摘要：本文将上海市嘉定城区内轨道交通11号线城北路站D地块三期项目工程为研究对象，结合实际工程案例，从深基坑管理、施工周边环境管理、施工外部交通协调管理以及施工的工期管理等几个角度分析有效优化大型高层群体住宅工程项目管理的基本方法，实现对大型高层群体住宅工程项目管理的科学化、合理化，在确保工程项目本身安全系数与施工质量的基础上，实现社会效益与经济效益的最大化。
关键词：高层；群体住宅；工程项目管理
引言
面对我国人口数量的持续增长，以及社会整体生活水平的巨大进步，人们对于居住条件的要求也越来越高。在建筑行业领域内的直接影响，就体现在越来越多的住宅建设工程项目数量。在住宅建筑工程项目中，大型高层群体性住宅工程是较为常见的一种类型。由于住宅建筑工程直接关系国计民生，对于其工程质量的管理与控制就显得尤为重要。
1 工程项目的基本情况
上海市嘉定城区内轨道交通11号线城北路站D地块三期项目工程的位置在城区内部，工程场地紧邻胜竹路等交通主干道，东抵嘉唐路，西侧及南侧为地块内规划景观河道。工程南侧有地铁11号线，高峰时期车流量较大，且周边道路存在着地下市政管线。从工程结构来看，该工程项目的高层住宅楼均为剪力墙结构体系,除高层区外整体二层地下车库及居委会部分均为框架结构体系。
2 工程项目的管理重点与难点问题梳理
2.1对工程施工中深基坑的管理与控制
建筑工程施工中的深基坑施工是较为常见的工程难点所在。在上海嘉定城区的该工程项目中，一层地下室为8#10#20#楼，二层地下室基坑面积约为14174m2，基坑周长延长约608米。一层地下室基坑开挖深度3.35—3.65m，二层地下室基坑开挖深度8.75m，总土方量超过13.8万立方米，深基坑施工是本工程的一个特点，也是本工程的一个难点所在。
2.2对工程项目周边施工环境的有效保护
在上海嘉定城区的该工程项目的周边，存在着一定的市政管线和河道驳岸，这些管线和驳岸关系到周边单位的工作生活以及交通运营的安全，如何在地下施工时，确保周边管线和河道驳岸的安全，也是该工程施工中的难点问题之一。此外，项目工程的施工通常会对其周边的自然生态环境造成一定负面影响，因此项目工程施工过程中的防尘、防噪音、防污染等要求就会相对较高。
2.3对工程项目施工时间的科学合理化控制
对上海嘉定城区的该工程项目而言，工期要求较高，尤其是该工程地下部分的施工时间比较紧张。根据该工程的总体进度安排，围护支撑、土方开挖及整个地下室部分主体结构，施工工期为240日历天左右。
2.4对工程项目外部交通的协调管理
本文研究的上海嘉定住宅工程，主要的出入口布置在东侧的嘉唐路上，同时在北侧设有1个次出入口，因本项目场地西侧为待建的14#楼、15#楼及地下车库，其西侧为陈家山路，陈家山路边线与本工程拟建建筑物相距＞100.0m，场地以东现为嘉唐路，其边线与本工程拟建地下车库边线相距甚近，最近处仅约3.0m，场地南侧现为轨道交通11号线城北路站停车场地面铁路线，拟建8#楼相距其最近，距离约33.0m，周边道路均为主要施工干道，项目工程的总体施工体量很大，材料运输车进出长。对该工程项目的外部交通进行有效协调，同样是该项目的难点问题所在。
3优化工程项目管理的科学措施
3.1对深基坑施工实施动态数据监测机制
在上海嘉定城区该工程的同类型大型高层群体住宅工程项目的施工过程中增加设立专门的工程监测机构，针对深基坑施工等工程关键部位与重难点部位进行实时动态监测，对深基坑施工而言，主要监测压顶梁的垂直与水平位移、围护体变形、支撑轴力、立柱的水平及垂直位移、坑内外的地下水位等施工过程中获取的动态数据，依据监测数据确定深基坑的施工顺序以及施工总量的控制。住宅工程的施工监测应当紧密结合工程实际情况及时调整监测周期。此外，对于大型高层群体住宅工程项目的监测，还应当延伸至对工程周边施工环境的实时监测，尤其在本文所研究工程项目同类型环境条件下，应当加强对深基坑周边管线的监测与相应处理，根据管线性质与设计、监理、管线单位和业主协商确定允许变形范围，在基坑施工时进行跟踪监测以指导施工，或者会同设计、监理、管线单位和业主召开管线协调会，设计制定管线保护的具体方案。通过汇总监测数据，做好变形趋势预测与分析，进而实时调整工程项目的施工速度。
