摘要：当前我国建筑企业的造价控制中还存在较多的问题，对建筑工程进行管理并有效控制工程造价有着重要的意义，只有有效控制工程管理以及造价，才能够保证建筑工程的质量，节约成本并提高企业的经济效益，最终推动企业的发展，并提升社会效益。
关键词：建筑工程；全过程；造价控制；具体措施
引言
随着当前我国房地产事业的不断发展，房地产事业也成为很多投资的重点目标，在这个过程中，为了保证自身的投资能够获得回报，因此很多投资人对造价方面非常重视，工程管理的过程中，也因为种种原因，对造价方面的重视程度非常高，因此在当前，建筑工程管理中全过程造价控制也是施工管理的重要内容，只有将这方面做好，才能够有效对工程预算进行控制，从而让工程按照预设进行。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
1.1工程造价对于整个工程管理的作用
对于工程管理来讲，想要做好工程质量管理的关键就是做好造价管理，造价与工程质量的联系密不可分。我国的工程造价管理贯穿于建筑工程的施工过程，如果工程成本过高会导致建筑企业受到影响；成本控制得太低则可能会影响到工程的施工质量和使用功能，因此必须重视工程造价。
1.2工程造价对于成本控制的意义
在工程项目中，建筑工程项目所需要消耗的费用中，最主要的就是工程物资。物资的消耗占据工程成本的70%左右，如果物资消耗出现问题会导致建筑工程整体经济效益受到影响。所以建筑工程企业需要加强对物资的成本管理，这也是整个项目成本管理的关键环节。做好成本控制能够提升企业的竞争力，也能创造社会效益。
1.3工程造价对于建筑工程安全管理的意义
对建筑工程进行全过程造价管理需要加强对于建筑施工图纸以及步骤的科学编制，保证每一道工序的合理与科学，更是避免出现大的安全管理问题。工程造价的管理对于提升建筑工程施工的管理质量也有着一定的作用，依据造价提前做好的施工方案如果工序合理，建筑工程的安全性也会提升。
2建筑工程管理中全过程造价控制原则
2.1把握设计重点原则
建筑工程管理中全过程造价控制，要在项目建设中把握好项目设计关键点。在整个施工过程中，项目造价控制虽然体现在全过程中，但完成投资之后，对投资控制的把握具有不确定性，难以对项目造价控制实现良好反映。要实现高效的造价控制，就要从最初设计阶段开始，后续各阶段的造价控制，都是在设计阶段的施工图预算期间体现的，在此前提下合理调整。因此，要更好地实现全过程造价控制，就要在设计初期掌握设计重点，以更好地在交付前把控项目造价。
2.2各环节控制原则
在作业过程中，对前期设计工作、招投标控制价格编制、作业中进度控制都需应用到项目造价，以对作业过程中各个层面建设工作实行高效控制，可以说全过程造价控制是发展的必然趋势。但在整体施工项目管理造价控制中，会存在一些问题，即只能在作业过程中发现问题，无法对问题进行有效预防。因此，要掌握造价控制最佳处理方法，就要把握各个环节的控制原则，由被动控制转为主动控制，使项目建设顺利进行。
3建筑工程管理中全过程造价控制措施
3.1投资决策阶段建设工程项目造价控制要点
对项目的投资规模进行投资决策是十分必要的。投资决策的第一个环节是确定建设项目的成本，应在整个建设项目周期的初始阶段起着决定性的作用，为了有效确立投资规模和投资方式，可以有效地控制规划建设项目的总体设计和实施。
在投资决策过程中，还应对建设项目的人工成本控制进行监测和系统优化，在满足工程建设水平的基础上，尽可能改进控制的范围和监控标准，在保证建设项目施工标准的同时，保证建设项目的成本控制，以避免建设工程造价搜索的更高层次和更高目标。在建设项目投资决策过程中，要充分考虑投资的风险和收益，站在先进、合理、全面的角度，根据投资决策的目标制定建设项目的成本控制，加强建设项目科学建设，解决建设项目中可能出现的风险的措施和方法。
3.2建设工程项目设计阶段造价控制要点
工程设计的目标是将经济技术、专业素养与科学知识、人文思想和环境意识有机地结合起来，设计工作也是控制工程造价的关键环节和节点。因此，在设计环节实施建设项目时，应严格控制建设项目全面、科学、实用的设计方案，提高建设项目成本控制工作的经济性，避免建设项目设计中的浪费和失误，防止建设项目设计中重技术轻经济问题的发生。在设计和施工项目中，要考虑安全因素和施工的可执行性，以避免因建设项目安全系数过大而造成工程造价的浪费。此外，在项目设计中应考虑到经济技术因素，提高建设项目的经济技术可行性，并为全面实现这一目标提供建设项目的成本控制。
3.3建设工程项目招投标阶段造价控制要点
在项目招投标阶段，其造价控制要从以下三方面进行：（1）要在编制招投标文件基础上，来控制工程造价，材料招标、施工招标需要分别对待；（2）要对招标的规范、流程加以明确，从项目竞标到签订招标合同，都要明确规范和要求；（3）要保证招标文件的严谨性，在项目建设中，招标文件是合约的一种，因此也具备相应的法律效力。招标文件也是最终合同签订的依据，在其制定过程中，造价咨询公司要充分了解业主要求，完善招标文件，并详细说明各个环节，避免存在疏漏而导致后续工作中产生纠纷，加大项目经济损失。
3.4建设工程项目施工阶段造价控制要点
首先，在工程正式进入施工现场之前，必须对设计图纸进行审核。为了消除设计图纸的模糊性，必须对图纸进行反复检查和比较，以减少各种隐患的发生。这就要管理人员组织有关单位对建设工程设计图纸进行讨论，提出个人意见和建议，在完善建筑设计规划的前提下，建立起坚实的基本功能和科学的性能来控制建筑工程的造价。其次，要做好建设项目建设中的预算控制工作，必须全面控制建设项目实际发展与预算基础之间的偏差。最后，要严格控制工程设计和实际施工中的变化。根据建设项目的实际情况，提高建设项目的标准化、设计变更的严格性，有效控制建设项目的资金投入，提高项目的实时控制能力，全面有效地控制项目前期投资，以提升建设项目的成本水平。
3.5建设工程项目竣工验收阶段工程造价控制要点
建设项目进入确定验收阶段，即建设项目进入全过程的最后阶段，也是影响项目整体质量和建设项目成本控制水平的阶段。首先，根据施工合同、相关文件和行业规范，对建设项目进行验收工作，对建设项目的施工过程进行判断，加强建设项目的施工质量，控制建设项目的成本，以为项目的发展奠定了坚实的平台和基础。其次，建设项目成本控制工作应仔细比较关键参数、数据和信息，重点确定施工项目合同的关键要素以及计量、投标、收费、计费、结算等要素，为建设工程造价控制提供可靠的依据和条件。同时，需要仔细检查施工项目各部分的竣工情况，确保工程的每一部分都符合施工项目竣工验收标准。另外，还要对建设项目的设计变更、施工变更和现场标志进行审核和专业审查，综合控制工程造价，提高建设项目的真实性和合理性。最后，应以合同和协议、施工和设计、变更和签字作为确认现场的标准。根据清单确定建设项目的工程量，最终得到准确、科学的建设项目成果。
结束语
综上所述，在当前的造价工程之中，想要推动造价控制的发展，需要工程中不断吸收先进的工作经验，同时与实际的造价工作进行结合，尤其是随着当前信息技术的普及，造价管理中的数值越发精确，从而能够有效对造价工程进行控制，保证造价工作的开展。
参考文献
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