摘要：本文以建筑工程管理及施工质量控制为探讨主题，针对当前建筑工程管理的发展现状，分析工程管理的基本概念，指出其中存在的缺乏科学的管理制度与施工材料与设备质量管理不规范等实际问题，提出健全建筑工程施工管理制度、构建完善的监督管理机制、强化施工质量控制力度与提高施工管理人员专业素质等加强建筑工程管理与施工质量控制的有效策略。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
引言：近年来，我国不断推进城市现代化的建设进程，与此同时，建筑行业也呈现蓬勃发展的良好态势。对于建筑工程项目建设而言，工程管理与施工质量控制是最为关键的工作内容，但在实际工作过程中，当前工程管理仍存在较多问题，未能跟上建筑行业的整体进步步伐，对建筑行业的高质量发展起到了一定的制约作用，因此做好工程管理与质量控制工作具有重要意义。
1 建筑工程管理基本概念
在建筑工程实际施工过程中，在作业现场严格管理组织设计、监督施工质量，并将项目作业现场出现的所有问题予以有效处理便是建筑工程管理工作的基本概念。当前社会正处于高速发展的状态中，现代化的基础设施建设项目越来越多，不断更新并快速发展的建筑行业已成为我国GDP的支柱性产业之一，在促进国家经济建设方面发挥了重要作用。因此，要在现有的条件下继续提高产业竞争力，必须加强对提高工程管理质量水平的重视，推动建筑工程行业经济效益与社会效益的不断提升，在工程项目建设施工过程中，对每一环节的作业质量予以严格把关，避免存在的管理问题对施工进度与建造质量产生严重的负面影响，保障建筑工程项目建设的顺利进行[1]。
2 建筑工程管理与质量控制存在的问题
2.1缺乏科学可行的管理制度
工程量大、项目施工流程较为复杂、涉及作业面广是建筑工程项目施工的主要特点，同时，大部分建设项目需求的投资成本较高，因而工程管理工作具有一定的重要性。科学、健全的工程管理制度是管理工作顺利开展的基础，为项目建设的质量控制工作提供着基本的制度保障。但从当前的工程施工管理现状来看，大部分建筑单位缺乏完善的施工管理制度，未按照标准要求对项目建设过程予以有效的监督管控，使得材料与设备等物资的使用不规范，施工人员的技术应用存在问题，对建筑工程的作业进度与施工质量产生严重的负面影响。
2.2施工材料与设备质量管理不规范
近年来，高层建筑建设项目大幅增多，工程项目的建造规模有所扩大。在施工过程中难免会涉及到对建筑材料与机械设备的大量使用，因此，施工材料与设备质量管理对于工程的建设质量具有直接影响。但当前大部分建筑单位的材料设备管理工作仍存在较多漏洞，例如未按照规范要求严格检查建筑材料的生产来源与质量，在采购时只注重选择价格较低的产品，使得材料质量无法满足工程项目的建设要求，对施工质量产生较大影响，并对项目作业留下安全隐患。若未对机械设备予以定期的检修与保养，会使得设备出现生锈或器件松动等问题，从而影响工程作业进度。
2.3管理人员的专业能力不足
随着科学技术的飞速发展与全面覆盖，建筑工程项目建设已逐步实现了与新技术与新设备的有机结合，但从当前行业实际施工的情况来看，部分建筑单位的设备革新速度较为缓慢，且对新型施工技术的使用较为滞后，在工程项目建设发展的大环境下，工程施工技术与作业水平无法满足现代化需求，对建筑工程建造质量的提高起到了一定的制约作用。与此同时，由于缺少必要的系统正规培训，大部分管理人员与施工人员的专业素质不高，技术能力水平不够，落后的管理模式使得建筑工程现场管理的工作效率与实践质量一直无法得到有效提升。
3 加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1健全建筑工程施工管理制度
建筑单位应加快树立工程管理与施工质量控制意识，对管理工作与质量监督管控工作的重要意义予以正确认识，在建筑工程项目建设施工过程中，自觉开展一系列的作业管理与质量监督工作，构建完善的工程管理规范制度，并在各个施工环节中予以严格的贯彻落实。与此同时，在日常的经营管理工作中，建筑单位应加大宣传项目施工管理与质量控制的重要作用，明确管理制度的关键所在，做好新型监管思想的渗透与宣传工作，全体管理人员与施工人员均应对此项工作的基本意义合理认识，言行合一地遵从管理制度的各项标准规定，认同并配合建筑单位的各项管理安排。在规划设计建筑施工项目时，应首先制定具有针对性的工程施工管理机制，以确保各项作业环节顺利开展为基础，为建筑工程项目管理与质量控制提供良好的制度保障[2]。还可以向其他优秀的建筑企业借鉴并学习有效的工程管理模式与实践方法，掌握施工质量监督管理的科学手段与检测方法。以工程建设施工的实际情况为基础，系统地开展管理工作。时代在进步，在开展各项工程作业的过程中，建筑单位应紧抓时代脉搏，充分利用现有的建设资源、管理资源与监督管控资源，推动工程项目施工逐步走向实用性、高效性与科学性的发展道路，以建筑建设指导与管理规章制度为首要纲领，遵循各项标准有序地开展项目施工工作，避免各类作业事故与故障的出现，实现建筑工程建造质量的大幅提升。
3.2强化施工质量控制力度
在建筑工程项目建设的过程中，施工质量监督管理工作应做到贯彻始终。在验收项目作业质量时，管理人员应严格按照工程建设的质量标准开展验收工作，对各个环节与各部位的具体作业细节予以严格检测与勘察，不得收受任何贿赂，或蒙混过关、大致检查，使得不符合国家建造标准的建筑通过验收，使得存在质量问题的建筑流入市场，为人们的人身安全带来安全隐患。建筑单位应指定专门的质量检查人员对工程项目施工质量予以检测与验收，以确保工程建造成本符合项目合同要求为基准，在满足作业要求的前提下，对工程施工的关键环节予以严格把关，处理好各项细节的检测工作。例如，对建筑地下室、顶层与楼梯间等地方细致检查作业质量，避免此类场所存在建造问题，全面系统地提高建筑工程项目建设施工的管理与质量控制工作水平。
同时，建筑单位应加快完善项目施工监督管理机制，避免各类外部因素影响项目施工的正常开展，并制定建设成本控制制度，为工程的顺利建设营造良好的规划条件，并将监管制度与成本控制制度贯彻落实到各项施工环节中[3]。在当前建筑工程建设过程中，质量监理工作已得到了愈加广泛的关注，建筑单位应对此具有正确认识，让质量监理工作充分发挥作用。
3.3提高施工管理人员的专业素质
管理人员是建筑工程项目施工管理与质量监控的实际实践者，因此，其个人的专业素质与管理能力对于施工效果与建筑建设质量具有直接影响，建筑企业应提高对管理人员职业技能培养的重视。针对工程管理人员定期开展培训教育活动，促使其实现专业素养与职业能力的提升与完善，使其明确自身所在岗位的监管职责与义务，提高工程施工管理与质量控制的实效性。
总结：对于当前的建筑工程项目建设工作而言，施工管理与质量控制工作具有重要的作用与意义，提高工程管理质量与实践水平，一方面，有助于项目建设步入科学化、系统化与规范化的进步趋势，另一方面，保证建筑单位经济效益与社会效益的不断提升，推动我国建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]汪海霞.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].江西建材,2019,12:216+218.
[2]王铭晨.建筑工程施工管理的影响因素与对策分析[J].居舍,2019,03:157-158.
[3]张伟.基于新时代背景下建筑管理的创新思维[J].科技创新导报,2019,1604:191-192.