施建筑工程项目的过程中，安全是整个施工管理过程中最重要的一部分，所以在进行建筑工程管理控制时，一定要做好建筑工程施工安全管理工作，确保施工安全。在进行建筑施工安全管理时，相关人员需要结合实际情况完善安全管理体系，增强施工人员的安全意识，并严格执行安 全生产责任制度，从而有效提高建筑工程施工安全的管理质量。
3 结束语
综上所述，由于我们国家的建筑工程项目在实际的施工建设过程中都是以人们的日常需求和企业需求为标准的，因此在施工过程中一定要把控好项目的工程质量，一定要保证工程项目在交付后的持久性、安全性和可靠性。现阶段我们国家建筑工程项目的质量管理中存在很多的不足，因此我们一定要做好人才方面的管理工作，一定要把控好材料方面的管理工作，一定要做好相关的制度落实工作，对存在的问题第一时间改进和分析，做好建设施工各个环节的相关工作，为我国建筑行业的快速发展保驾护航。
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