摘要：市政工程可以说是一项利民工程，关乎着人民的生活质量。如今的城市不断发展，人们的要求也不断提高，这也就要求这市政工程的建筑必须得过关，但是目前市政工程施工管理还存在这许多不足，文章通过分析了现阶段管理主要存在的问题，并提出了要强化质量管理；提高施工现场管理意识；强化人员管理；健全施工现场管理制度；引用创新型施工技术等等应对措施，希望日后的市政施工管理可以有待提高。本文基于试论市政工程施工质量管理的问题及对策展开论述。
关键词：市政工程；施工质量管理；问题及对策
引言
在城市化发展逐渐加速的今天，市政工程质量对于城市发展起着极为重要的影响。为此就需要提高对于市政工程重要性认识程度以及管理水平，确保施工过程中的安全、质量以及施工进度，为社会的发展提供重要的基础设施支持，以促进社会的稳定发展。
1加强市政工程质量管理的特征
一是施工环节多。一般情况下，市政工程的施工环节并不少，而各施工流程的施工质量都与工程最终的质量密切相关，因此必须全过程管控市政工程的质量，无论是设计环节，还是招投标流程，还是后期的施工建设。二是施工周期长。通常情况下，由于影响市正政工程施工质量的不可控的主观因素和客观因素很多，难以消除，因此市政工程的施工周期也相对较长，很难固定。三是市政工程的施工条件、环境各异。在开展市政工程的施工作业中，由于地区不同，标准不一，无论是施工环境，还是施工人员的技术水准都有落差，相关机械设备也不一样，而部分市政工程还会应用特殊建筑材料，因此为达到市政工程保质保量建成的目的，就必须要做好各施工阶段的监管工作。四是没有及时察找安全质量隐患。市政工程，无论是施工流程，还是衔接环节都不少，存在较多的安全质量隐患且不易被发现，因而在市政工程具体的施工中，为减少安全质量隐患，满足施工设计要求，就必须衔接好流程，做好各施工流程的质量管理工作。
2市政施工现场管理的重要性
近几年，经济不断发展，人民的生活水平不断提高，人们对生活质量的要求也不断提升，这也就要求市政工程不断提升。施工现场管理是一项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展。良好的施工管理是工程施工的基础，是保证工程顺利进行及创造效益的先决条件。施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。
3市政工程施工质量控制存在的问题
3.1施工质量管理力度不够
在市政工程施工中，由于涉及到的专业较广，尤其是一些强弱电的施工，施工内容涉及到专业工程及土建工程，这样会使得实际的施工过程质量管理不严格，没有专业的人员进行土建施工和安装施工的监督。有些配套市政工程，施工单位不够重视其施工质量对于城市的影响，在施工中，质量监督不到位，设立的质量监察部门形同虚设，不能严格地保证施工质量，也是市政工程施工中存在的一个主要问题。
3.2施工队伍素质不高,建设施工能力不足
市政工程的建设由政府进行主导,施工过程由承包商来完成,而在施工的过程中各个承包商的施工中许多工作人员的综合素质不高,大多数的工作人员都是农民工,除了少数的技术指导人员之外,都无法进行工程中相关工作的专业化的处理。工作人员缺乏系统性的学习和培训的工作,工作中单纯地依靠着相关的经验进行判断在当下外界环境影响因素日渐复杂的情况下已经不能适用了,当下的许多施工工作的专业性都比较强。农民工常常游走于各种工地之间,虽然各个工地的工程施工大同小异,但是在市政工程的技术要求方面是比较高的,对于这些农民工的管理工作则是需要利用更多的管理人员和精力去进行,限制了市政工程发展水平的提升。另外,在施工管理的过程中因为信息化的水平不高,也就使得监督管理和质量控制等工作落实不到位,质量受到了较大的影响。
3.3缺乏现场管理机制
开始施工前，要有科学、合理地施工现场管理机制作为支撑，尤其是施工整体质量、施工进度和施工成本等方面。但是很多市政工程项目启动前，现场的管理机制在内容上缺乏明确性。一些工程建筑过程中缺乏完善的管理机制，导致施工人员的工作职责不明确，施工现场出现了混乱，施工中使用的机械设备、施工材料等大量堆积和丢弃，不仅影响了施工进度，也给环境带来了破坏性。这些问题的存在，给市政施工企业造成了资源和材料的浪费，安全事故的发生率也由此增多，施工人员的人身安全无法保障。为此，针对施工现场的管理，不仅需要完善的现场管理机制，同时，要明确和细化施工人员的工作职责，才能有效管理针对施工现场进行管理。
3.4市政管理规范性不足
市政工程因为其性质特殊,在施工中对于功能、效果、质量方面的要求多,施工管理工作落实的难度就比较大。市政工程中的建设单位是行政主管部门，但是在实际的建设过程中没有进行严格的招投标和合同管理的工作，许多工程正规的监理、规划许可证、施工许可证的方面都存在着不足。在施工现场既需要保证施工的安全与质量,还需要保证施工的进度与成本,这就需要在管理工作过程中进行统筹的规划,也需要在管理中加强对于监督管理方面的认识,增强施工的控制能力。
3.5缺乏合理的施工现场材料管理制度
