摘要：在建筑工程造价管理中，项目资金管理包含着成本与效益，投资者希望获得更高的利润，承包商希望在规定范围成本内保障建筑工程的质量。基于各方的诉求，需要加强成本的动态化管理，找出存在的问题，针对性的采取措施，实现成本的节约和控制，促进建筑工程全过程造价管理的进一步发展。本文对建筑工程全过程工程造价管理进行分析，以供参考。
关键词：全过程；工程造价；管理
引言
随着如今社会的不断进步发展，近几年建筑行业发展飞速，但是在发展的同时，也有很多建筑公司面临危机，其中主要原因就是所负责的建筑工程质量存在很大问题。建筑企业可以根据建筑工程项目的实际情况，深入地了解到在施工的全过程中各项环节的造价对工程项目的作用和重要性质，为了保证建筑企业能获取较高的经济效益，就需要在施工过程中避免资金的浪费，高度重视建筑工程全过程造价管控。
1概述
全过程工程造价，是通过科学合理的方法及理论依据，来保障工程施工的质量和企业的经济效益。为实现对预期的设想，通过估算整个工程建设的成本投资，来制定科学实施方案。尤为重要的是，全过程工程造价会影响每一施工阶段的造价。因此，全过程工程造价就像一个指挥官，只有将全过程工程造价在整个项目中严格地执行，才能保证良好的施工质量并且降低工程的总成本。如今，随着我国现代化进程的加快，有越来越多的施工项目需要我们用最少的时间、最低的成本和最高的质量去完成，因此，全过程工程造价在工程管理中所扮演的角色就愈发重要：优秀的全过程工程造价管理不仅能使工程管理的水平能够提高，还会大大降低项目的成本。全过程工程造价大致会有四个环节，第一，投资估算环节；第二，项目设计环节；第三，工程施工环节；第四，项目竣工环节。
2在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价的意义
随着施工项目规模的不断扩大，工程量和施工成本也会随之增多，材料、设备、人员管理方面也需要做好相应预算和支出计划。通过在建筑经济管理体系中运用全过程造价理念，可有效地对工程经济管理活动进行严格监控，同时能够为顺利进行造价管理工作创造良好的条件。
3建筑工程管理的造价问题
3.1施工阶段
对于建筑工程来说，在施工阶段需要做好一切准备，这其中包括对施工单位的审核、对建筑材料的把关等，这其中的每一个部分和造价有或多或少的联系，每一个部分都会存在一些问题。首先是针对施工单位，对于每一个施工单位来说，自身都会存在一定的问题。由于现在很多建筑单位为了寻求更大的利益，会增大工程量，同时也会给相应的设计单位带来一定的难度，不利于进行科学合理的造价，当然在这当中会耗费很多不必要的原材料，对于造价的影响也比较大。其次是针对建筑材料，对于建筑材料来说，质量一定要有保证，但是想要预估材料的价格却比较困难，而且对于建筑材料缺乏科学的管理，这些都让造价变得十分困难。
3.2招标阶段
建筑工程一般都是比较大型的工程，这样的工程存在两个特点，利益和风险共存，所以一般在确定投资商时都需要通过招标进行，这样也是为了彰显公平。但是在国内，招标方法一直处于比较落后阶段。所以，在招标过程中经常会出现一些“暗箱”操作，而且招标阶段一般都会出现行政干预，行政干预过多，就会导致市场机制的作用无法自主发挥，整个建筑工程管理就难以自立自强。
4建筑工程项目全过程造价管控措施
4.1加强对项目工程造价的宏观把控
全过程工程造价强调的是项目的整体把控，在以最低成本获得最高利润回报的资金控制原则下，还要避免索赔事件和安全事故赔偿事件，这也是控制造价重要因素。虽不直接作用于工程施工中的花费，却是避免额外开支的重要途径。
如今，由于工程量在逐渐增加，施工过程中遇到的问题也越来越多，某些企业为按时完成市场需求，会要求施工工人长期加班施工，长期恶劣的工作环境和繁重的工作量往往会引起施工工人罢工等现象出现。这都是相关人员在制定预算时，应该加强考量的，从而达到对项目工程更加真实、全面的把控。
4.2控制设计造价
在建筑工程施工的过程中，设计环节是非常重要的，所以必须要加强控制设计环节的工程造价，在建筑工程设计项目的规划时，通过改善和优化工作的结构，就能够使建筑工程造价保障其合理性，在设计的阶段，造价控制工程实施起来比较困难，所以必须要统一造价管理和建筑项目的施工情况，对设计方案进行改善和优化，才能严格的把控建筑项目的进度，另外，在建筑施工之前，一定要选择合理的设计招标方式，用最合理的方式选择出最合适的设计单位，根据建筑工程的要求改进设计方案，这样才能选出最适合工程的设计方案，然后再由经济师分析投资的成本，进而为设计人员提供参考的数据，就可以控制建筑工程的成本。
4.3投资决策阶段的造价控制
建筑工程的投资金额较高，存在较大的经营风险，必须慎重对待投资决策过程，对决策的成效进行详细分析，重视成本概算和估算，找到投资收益与风险之间的关系。做好建筑工程的决策，落实成本管理，造价控制工作应从以下几个方面入手:第一，考察与分析投资估算编制。根据建筑工程的类型，需要将密集的资金进行把握，经过科学估算，科学合理地优化资金配置;完成资金估算表的编制后，需要对市场状况进行详细分析，预测行业的前景，对投标编制表的误差进行重点检验，考量投资与收益之间的关系，增强估算的科学性。第二，周围环境对建筑工程的产生了一定影响。在投资决策阶段，需要严格控制环境成本，将环境资源代价降到最低，防止出现环境污染、生态破坏等现象，避免增加环境成本或者支付大额罚金，减少支出的环境成本，获得最大的经济利益。第三，重视市场调研及行业前景预测。需要对市场的实际情况进行分析，把握行业未来一段时间的前景和走向，对材料价格、施工机械、施工人员等费用的支出进行合理控制，协调各个方面的成本，防止因成本过高而出现造价居高的现象。
4.4工程竣工的结算控制和管理
建筑工程末尾的一个环节是竣工环节，企业如果忽视了竣工结算把控的这一环节，那么可能会有较多的不可控因素发生，导致工程结算款拖延，造成工程造价不精准。工程项目想要避免在竣工环节出现纰漏导致工程造价失去把控，就要实现了解工程结算的内容条款，当工程竣工后发包方会根据合同的具体规定和标准验收工程项目，只有验收无误之后才能进行工程款项的结算。因此，承包商必须要严格按照要求进行施工，以便为竣工后的结算做好提前的把控。另外，工程项目的质量和安全问题也会作为审核的重点，以便对工程全过程造价的合理性进行评价。
结束语
在实施建筑工程全过程造价的控制与管理中，应站在全局性角度，监管施工中的进度，综合保障甲方单位的权益，提高施工单位的工作效益，增强全过程造价控制的针对性与有效性。具体来说，应详细分析造价管控中遇到的内容，提高审核人员的专业素养，加强资金的运用与管理，重视审计操作，对价格进行限定，有效实行全过程造价控制与管理。
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