建筑工程施工中存在问题及施工技术管理探讨

发表时间:2020/6/16   来源:《当代电力文化》2019年第22期   作者:刘芬
[导读] 随着我国国民经济的迅速发展,特别是近年来我国人民生活水平的不断提高,越来越多人对建筑工程施工过程以及施工质量的要求也日益渐高,因此,积极采用科学的建筑施工技术、不断完善施工技术管理就成为当前一项十分紧迫的问题。
        摘要:随着我国国民经济的迅速发展,特别是近年来我国人民生活水平的不断提高,越来越多人对建筑工程施工过程以及施工质量的要求也日益渐高,因此,积极采用科学的建筑施工技术、不断完善施工技术管理就成为当前一项十分紧迫的问题。尽管我国建筑工程事业发展速度之快,但是我国建筑工程施工技术还存在诸多问题,如施工技术管理不到位,并由此引发的建筑工程质量问题不时发生,因此,加强建筑工程施工技术管理成为目前建筑行业的重点工作。
关键词:建筑工程;问题;技术管理
一、建筑工程施工中存在的问题
        1.1监督力度不够
        监督工作不到位的具体表现总结起来就是“重建不重管”。这样的现象在任何一个建筑现场都不少见,目前前很多建筑企业在内部没有建立健全针对建筑施工技术管理的监督制度,也没有制定严格的建筑施工技术操作规章制度。对于施工工作人员的工作没有专业的作业指导书进行约束。更没有针对施工工作人员的知识储备程度进行因材施教地培训。
        1.2施工技术管理人员技术水平和工作经验不足
        随着企业新项目施工的不断增加,对工程施工的技术管理人员的需求也越来越大。此外,一些其他的行业,比如监理行业和房地产行业的发展,也需要一定数量的有经验的技术管理人员,因而在建筑施工中非常缺乏有经验的技术管理人员,有些施工项目配备的术管理人员,其素质远远无法达到相关规范的要求,一些技术管理人员还身兼数职。
        1.3施工准备不够
        做好充分的施工准备是做好建筑施工的最重要的准备工作,在实际的工程施工中,施工准备工作被认为可有可无的,就是准备也是敷衍了事,应付而已,例如:工程要开工了,而内业资料的开工报请却跟不上;还有开工前需要报审施工组织设计和专项技术方案需要施工企业的技术总工程师进行审核,施工单位总是慢半拍,程序上要求的施工单位总是有种种借口;再着就是开工前需要提前做的混凝土级配、钢筋的试验、材料供货商考察工作不充分,进而影响工程的顺利进展。
        1.4施工企业看重效益,轻视质量
        在施工的过程中,很多企业为了经济效益,忽视了质量的重要性,其主要表现在以下的几个方面。第一,施工企业在施工的过程中低价购买一些不合格的钢材,或者从废品回收站买来一些生锈的钢材,这些钢材顶部不再负载和承重,用于楼房建筑容易出现断筋、开裂以及墙体变形的问题。第二,砂子杂质含量大,在施工的过程中,一些企业为了节省工钱,运用的材料以次充好,有时不用石砂,而且砂子不上铁筛,不管砂子的大小,都一起混入到混凝土中。砂子的泥土含量较高,施工过程中不经过水洗,就直接运用到施工的过程中,这就使得混凝土的强度不够,不符合打压的要求,假如用在基础上,就容易造成桩基偏位,使基础下垂,假如用在顶部的时候,就会造成顶部开裂,发生裂露的现象。
        1.5施工人员素质不高
        工程施工队伍素质过低,技术培训跟不上,操作时不按规程顺序进行,这就很难达到质量标准。不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员,无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工。施工中,没有健全的质控体系,工序与工序,工种与工种之间无严格的交接措施,前道工序留下的隐患,后道工序施工者不但不及时处理,甚至蓄意隐蔽,施工管理混乱。


二、建筑工程施工技术管理的对策
        2.1构建完善的施工管理体系
