摘要：近年来，玻璃幕墙行业迅速发展，且仍然是经济支柱产业，对于玻璃幕墙工程质量的要求也随之提升。随着工程技术的成熟，工程项目的造价也越来越清晰透明，利润空间也随之缩小。企业为了获得更高利润及保持以往利润水平，必须在确保质量合格的前提下科学的控制工程造价。全过程控制是一种现代化的管理理念，将其应用于玻璃幕墙工程造价控制，更有利于企业提高建设效率，节约建设资金。
关键词：玻璃幕墙工程；全过程造价；控制措施；对策
引言
在玻璃幕墙工程开展过程中，随着建筑玻璃幕墙行业规模扩大，众多资本涌入，也促使玻璃幕墙建设步骤与环节更加复杂。如果仅仅按部就班的进行施工，很难在完成施工要求的基础上维持企业长足发展。大部分企业为了经济利润，并且保证工期要求能够实现计划，一昧的减少原材料投入，从而忽视了玻璃幕墙工程的基本质量。对项目工程提前进行造价管理，能够在有效的经济管理范围内对施工全过程的资源调配以及风险控制进行规划设计，从而统筹兼顾，实现利润与社会效益的高度集中。
1全过程造价控制实施原则
在当前的玻璃幕墙工程之中，想要实施全过程控制，必须从以下几个方面进行，这样才能够充分发挥全过程造价控制的功效：第一，需要遵守全面性原则，在控制的过程中，需要全面开展，并且以项目整体为出发点，进行造价方面的设计，同时在进行造价管理的过程中，需要做好配套工作，这样才能够让管理目标最大化程度实现，同时促进玻璃幕墙工程造价工作的进行。第二，在玻璃幕墙工程造价控制过程中，需要做好主动性原则，在实施全过程造价控制的过程中，需要遵循客观规律，并且明确造价管理流程，依据计划开展管理工作，最好是能够在事先进行一定的分析计划，这样在进行工作的过程中，能够通过事前的预测以及分析，对当前的工作进行控制，并且能够精确预测可能出现的各类问题，进而对造价超预算的问题进行控制。
2玻璃幕墙工程项目全过程造价控制及管理的现状
2.1对市场调研工作缺乏重视
在玻璃幕墙工程全过程造价管理中，市场调研具有基础性位置，不仅影响着决算的正确性，还密切联系着最终的造价控制结果。由于社会经济发展趋势的变化，市场会出现相应性的变动，很多不稳定因素随之出现，意识上的不到位会在一定程度上忽略市场调研的严谨性与全面性。在这种情况下，市场调研方式比较落后，投资决策过程中，建筑成本大大增加，工程项目原有的利润空间将被压缩，经济利益受到损失，不利于建设方收益的增加，带来较大的负面影响。
2.2玻璃幕墙工程管理中施工现场的问题
工程的施工现场是玻璃幕墙工程实施的固定场所，起着存放工程材料和其他物资的作用，由于工地施工因此材料通常是处于流动状态，所以难以进行动态管理。而且根据我国的实际情况，很多工地对于材料的数量等盘点不够细致，负责人员的素质参差不齐，因此难以保证工程的质量，对施工企业的经济效益也会造成损害。
2.3对全过程造价控制缺乏重视
结合当前我国建筑单位全过程造价控制管理的现实情况，很多建筑单位在管理的过程中，往往将效率放在第一位，忽略了管理的重要性，即使采取了相关的管理措施，也会出现与实际情况不相符的现象。造价成本的不科学直接导致制度被架空，落实性受到较大影响，只能通过增加玻璃幕墙工程施工成本进行弥补，加大了建筑施工的成本支出。
3玻璃幕墙工程造价全过程控制的重点与对策
3.1决策阶段
玻璃幕墙工程实践中的造价管理实施效果，主要取决于各个环节的控制效果，同时也是基于全过程造价控制体系，因此在当前项目进行过程中可以从以下几个方面着手：第一，注重投资决策环节的工程造价，在工程决策的环节中，需要注重投资决策环节的工程造价，项目工程造价的阶段，应该从估算文件的编制入手，并且在进行项目的过程中，需要进行可行性研究，对项目获取的利润以及项目中的具体造价进行详细的讨论之后，才决定是否进行投资，这样才能够保证工程造价受到控制。第二，在进行工程造价的过程中，需要依据已经获得的估算指标，对当前玻璃幕墙工程的时效性以及准确性进行分析，最大程度保证工程预估的准确性，同时也需要开展估算报告，这样才能够做好项目风险以及收益的分析，从而找出其中存在的薄弱环节，对其进行相应措施的制定，保证其能够正常开展。
3.2工程设计环节的造价控制
设计环节对于整个玻璃幕墙工程的造价控制有着关键的作用，想要保证工程造价的合理性就必须首先完善整个工程的项目规划设计，并结合玻璃幕墙工程的实际情况不断优化与完善。在这个阶段进行造价的控制是非常困难和繁琐的，需要对实际情况不断探查，以便保证工程造价与实际的玻璃幕墙工程项目统一起来，不断根据实际情况对工程设计方案进行改善，以便准确把握项目的特点。另外对于一个工程项目来讲，还应当采用招投标的方式选择技术过硬的设计单位进行工程设计，以提高工程设计的质量，减少设计修改与返工，节约时间。最后根据最终的设计方案，选择优秀的玻璃幕墙工程预算人员对工程的投资成本进行计算与控制，便于对工程进行后续的成本控制。
3.3施工阶段工程造价的控制
必须对玻璃幕墙工程建设的合同进行有效管理，能够及时支付工程款，对于划拨的工程资金及时落项，对于每一笔工程项目资金流向能够清晰规划，并且严格审核，减少资金流失的可能性。对于工程建设过程中发生的资金增加情况按照工程效果和实际需求，考量是否可以进行变更，并且对变更的资金进行估算，争取在可行性范围内进行更正。同时，在签证等参与经济活动的具体环节中，应该真实的询问价格等数据，并且利用相关软件进行操作运算，对建筑的估价运算是否合理进行核实，并且参与二次复核。
3.4竣工结算阶段
竣工结算属于玻璃幕墙工程建设的最后阶段，在这一阶段当中，超出预算的情况也较为常见，因此也应加强对于竣工结算阶段的造价控制。该阶段造价控制的具体内容主要为相关资料的收集以及竣工结算审核两方面。造价部门与审计部门需要事先对相关资料进行审核，而后才能够完成竣工并开展工程结算。在工程造价相关资料的收集上，应全面收集包括相似工程造价资料、工程开展过程中的成本支出账目等。收集完成后对资料进行有效管理，比如利用计算机保存与造价控制相关的数据资料。在今后开展玻璃幕墙工程造价管理时，能够发挥一定的参考价值。对于竣工结算审核工作，在进行设计变更以及索赔等方面，也需要做好与各个施工单位的沟通，开展有效的审核工作。进行审核时需要重点关注工程预算价款以及实际结算价款之间是否存在偏差的问题，并制定有效的造价控制对策。
结束语
综上所述，在当前的玻璃幕墙工程工程之中，想要推动造价控制的发展，需要工程中不断吸收先进的工作经验，同时与实际的造价工作进行结合，尤其是随着当前信息技术的普及，造价管理中的数值越发精确，从而能够有效对造价工程进行控制，保证造价工作的开展。
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