建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究刘玥

发表时间:2020/6/16   来源:《工程管理前沿》2020年第6卷3月第7期   作者:刘玥
[导读] 在建筑工程的建设过程中涉及十分复杂的内容,当前建筑工程的建设对土地资源的需求也十分庞大

         摘要:在建筑工程的建设过程中涉及十分复杂的内容,当前建筑工程的建设对土地资源的需求也十分庞大,在当前的发展趋势下有效促进建筑工程实现绿色工程管理效果,在正确的价值观引导下,积极开展建筑工程的建设和管理工作。基于此,以下对建筑工程管理与绿色建筑工程管理进行了探讨,以供参考。
         关键词:建筑工程;绿色工程;管理措施;研究
引言
         随着我国社会经济的高速发展和科学技术水平的不断提高,建筑行业的发展道路迎来了良好的机遇。目前,我国建设工程管理广泛我国经济建设中,不断满足人民群众的要求,与此同时,对城市地区的优化和经济发挥战中均起着推动性的作用。随着建筑行业为大家带来便利的同时,我国资源消耗和资源浪费均有着不良的影响,很大程度上影响了我国资源紧张的现状。
1发展绿色建筑的意义
         可持续发展的概念强调人与自然、经济与环境的协调发展,在经济发展的过程中,必须注意对生态环境的影响,避免以牺牲环境为代价取得经济效益。对于与社会发展和人民生活密切相关的建筑业,从可持续发展理念的角度,采用环保建筑材料和施工技术,促进绿色建筑工程项目的发展。从而,改变原有广泛的建筑产业发展模式对生态环境的不良影响也是十分必要的。在满足社会生产和人民生活需要的同时,也要达到人与自然和谐的目标。
2绿色建筑工程管理存在的问题
         2.1评估机制的不健全
         健全的评估机制是企业在创新发展过程中不可缺少的一部分,也是改进的动力和方向。建筑行业有着自身的评价标准,但其中所涵盖的内容却略显片面和单一,可以说只能满足部分民用建筑的需求,对于日益封复杂的多种建筑形式已不再适用。评估机制在新时期下,没有过于系统的标准,使建筑企业的发展受到一定程度的阻碍,应逐步健全才能适应时代进步的潮流。
         2.2没有科学的管理体系
         社会的发展需要科学的力量,同样在管理中也需要科学合理的管理体系。我国建筑工程管理人才偏向传统的工程管理,在绿色建筑工程管理中大多采用的也是传统的工程管理。由此可以判断,首先,国内绿色建筑属于起步阶段,管理人才缺口较大;其次,绿色建筑并无专门的培训、培养机制,导致从事绿色建筑工程管理人员缺乏必要的专业知识;最后,没有科学合理的绿色建筑管理体系。
         2.3工程管理中欠缺绿色理念
         建筑业发展迅速,施工量逐渐加大,凸显出管理意识存在的缺陷,影响到绿色工程的实施。部分管理人员没有及时转变理念,依旧沿用以往的模式却忽略绿色化操作,使工作方向出现一定程度的偏差,产生连锁反应,使建筑物达不到标准。工程管理人员为扩大企业经济效益,采用降低施工成本的方式,使技术和材料都出现缩水的情况,无法满足相应的绿色指标。
3建筑工程管理与绿色建筑工程管理措施
         3.1提升绿色管理水平
         绿色建筑管理中,企业意识到综合管理水平略有不足,采用相应的措施改善这种情况。为此,企业加强管理力度,招纳绿色建筑的专业人才,扩充管理队伍更好进行相关工作,保证建筑的质量和标准,减少对环境的破坏。企业根据实际情况组织专业化的培训,提高工作人员的思想认识,也接触到先进的技术,掌握绿色管理的新方法,做到综合能力与素质的提升。高质量的管理水平下,企业的人力资源得到合理分配,引入先进技术和环保材料,避免资源的浪费,从而使经济效益扩大化,增强市场竞争力。

