摘要：造价预算是土建工程中的重要环节，科学合理的造价预算对土建工程转型具有关键的推动作用。土建工程造价预算是否合理恰当是管理体系能否稳定运行的重要因素。自然科学精确的预算能更进一步减少企业的生产成本，进而保证成本减到最小。土建工程施工企业必须要准备造价预算工作，对其加大管控力度，保证于监管妥当的情况之下造价更为恰当合理。通过全方位的管控，提高施工质量，得到质的飞跃。于此基础之上，能更进一步加速工程造价的发展步伐，进而让有关企业高速运转。
关键词：土建工程；造价预算；规划管理
引言
土建工程是我国常见的工程建设项目，近年来随着我国经济水平的发展，土建项目的数量和规模不断扩大，如何加强土建工程造价控制管理成为人们关注的重要内容。本文结合现状探究产生管理问题的原因，针对问题分析加强土建工程造价控制管理的办法。近年来如何加强造价管理控制是各行各业研究的重点，土建工程项目内容复杂，优化造价管理措施的难度较大。而造价管理控制能够帮助项目工作正常开展，促进企业长期健康稳定发展。为保障行业健康有序地实现长期发展，通过有效措施予以控制解决是必要的。
1工程造价管理现存问题分析
1.1施工管理人员综合素质低下
每位管理人员在进行土木工程施工管理过程中，因其生活习惯、爱好等的不同，其管理方法也不尽相同。因此，所导致的后果是，管理公杂繁杂，相关人员的职责划分不明确，管理工作很少依据按照已定义工作来进行，进而导致工作效率久久不能上升，并且随着时间的推移，只会消耗掉员工的积极心。当前，由于许多不利因素的存在，致使建筑行业的高管呈临时聘用状态。伴随着社会的发展与进步，促使人们的生活水平逐步上升，人们对土木工程质量的保障越来越看中。针对此，土建工程对施工管理提高要求，进而以保证施工人员的安全与施工质量。在此期间，土木建筑工程的施工质量得以有效管理，在整体建设中起到了至关重要的作用。
1.2未能建立健全的科学管理体系
土木工程人事管理制度是加强对施工人员的管理。因此，土木工程管理系统可以直接决定施工进度和每个项目的质量。就实际情况而言，土木工程管理体制并不完善。例如，一些土木工程项目为了降低成本，从而减少组织和技术管理的数量，造成土木工程管理人员短缺。没有正式的管理部门，会直接影响施工人员的工作进度。不科学的管理制度不仅降低了管理者的积极性，而且影响了各种管理制度的实施。管理的实质是全面实施和执行明显不符合基本要求的法律法规。因此，员工需要完善土木工程施工管理制度。
1.3造价成本预估失真
有关造价工程的成本预估主要在方案设计阶段进行，此时土木工程实地建设尚未开展，通过造价成本预估事先做好工程概算工作，为企业规划工程内容提供参考依据，避免由于后期成本过高引起资金链断裂导致工程停滞或延期等状况的发生。如果能够实现造价成本的准确预估则能为企业实现成本控制提供强有力的支持。但是由于建筑材料受到市场价格的影响，成本预估和实际采买存在一定的时间差，保障工程预算的准确度难度较大，另一方面设计方案的变更也为造价成本预估制造障碍。种种原因堆叠，企业对造价成本预估的信任度降低，投入的研究精力有所缩减，造价成本预估的难点无法解决，在一连串恶性循环的连锁反应的影响下，致使造价成本预估失真。
2加强工程造价管理有效措施
2.1规划方案制定阶段的工程造价管理
在对建筑工程的施工方案进行设计时，一些设计单位为了降低建筑工程的成本和加快建筑工程的进度，经常会忽略建筑工程中的一些细节，往往因为这些设计工作中的细节没有处理好，从而使整个项目的质量存在问题。所以，图纸设计阶段是建筑工程造价控制的一个非常重要的工作，虽然它相比于其他环节的工作来说，需要花费的资金并不多，但是却是会对整个工程造成巨大影响。