3.2采取适当措施提高项目工程施工效率，有效节约工期时间
对现场施工流程及土方开挖走向进行科学的布置，减少挖机的驳运距离，加快挖土速度。同时，落实实力雄厚的土方单位作为本工程的分包单位，办理好夜间施工许可证，配备足够机械进行24小时挖土施工，确保每天的出土速度。基坑预计总出土方量13.8万立方，出土任务相当繁重，而且本工程基坑距离四周围墙比较近，部分区域无法在基坑临边直接取土外运。根据如上情况，基本的开挖思路采用盆式挖土法，划分若干个挖土区块，每个挖土分块指定取土点，两大门分别负责进空车和装车出土工作，保持土方车运输路线、进出口、通道畅通，从而保证的工程的连续性和高效性，临边土采用抽条的方式进行开挖。
3.3加强与交通运输部门的协调力度
在工程施工前后，与地方交通运输部门进行必要的沟通，可以在一定程度上有效缓解与改善工程施工过程中所面临的交通协调管理难的状况。加强与地方交通运输部门的沟通，争取获得交通运输部门的大力支持与交通协调管理的指导意见，改进与完善交通运输的基本方案。同时，项目工程施工过程中，尽可能采取全封闭式的交通管理模式，在施工场所的出入口处设置明显的交通信号灯以及指示标志，有效确保施工过程中的行人与车辆通行的安全性。
3.4对项目工程周边自然生态环境采取有效管理举措
在住宅工程项目管理中，可以采取以下有效举措强化对工程周边自然生态环境的有效管控。第一，严格执行项目工程所在地的城市环境保护相关政策规定，合理安排施工作业的时间，对施工现场进行废物的定期清理，对周边道路进行定期清扫，有效避免或直接减少对自然环境的污染，同时严格规范现场作业的环保纪律，严肃查处建筑垃圾乱堆乱放问题。第二，在施工现场设置环境保护应急处理设备，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，并设立沉淀池，防止泥浆、污水外流，堵塞下水道，定期疏通现场排水沟、窨井，保证市政下水道及路边雨水口的畅通。将住宅项目工程真正成为爱民工程。
4 结束语
为了有效满足人口住房需求，大型的高层群体性住宅工程项目数量越来越多，在住宅建筑工程项目中，大型高层群体性住宅工程是较为常见的一种类型。对工程质量的管理与控制尤为重要。本文从加强环境管理、工期管理、交通协调以及动态监测等角度出发，探索针对大型高层群体住宅工程项目建设的管理具体措施，以期对住宅建筑工程对建设施工管理提供一定参考。
参考文献：
[1]江山.浅析高层建筑施工期间现场管理的意义与方法[J].建筑工程技术与设计,2016,(18):2198.
[2]宋希明.对高层住宅施工质量监理要点的分析[J].建筑工程技术与设计,2016,(19):1842.
[3]王健.研究高层住宅土建工程的施工组织设计优化策略[J].建筑·建材·装饰,2016,(14):201,213.
[4]曹修奇.房地产住宅项目质量管理模式与方法研究[D].天津大学 2013.
[5]冯斌.论工程项目管理与工程监理的关系[J].城市建设理论研究(电子版). 2019(15).
[6]焦春晨,才珊珊.加强石油工程项目管理的几点思考[J].石化技术. 2019(12).
[7] 李渊泽.工程项目管理“代建制”管理模式风险及对策分析[J]. 四川水泥. 2019(11).