摘要：随着我国经济建设速度的加快，随着许多空地的高楼直起，许多房屋的建造外表都是富丽堂皇。但是关于房屋建筑质量问题，却是和每一位居民的，生命安全和财产损失有着特别大的关系。因此，在对于房屋建筑项目管理要有相应的优化模式，并且还要加强质量方面的控制，提高质量保证。每一栋房屋的质量安全都十分重要，关乎着每位居民的安全，因此，身为房屋建筑项目的负责人需要特别注意，不可以出现任何问题，一点小问题带来的后果都是不堪设想。由此可见，房屋建筑项目的管理以及质量的控制就显得十分的重要。
关键词：房屋建筑；项目管理；质量控制
引言：
随着时代的发展，生活水平的提升，人们对房屋建筑的要求也是愈加严格。在房屋建筑项目的施工过程中，项目管理是其中较为重要的一个环节，通过有效的项目管理可以提高整体施工的质量，并且使得施工效率等都会有大幅度的提升。房屋建筑中质量的控制，不仅仅关系到居住人民的安全，也关系到关于社会的安定。所以，在身为项目管理的负责人一定要重视并且监督项目工程完工情况以及质量情况，这些都十分重要，稍有不慎，就会出现让人倒吸一口凉气的后果。
一、施工前期的施工准备工作
在每项工程开工前期，施工准备是否充分决定着施工质量是否能有一个良好的保障。因此，为了保证施工质量，项目管理部门都会商讨并且采取一系列的管理措施，对机械设备、劳动人民、以及许多建筑材料进行有效合理的安排和管理，并且对所有相关人员要进行上岗前的考察、培训，要严格把关，坚决不让滥竽充数的人混进施工队伍中，技术人员以及操作人员都应该拥有十分严格认真的态度，坚决不马虎做事。身为项目管理的负责人，一定要能够吃苦，一定要多去施工现场进行监督施工情况如何。在房屋建筑项目施工开工的前期，施工单位必须对图纸十分的了解，并且对于整个施工现场的管理和控制都需要落实到位。对于图纸中发现的问题以及不足需要及时说明且向设计单位提出修改建议。项目管理部门需要进行合理的安排，这样才可以有效的提升施工效率，确保施工工期不会耽误太久。
二、施工过程中房屋建筑项目的管理以及质量控制
（一）材料管理
在施工现场管理过程中，材料是最为重要的，材料的质量决定着房屋建筑的质量好坏。相关部门需要严格监控材料、建筑配件以及机械设备的质量。要确保这些材料、建筑配件以及机械设备的质量标准都达到施工要求。最好是能够去有合作过信誉度较高的厂家生产这些施工需要的材料。对进场的材料需要进行检测和试验，以便发生质量问题，为房屋建筑提高有效的保障。
（二）施工进度管理
房屋建筑项目工程的进度管理是根据所签订的合同工期，要求编制施工进度计划。
通过这施工进度计划来做好每一个建设阶段所需要安排的工作内容，以便不耽误工期。同时要十分注意检查实际的工程进度和所安排的原计划是否有特别大的误差情况，尽量不要出现特别大的误差，容易导致计划安排被打乱。但是如果出现了实际的施工进度和所安排的原计划出现偏差时，相关人员要及时分析情况和原因并且商讨对应之策，及时采取相对应的措施保证施工工期绝对能够在相约定的时间内顺利完工。并且及时记录出现这种，实际的施工进度和所安排的原计划出现偏差的原因所在。不让这种情况在下一个施工的阶段发生。对于每个阶段容易出现质量问题的应该要及时加强监督以及管理。相关负责人要确保每个阶段能够顺利完工并且进行交接过程。
（三）质量与安全管理
建筑行业本身就是充满危险的工作之一，在建筑工程施工过程中，安全管理也是极为重要的一环所在。在施工现场时，一定要仔细检查施工现场的机械设备、以及一些所需要的测量仪器是否有损坏且齐全。在检查完设备这些以后，还需要对施工过程每位负责人员进行彻底落实，每一环出现问题都需要及时找相应的负责人员进行追求责任。一旦发现偷工减料、贪图小利之人，要进行严惩。在实际的施工过程中，要加强对施工人员的培训，提高施工人员自身的素质。因为施工人员的自身素养会影响着施工质量。要让这些施工人员从根本上意识到房屋质量是多么的重要，不能只注重自身的经济收入和不重视房屋质量，认为马马虎虎通关就和自己毫无关系。只有良好的信誉才能拥有更加广阔的市场，才能在建筑行业站稳脚跟。因此，项目管理的负责人责任重大，一定要做好多方面的管理和安排。只有这样才能使得一项工程不会出现太大的意外，才能收获良好的口碑，才能提高经济效益，才能让公司不会走向衰败[1]。
三、房屋建筑项目质量控制的问题分析
作为建筑管理的负责人员，一定要做好自己分内的工作。把一切不利因素的可能性都要降到最低。我国目前在建筑工程管理以及质量控制中所存在的问题主要体现在：第一，管理的体系还是不够完善，还是会出现许多问题，导致施工效率太低，拖工情况较为严重；第二，管理的制度还需要加强。虽然这些年许多相关部门已经深入调查并且加强监督和管理的力度，但是还是做到不够周到；第三，施工现场的相关人员需要加强法制意识，提高自身的法制意识，才能保证房屋的质量安全，才能不让人民和财产安全受到威胁[2]。
四、结束语：总而言之，在对房屋建筑的具体施工过程中，一定需要从多方面入手，并且加以重视。身为相关负责人员在面对施工的每个阶段都要能进行充分的考虑，并且在发现问题的时候，能够冷静面对并且及时进行处理。并且要杜绝这些问题情况的第二次发生。只有这样才能有效提升房屋建筑施工效率，提高施工质量。同时还要提升相关人员的质量安全意识，提高相关人员的自身素养，明白房屋质量是多么的重要。在房屋建筑项目的施工过程中，建立有效的管理以及安排，可以让施工变得有条理，不会那么复杂。并且要杜绝质量方面所出现的问题。给自身的公司留下良好的口碑，这样才能有更广阔的市场，才能提升公司的效益。
参考文献:
[1]于杰思.浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略.建筑·建材·装饰,2018,000(015):17-18.
[2]王福增.浅析房屋建筑工程质量管理与控制.建材发展向,2018(17):255-256.