随着科学技术的进步，市场上各种施工材料大量涌现，满足了市政工程的需求，但是由于材料种类和型号较多，增加了施工现场管理工作的难度。一些施工材料供应商为了获得更多的经济收益，给市政施工企业提供质量不合格的施工材料，严重影响了市政工程的整体质量。另外，采购过程中，尚未掌握施工进度，购买了大量的施工材料，造成了施工材料大量地堆积，浪费了大量的施工材料，工程项目在资金的运转上也受到影响，增加了工程项目的风险。
3.6监管力度不够
伴随着我国城市化的发展，市政部门的工作任务越来越重，为了分担这些工作任务，我国开始进行市政工程的施工建设。承包市政工程建设任务的企业多为私人企业，其对于施工管理人员的招聘要求并不高。因此，建筑承包企业内部的管理人员表现为综合素质低下，这对我国的市政工程施工建设起到直接消极影响作用。
4加强市政工程施工质量管理的措施
4.1结合工程实际情况优化施工技术与现场管理
在市政工程开始施工前，要结合图纸、市政施工规范及实际施工情况明确施工管理目标，对施工中涉及到的重、难点工艺，要进行合理的优化，在编写方案时，应多选择几种先进的施工技术进行遴选，看哪种施工技术具有更高的经济效益；在制订现场目标后，要结合实际的施工情况明确加强现场施工管理的措施，从质量、安全、进度、成本等几个方面分别采取何种措施进行管理优化，这样才可以有效保证现场的管理有条不紊，进而高效地实现项目管理目标。
4.2对市政工程施工中的安全管理情况进行强化
为了顺利地实施市政工程，一项重要的措施即为加强安全管理。首先要对施工人员加强安全方面的教育，营造全员重视安全施工的意识。不断对现有的安全管理制度进行完善，充分明确相关人员的责任，包括企业经理、管理人员、技术人员、施工人员、建立人员等，对其在操作上进行规范。其次将安全施工的责任充分地落实到具体的施工班组、施工岗位，以具体的责任监管来加强施工人员的责任心。最后对施工中的安全情况加强检查，建立起完善的制度，以监理部门为主，从设计、技术等部门中抽调人员组成安全监督检查小组，明确责任，加强对施工现场的安全检查。一旦发现安全管理不到位、违章施工等，要立即依照规定责令其纠正，与此同时追究直接责任人、带班组长、部门负责人等的责任。安全检查涉及到的内容包括机械设备的安全操作、维修养护等，确保每一道工序的规范化，降低施工事故的发生。
4.3落实市政工程质量管理的责任制度
建筑行业多年的实践经验证明，工程的质量管理必须严格的执行责任问责制度。每一个市政工程项目建设的管理，都有必要分配专项人员进行负责，挑起质量问责制度的重担。市政工程的实地勘探、图纸设计、方案执行、施工建设、质量检查等每个环节，都要有人具体负责，哪方面出现问题，就追究负责出现问题方面的负责人，实行质量追踪问责制度。控制好、利用好每一个检查环节，再加上各单位的严密管理、控制，这样才能确保整体的市政工程建设质量，不出现问题。
4.4设置施工质量监督方案
在实际施工过程中，为了提升市政工程质量，就需要严格按照施工工序进行施工。同时还需要针对市政施工过程中出现的常见问题进行分析，提前设计预警方案，从而能够解决施工过程中可能出现的问题，实现各环节的协调有序开展。此外施工监督人员还需要及时做好问题记录工作，与质检人员进行合作交流，共同促进施工质量监督体系的健全。此外，还需要进行质量检验工作如检验核查工程施工过程中的混凝土质量、砂浆质量等，并最终提升道路工程整体质量。
4.5控制分项工程质量
为了提升市政工程管理质量，需要严格控制分项工程质量控制环节，做好交桩工程施工管理工作，做好质量信息的记录工作。因此在工程复测模块中，需要技术人员能够利用设备仪器科学检测各个环节的数据，并且做好草图绘制工作，从而确保测量环节以及复测环节之间的整体协调。在工序测量工作中，还需要做好复测环节的记录工作，确保测量环节的精确性，从而提高施工质量。在市政施工过程中，需要严格按照沥青道路施工规范，做好沥青道路的施工工作以及沥青混凝土的配置工作，从而有效管理混凝土基底，提升沥青路面的质量。此外，对于管道开挖环节以及回填环节，需要通过提升管道施工质量，实施分层夯实以及分层碾压，实行上层土的有效回填，从而控制回填土的厚度和精度，进而增强管道工程的整体质量。
4.6完善市政工程管理的监督体系
在市政工程管理监督中，要具体问题具体分析，集中力量做好项目开展前的准备工作，工程的设计工作很重要，是市政工程的顺利开展的先决创造条件。监督体系，加强了施工过程中的安全控制力度，高危险的项目制定相对完善的施工措施及应急预案，提供可靠地人员、设备、物质方面的安全保障，规范了施工单位的施工流程，保障了施工单位严格按照规章制度进行施工。为了适应现阶段的市政工程建设必须进行质量管理具体内容监督体系的创立，必须根据相关政策落实相关的施工技术标准。市政工程管理的监督体系是重中之重，“无规矩不成方圆”，有了完整的监督体系，才能确保市政工程项目顺利的开展。
结束语
市政工程的优劣不只影响市民的生活质量，也在一定程度上代表着一座城市的形象，所以保证市政工程的进度和质量至关重要。在现实中，市政工程管理工作涉及的内容非常广泛，既包括施工管理，安全管理，还包括成本控制，人员管理，所以相关市政部门要目标明确，头脑清晰，不断提升专业技术，健全监管制度，使市政工程的各个环节高效贯通，各专业人员协同合作，从而保障工程项目的整体质量，为助推城市进步和建筑业的长远发展提供可靠保障。
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