摘要：道路工程不仅建造条件艰苦，也需要多工种相互配合，大体来说可分为考察设计阶段、施工阶段、竣工验收及缺陷责任期阶段等。这些子项目环环相扣，任何一环节出现问题都会给整个工程造成巨大影响，因此，必须出台科学合理的道路施工技术管理措施，方可扬长避短，建造出坚实可靠的道路工程。本文结合笔者相关工作经验，就施工技术管理方面提出一些浅见，旨在促进我国道路建设工作稳定发展。
关键词：道路；施工技术；管理
引言：作为基础设施的道路工程，对我国经济发展与社会进步起到了不可忽视的推动作用，也因我国地域广阔与地形复杂的原因，使得道路施工难度更高、施工条件也相对恶劣，施工中始终有一些难点困扰着建设人员。工程质量好坏虽与多种因素有关，但施工技术管理工作始终是重中之重。为攻克这些难关，提高道路工程质量，延长其使用寿命，亟需对道路施工技术进行深入探讨。
1、建立完善的施工技术管理制度
众所周知，道路工程是一个大型工程，需要多部门配合、多项目交叉施工，这其中涉及人员复杂，必须建立起完善的施工技术质量、安全管理制度，才能站在战略高度统一调配人力和财力资源，使建设步伐紧凑顺利，尽量减少或杜绝出现事故、问题的概率。这可从以下几方面入手：
1.1完善责任制的建立健全，做好现场管理
责任制的制订可给参施人员明确责权敲响警钟，以时时严谨的态度约束自己，也可在出现问题后第一时间确定责任人。因此，每天施工开始后，现场管理人员都要认真仔细完成《施工日志》、《安全日志》等记录项目，保留相关工作痕迹。主要包括：项目名称、责任人、起日期、天气等必要因素及参施人员、工程进展情况、问题及解决措施情况等一系列因素。
1.2建立严格的道路工程监测制度
健全的工程监测制度十分重要，说其是保证道路工程质量的最后关卡也毫不为过。这就需要我们与时俱进，引进先进科学的监测技术，以便及时发现问题并予以改进。当然，工序检验、设备进场验收及工程竣工验收工作更需谨慎，健全的验收、检验制度可以排除大部分客户条件的安全隐患，为道路工程过程安全、成品质量把关。
2、原材料质量管理
原材料质量重要性不言而喻，在准备阶段可通过招投标方式与厂家直接合作，采购材料时务必对厂家进行实地考察，严格遵守质量标准选择适宜产品。原材料进仓前，需要检查合格证及检测报告，并对其进行抽样复验，保证万无一失。
3、关键技术精细管理
道路工程包含多个步骤，其中一些如道路基层、道路面层的施工都属于重中之重，对于这些关键技术，更应进行精细化管理与监控，如此才能做到条理清晰、质量可靠，使经济效益得以最大化发挥，使道路工程达到实用与美观兼具的目的。对于精细化管理，可从以下几方面着手：
①人员管理精细化，加强企业内部尤其是项目负责人思想教育，创建安全文化、质量文化氛围，强化员工责任、安全与执行意识，如此才能在施工过程中，合理安排工作内容、协调人员配置，使每位员工都能明确工作要求 ，进而保证工程进度。
②安全、质量管理精细化，安全与质量是企业赖以生存的根本。在施工过程中，树立宣传栏对员工进行安全与质量教育，提高其主人翁意识。安全是施工生产的前提下，质量是企业发展的精髓，各系统、各部门紧密配合，使施工的每一个环节以标准化的原则，规范化的态度进行。
③进度管理精细化，工程进度是企业生产力的体现。首先 , 加强培训力度，使每一位员工都能熟练掌握岗位技术；其次，引进更先进的机械设备，可以有效缩短工期。
④成本管理精细化，在有限的投资下进行成本精细化管理。以“收付实现制”为基础方法，落实企业“预算收支”平衡，项目“成本管控”落实，可有助于企业取得最大的经济效益，从而进行项目利润保障，企业自我发展的良性循环，为社会经济发展做出贡献。
4、设备管理
道路施工环境复杂多变，尤其是道路面层、基层的摊铺与碾压等环节更需依赖机械设备。因此，更需做好设备管理工作，为施工进度与施工质量打下坚实基础。设备管理以三方面为主：①规范化管理，制订科学管理制度、规划专用停放场地、合理调转配合，并聘用专业人员进行设备操作及管理，设备管理人员对照项目施工总体所需情况进行分析，以便提高设备使用率。②对设备进行经济化配置，一些大型机械设备调转转运路程总体协调，调转安排前结合项目实际情况合理布局充足制定“调转安排计划”及运输目标详细地点，一次到位以减少设备迁移产生的相关费用；③对设备进行科学化维护，需要设备管理人员与操作人员配合完成，以便对机械设备进行日常周期检查、维护保养，及时发现设备耗材损耗、机件故障，以“保证设备循序良好使用的前提下，有效延长其使用年限。同时经常维护还可保持设备最佳运转状态，提高施工效率。
5、对竣工启用的道路，缺陷责任期内进行定期巡查养护
目前道路工程均有一定长度的竣工后缺陷责任期保证。针对道路工程实施建设施工单位，应加强巡查工作，对实际竣工后通车情况进行摸排，制定巡查周期与养护策略，实现责任期内的缺陷保修义务，对道路工程出现的小问题应及时修缮以免酿成大错；可开通专门故障热线，为业主分忧使行人积极参与进来，共同对道路工程竣工出现的问题进行监督。
结束语
道路工程对我国经济发展的促进作用巨大，而道路工程质量更是直接影响着人们出行安全。科学的道路施工全过程管理，奠定了道路工程行业发展的基石，而我们也应随时保持进取态度，借鉴国外先进经验进行改革优化，开阔视野，加强员工业务、技能培训，推进行业技术交流，从而促进道路施工管理技术向着更高层次发展，使我国道路工程全过程管理得到质的飞跃、使用道路全周期寿命得以大大延长，以此促使我国基础设施建设的经济蓬勃发展。
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