摘要：在社会经济水平不断提高的背景下，人们的生活水平得到了提高，并且公路工程得到了迅速发展，扩大了工程的建设规模，对工程施工质量的要求越来越高，在公路工程质量与进度的管理中，相关规定要求较高，这就得到相关管理人员的高度重视。本文主要对公路工程管理中质量与进度的合理管控建议问题进行了研究，首先对公路工程的质量管控措施进行了分析，然后对公路工程管理中进度管控进行了总结。
关键词：公路工程管理；质量与进度；合理管控
1公路工程的质量管控措施
1.1工程质量的合理管控
为了保证公路工程的施工质量，需要保证质量与进度管控的合理性和有效性，在施工全过程中实施精细化管理或者动态管理，充分认识到施工操作和质量验收环节的重要性，采取合适的施工技术，为公路工程的施工质量提供有效保障，避免在后期施工存在安全质量的问题。经过大量工程的实践分析，只有在施工全过程有效结合精细化管理和动态化管理的方式，才可以在规定施工工期内完成公路工程的建设工作。
1.2各类质量影响因素的管控措施
1.2.1人员因素
在公路工程施工的过程中，对于施工人员技术水平的高低，与公路工程的施工质量息息相关。为了保证公路工程的施工质量，需要最大程度避免由于人为因素造成的不利影响，同时，对于施工单位而言，需要充分调动施工人员的积极性，在实际工作中，具备包括以下几点：第一，在施工单位中，需要建立高水平和高素质的施工队伍，重点思考施工人员的施工经验、技术水平和责任意识等等，在招聘施工人员不具备以上要求的情况下，施工单位需要严格遵守“宁缺毋滥”的原则，从本质上避免出现人才质量不过关的情况，为工程的施工质量提供有效保障；第二，施工单位需要定期培训施工人员，主要培训的内容为理论专业知识和岗位技能培训，其目的是提高施工人员的专业技能水平，培养施工人员的质量安全意识，保证落实各项质量管理工作的全面性；第三，在施工企业中，需要根据岗位责任的实际情况，制定合理的奖惩机制并实施责任个人制，就是将每项的管理责任和职能，落实到每个人身上，首先是由各班组的责任人将管理责任和职能进行具体化，然后划分到本班组的成员中，通过运用自上而下的方式，可以保证所有的相关施工人员明确自身的职责，提高其的质量意识，保证自身施工操作的规范性。
1.2.2材料因素
在保证公路工程施工质量的过程中，施工材料的质量有着重要的作用。因此，施工单位需要严格控制施工所使用材料的质量，做好以下几点工作：第一，严格把控施工材料的采购。在采购施工所使用材料的过程中，对采购人员提出了要求，须具备较好的专业知识和采购经验，还需要具备良好的综合素养。在实际工作中，需要全面分析建材市场的实际情况，以此为前提，按照“货比三家”的原则，选取几家质量高的供应商，但是还需要从供应商的诚信、质量、价格和服务进行考量，最终选择的供应商要求为诚信可靠、质量高、价格合理和服务全面，集中采购施工所使用的材料，为了维护双方的合法权益，需要签订相应的采购合同。第二，严格控制材料的验收环节。在施工材料进入施工现场之前，需要对采购的材料进行验收工作，由专业的人员进行负责，主要检查施工材料内容为是否具备产品合格证和生产许可证，按照采购合同所指定的要求，认真仔细审核产品的规格和数量等等，在必要的情况下，需要随机抽取产品进行检测，保证材料的质量可以满足相关的施工要求。第三，严格控制材料存放及领取环节。在大部分施工材料进行存放的过程中，对存放环境提出了要求，在存储不当的情况下，就会存在变形和腐蚀的问题，甚至会浪费施工材料资源。因此，对于施工材料类型的不同，存储的条件要求也会不同，这就需要合理保管这些施工材料。在对施工材料进行发放的过程中，对于领取材料的人员，需要在材料保管单上面签字进行确认，为施工材料的保管工作奠定坚实的基础。
2公路工程管理中进度的合理管控
施工方案是工程施工的依据和基础，在保证工程施工顺利中发挥着重要的作用，与工程的施工进度与施工质量是否满足相关的规定要求有着紧密的关系。例如，在使用某项施工技术不当的情况下，会造成出现工程施工的第二次返工，从而会影响工程的施工进度。因此，在制定施工方案的过程中，项目负责人起到领导的作用，然后需要让相关的技术人员以及施工负责人员共同参与到施工方案的制定当中，然后通过会审所制定的施工方案，需要根据方案存在的问题或者不足，一起讨论相应的修改方案，最终构成的施工方案具备可行性和合理性，为工程的整体施工过程提供依据或者指导性文件；另外，在工程施工的过程中，项目管理团队，需要预测并分析影响施工的各类因素，全面考虑施工中可能遇到的突发情况，并根据这些可能发生的情况制定相应的应急方案，这样在出现突发情况时可以及时得到解决，避免对工程的施工进度造成影响，并且还可以保证工程在规定的时间内，完成工程所有的施工任务。
3公路工程施工进度控制问题与改进措施
公路工程施工相对来说一项较大的施工工程项目，由于公路工程整体的施工过程比较复杂，其主要包括了施工工程量和施工工期，两大重要部分，然而公路工程施工中的后期修复施工相对来说也是比较至关重要，针对其要制定有效的定期修复和不定期修复相关的规定要求。工程施工通常都是室外作业，所以，避免不了因为不受控制的偶然因素而受到影响。如：偶然的大风；突然降水；急剧降雪等等恶劣天气。由于工程施工区域的不同也会受到不良影响，比如：工程施工溶岩地区的地质情况较差；土地松软度高；基坑塌陷等恶劣地质。如：工程施工意外；施工机械设备故障；施工安全；工期延误等等。由此可见，偶然因素诸多，进行实际施工欠缺具体的确定性，所以需要加强工程施工的进度管理工作和施工控制工作，采取有关的系统管理的观点，针对施工过程呈现的各种偶然因素，充分的开展相应的施工调整，与此同时施工的进度也要得到有效控制。显而易见，施工进行管理工作前，施工进度预先的控制以及设计方案的编制是施工工程中的重中之重。如图3所示，其为某个公路工程项目的施工进度控制设计方案。
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图3某公路工程施工进度设计方案
但是不免存在进行工程施工中由于各种偶然因素产生的影响现象，由于偶然因素的突然袭击，严重导致了其他工程施工进程，使其工程施工的进度偏离工程施工设计的施工进度方案，所以，需要有效的针对工程施工的进度进行控制，进而充分的考虑其可能出现的偶然因素，并且提供相应的余量，有效的奠定了良好的施工进度控制效率。
结语
综上所述，在现代化进程不断加快的背景下，对公路工程提出了严格要求，在保证工程在规定时间内完成所有施工任务的同时，还需要保证公路工程的施工质量，也就是需要做好施工进度计划和工程质量的管控工作，在各个施工环节进行管理工作的过程中，需要严格按照规范化的要求，对工程的施工质量进行验收工作，在施工环节不按时完工的情况，需要根据施工的实际情况提出相应的解决措施，防止再出现类似的问题，然后在规定时间内，保证质量的同时，完成施工的所有任务。
参考文献：
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