        较之于其他行业,房建工程施工管理工作有着施工过于复杂、工程周期长等特点,需要多个部门协同施工方能够获得良好的施工效果。各施工企业需要对施工现场管理机制进行完善,随后将施工管理工作贯穿到整个房屋建筑过程中,只有这样才能够让施工项目的进度跟施工质量得到保障,避免劣质工程的出现。此外施工管理人员需要构建完善的施工人员管理培养体系,强化各部门施工人员之间的配合力度,让整体工程项目的施工效率得到显著的提升。
        2.2建筑工程在施工之前的技术管理
        建筑工程在施工之前的技术管理主要表现在施工设计以及材料采购两个方面。首先,在施工设计上,设计人员一定要综合考察施工现场的环境以及地形地貌等,分析、讨论施工方案,设计人员应该积极与施工单位进行交流沟通,尽可能将施工细节展现在图纸中,设计人员还应该提供多种设计方案与其他部门进行综合考虑以及研究,确定出最佳方案。其次,施工设计图纸的审核工作也是保证工程质量的重要环节,最好能够借助3D技术等对设计的内容进行模拟与展示,分析设计中的不足,不断改进与完善,直至设计图纸能够符合建筑工程的施工要求。此外,在建筑工程施工材料的采购上面,采购人员要严格按照建筑工程材料采购标准,明确市场价格,多询价、比价,详细了解材料的规格以及质量,保证施工材料能符合建筑工程的要求。同时工程监理部门还要积极发挥监督与审查作用,及时加入图纸的设计以及材料采购环节,防止不规范的操作发生。
        2.3加强施工环节技术管理
        (1)设计方案确定好之后,建筑装修单位应该制定下一步的工作计划,明确施工的各个流程以及步骤,加强对施工现场的管理与监控,按照规范的施工工序进行施工,避免因操作不规范等情况阻碍施工的进程。建筑施工单位还要加强施工人员技术技能的培训与学习力度,引进具有创新能力以及专业技能的人才。应该组织施工人员学习先进的施工技术,定期开展技术技能培训会议,提升施工人员的专业性,确保施工人员的技术符合具体的建筑工程施工要求。
        (2)做好施工环节的安全管理,提升施工人员的安全意识。做好安全检查工作,安全检查是保证安全管理的重要环节,安全管理人员应该对设备以及机械的使用期限、使用强度以及维修年限等应该有全面的了解,定期检查施工器械,并制定详细的表格进行记录。对已经达到工作年限的设备及时淘汰,对需要检修的机械及时寻找维修工人进行检修,保证施工机械的安全性。
        2.4做好技术交底工作
        技术交底主要指的是在某一施工单位开工之前,由相关的专业技术人员对参与到施工过程中的人员进行技术交底工作,技术交底目的在于让施工人员对工程特点、施工流程以及施工技术要求有充分的了解,为后续的工程施工提供足够多的技术支撑,来避免各种技术质量事故的发生,保障工程施工的顺利进行。在技术交底过程中除了设计图纸之外,还要做好规范要求、施工技术措施、安全措施以及操作规范等方面的较低工作,来保障整个建筑工程的顺利开展。
总结:
        随着我国现代化建设的不断发展,建筑企业市场竞争越发激烈。建筑施工项目是针对特定的建筑群、建筑区或独立的单位工程,施工过程是建筑工程得以实现的有效手段,建筑企业在促进社会经济增长的同时,在建筑施工过程中也存在着一些问题,全国建筑施工安全生产的形势仍然不容乐观,因此,施工企业必须注重工程施工技术管理,加强安全生产建设,针对当前我国建筑施工过程中存在的问题,采取相应的对策,以促进建筑企业的发展。
参考文献:
        [1]掌握技术要点解决实际问题――“建筑工程施工管理技术要点集丛书”[J].建筑,2016(24).
        [2]林建鹏.对建筑工程施工技术质量控制的探讨[J].科技创新导报,2017(5).
        [3]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2016(19):284-285.
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