管理人员以绿色理念为主线,根据工程总量投入相应的人力和物力,做到科学的规划,也节约了成本,提升整体的工作效率,展现出高水平的管理能力,促进建筑的绿色发展,满足人们多样化的需求,跟上时代进潮流。
         3.2积极加强创新技术的应用
         加强环保材料应用不仅是践行绿色工程管理理念,也是有效检验创新技术的应用途径和效果,随着创新技术的使用,能够有效提升建筑施工的环保水平。积极应用创新技术转变传统的管理方式和方法,既是要在建筑工程中加强对施工质量和效率的管理,也是加强对建筑新型设备的应用。
         3.3培养绿色施工管理人才
         企业的发展离不开专业人才的基础,前文提及我国的绿色建筑工程管理还处在起步发展阶段,缺乏相应的绿色建筑管理人才。因此,绿色建筑施工单位需要注重专业人才的聘用和培养,优化建筑单位的基础力量。从实际出发,建筑单位在聘请人才时,首先,不能只看学历,更需要注重实际的专业管理能力,以及对专业的灵活运用;其次,采取包容心态,引入他国优秀的专业人才,培养国际化绿色建筑工程管理队伍;其三,优化内部,对本单位现有的管理人员,定期开展专业培训;最后,对于具备专业管理能力并为建筑单位取得有效价值者,可以采取奖励制度,更好的激发人员的工作热情。
         3.4健全绿色建筑工程管理评估体系
         健全的绿色建筑施工管理评价系统,可以提高相关管理者对绿色建筑项目的管理,保证绿色建筑工程的管理质量。第一,综合评价施工企业的相关资格,不要求施工企业资质,不得参与施工项目,无法避免绿色施工项目的管理影响。第二,在全项目管理中,应当有效实施环保建筑工程管理评价系统,例如新建工程竣工检查、绿色建筑工程施工、绿色建筑工程设计等。另外,建设工程监理部门应当充分发挥自己的作用。在项目监理过程中,施工项目监理部门主管绿色建筑工程系统建设,有效实施绿色建筑施工管理评价系统,进行具体的作业。最后,在绿色建筑项目的设计、施工和投标中,实施绿色节能工作理念,制定相应的监理制度。
         3.5加大绿色建筑理念宣传
         绿色建筑管理中企业要加大宣传力度,让员工认识到工程与环境之间需要协调合作,才能不断发展。企业对绿色建筑的管理和施工人员进行较为全面的教育,组织相应的培训,了解到我国最新的建筑理念和技术,以及提出的多种要求等,阐述绿色工程构建下体现的价值和长远优势。理念的宣传使企业每个层次的员工形成正确的意识,开始规范自身行为,将绿色观点与以往的经验结合,萌生出创新思维,给企业的发展带来强大的助推力,使建筑物饱含时代气息,满足人们多样化的需求,在市场竞争中站稳脚跟。实践中,企业要以发展的眼光看待绿色理念,探究管理人员在日后较为容易出现的问题和困境,防患于未然,有意识地去避免并设计多种应对方案,在突发情况时有所准备,保证管理的有效性。
结束语
         简而言之,随着我国建筑行业的迅速发展,建筑行业使用的部分建设材料也对我国的自然生态环境造成了严重的污染,只有投入更多新型节能的建设材料,对其进行绿色建筑工程管理才能解决污染相关问题。建筑工程中的管理方面属于比较繁杂的工作,想要高效实现绿色建筑工程管理相关工作,企业需要充分了解自身存在问题,根据问题进行分析切实解决。
参考文献
[1]吴罗丹.绿色建筑工程管理中存在的问题与对策研究[D].浙江工业大学,2019.
[2]赵琦.推进绿色建筑工程管理关键要点思考[J].门窗,2019(10):16-17.
[3]王青春.绿色建筑施工中的施工管理要点研究[J].门窗,2019(10):19.
[4]杨正茂.基于绿色施工理念下建筑施工管理创新研究[J].建筑技术开发,2019,46(10):92-94.
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