由于建筑工程的周期相对较长，在施工过程中难免会发生一些问题，所以，在开工前，项目工程师要组织所有技术人员认真检查工程图纸，对于不清楚的问题要及时与其他工作人员沟通，项目经理也要组织相关技术人员熟悉此次项目工程的技术难点、设计思路、技术规范等内容。确保在施工过程中，如果出现突发问题都能在第一时间解决问题。息技术的飞速发展，越来越多的科学技术应用于建筑学领域。
2.2从微小细节开始严格控制造价管理
细节的造价管理控制是管理的重点，亦是难点。企业可以结合现代信息技术完成工程建设过程信息的记录，而后利用相应算法对信息进行核算，避免巨大人工处理成本的同时还能保障结果的准确。此外，有关项目进出款项的额度、程序、内容是管理的重点，处理好投资、进度以及质量三个重要内容的关系，用科学、便捷、统一的管理态度完成土建工程造价管理。
2.3实施中的造价掌控
工程造价的预算管理工作不仅在工程设计阶段具备关键作用，在工程的实施、结算过程中，一样具备指导、掌控、监督的重要作用。然而，许多建设单位与施工单位并没有对施工阶段的造价计算提高重视，所以会发生工程于实行阶段中造价计算错误的情况，如在施工阶段，人员更改、地点更改等，还有其他一些自然因素的影响，造成工程实施阶段的造价管理工作十分困难。一些工程造价理人员就把造价工作公式化、程式化地展开，并且不能彻底实施工程造价管理，给工程的控制与管理工作带来不良影响。
2.4勘查阶段的工程造价管理
勘查是建筑工程施工中的关键环节，它是勘测施工场地内岩土是否稳定，以及对勘测出地质不好的施工场地设计施工方案并进行论证。勘查阶段是工程造价工作最关键的一个环节，勘查设计工作开展对于建设工程的质量安全以及后期工程造价管理工作有重大影响，其专业技术水平也会影响城市建设的发展。首先，建筑工程设计要根据我国相关法律规定，从有利于城市发展的角度出发，对勘查设计过程进行全面造价管理。确保符合国家对于建筑工程勘查设计的要求，以及体现施工单位节省成本理念。
2.5加强工程人员素质
工程人员的素质从一定程度上决定着整个施工过程的顺利与否。我们应该首选考虑工程人员的技能水平和专业，对工作经验也要做硬性要求。即便我们选择的是有经验的工程人员，在正式工作之前也要对工程人员进行技能培训，讲清楚工程的利害，加强他们的积极性，再要求工程人员对所有施工环节严格把控，避免纰漏，仔细检查。从人员安排上保证工程的顺利实施，尽量不对工程造价造成影响。
结束语
综上所述，建筑工程施工单位只有重视造价成本控制工作，才能全面的、准确的将资金的利用实现最大化。以此，全过程工程造价成本控制提高了建筑工程管理工作的效用，加快了我国建筑行业的发展。与此同时，在施工过程中一定要严格按照技术要求，结合当地实际情况进行施工，把工程质量落实到每一个环节，保证工程的整体质量。
参考文献
[1]孟圣国.土木工程管理与工程造价控制的有效措施探讨[J].企业改革与管理,2019(01):133-134.
[2]卢丽红.土木工程管理中造价控制的问题与对策[J].建材与装饰,2019(01):169-170.
[3]陈浩.土木工程建设项目造价的成本控制和管理措施[C].中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2018年“智慧建造与设计施工”学术论坛（IADC2018)论文汇编.中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会:中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会,2018:3.
[4]韩阳.土建工程造价成本管理的控制方法探究[J].山西建筑,2018,44(36):212-213.
[5]汤顺敏.造价管理和土木工程预算的问题研究[J].纳税,2018,12(35):191+194