摘要：土木工程施工管理是工程项目顺利完成、保证经济及社会双向效益且促进质量安全的关键，但目前我国土木工程施工管理中还存在质量控制不严格、成本管控不重视、环境保护不落实等各类问题，严重限制现代管理体系的建设。本文结合现代理念在土木工程施工管理中应用的基本分析，对土木工程施工管理进一步提出些许优化策略，希望为该项应用有效性提升提供一定的理论借鉴。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A
1土木工程施工管理中现代理念应用的基本分析
土木工程施工管理具体过程会涉及到多方面问题，不仅包括一般工程管理工作中的施工工艺管理、施工材料管理等基础内容，同时对施工质量控制、施工进度管理、施工环境维护等方面都尤为重视。从施工质量好坏来说，其直接关系到整个工程项目的质量，施工管理又是影响施工质量好坏的关键点，现代施工管理中对工程质量监管更加严格，必须加强对质量管理的重视；从施工成本控制来说，只有保证施工成本的合理化、科学化、协调化，才能真正实现工程项目中的经济效益积累，以免造成利润空间削减甚至出现亏损情况，这也是建筑施工企业现代市场保证自身发展的基础；从施工安全管理来说，其本身作为任何工程项目中的关键管理活动，现代理念下工程项目施工管理更需要对施工阶段工人、设备、项目质量的安全管理加以强调，并对工程完工后安全检测等内容强化控制。
2 现代理念下土木工程施工管理优化策略
2.1健全土木工程施工质量管理体系
若想有效提升施工质量控制，务必对质量控制加以充分认识，随着先进科学管理理念与施工技术的不断优化创新，施工企业务必提高对质量控制的高度重视，强化管理意识，对施工质量管理体系加以优化完善，为施工质量控制提供可靠保障。制度的健全完善，务必基于具体施工情况以及施工标准，充分满足工程标准为基础前提，使整体质量得以有效增强。通过制度的有效落实，使施工管理整体水平能够有效提高，通过对施工与管理等方面做出严格的标准规定，避免由于施工管理不足对施工整体质量产生不利影响。同时，对施工人员具体职责做出充分具体明确，通过详细科学的制度，使施工质量管理体系能够得到进一步的健全完善［3］。
2.2改善管理的方法
在土木工程实际施工过程中，相关环节需要大量的人员参与其中，以支撑项目复杂阶段对人力以及物力的需求。土木工程的建设周期相对较长，且建设结构相对复杂，其主要包括多种类型的设备以及材料的需求，在此基础上，以保障土木建筑工程的下一个环节的进行。针对此，相关设备管理人员必须依据实际情况进行设备材料的管理工作，以实现对建筑工人安全意识的不断提升，从而实现对相关制度的制定与完善，以此来提升相关管理水平。管理改善工作的手段要从多方面进行，以实现对建筑施工质量的有效保障。
2.3重视新型材料及先进工艺的应用
现代理念讲究革新发展，不断创新，不仅实现对传统土木工程施工体系的取其精华，更要推陈出新，使施工管理趋向现代化。该企业在新发展背景下，一方面大力推动新型材料的应用，如新型砌体材料、保温隔热材料、绿色环保材料等，并结合土木工程施工需要合理搭配，更多将新型材料多元应用，不仅节省材料使用，降低施工成本，而且减少环境污染和破坏，使其自身施工管理体系更加顺应当下市场及社会发展要求；另一方面该企业引进更多先进施工科技，利用 BIM 管理系统对工程项目开展全面可行性分析，结合市场调研，对施工计划、目标、进度、成本等进一步优化，并为整体工程项目提供施工管理的精细化指导，将工程效益预算、社会效益维护双向兼顾，使施工管理更有其应用有效性。
2.4强化技术控制和监督
对技术控制和监督加以高度重视，同样能够有效确保施工质量的有效控制。土木工程施工建设阶段，现场技术标准的严格高效执行对施工质量有着重要影响。若没有施工技术做出严格高效的控制和监督，具体施工建设时，或许会存在同技术标准存在不相符的问题，势必对施工技术的运用产生影响，使施工质量受到影响的影响。因此，施工建设阶段，务必对施工技术加以重点控制和监督，基于质量控制数据库，通过技术人员以及质检人员做出相应的控制和监督，确保施工技术严格遵循技术标准。
2.5施工技术控制系统
建筑施工过程中，建筑技术决定了土建工程的质量，但是从另一方面来说，建筑技术管理又是另外一种形式存在，因此，建立一套行之有效的技术控制系统是十分有必要的。联合土木工程师负责使用计算机网络管理技术的控制系统。根据目前的施工工艺，详细的施工分析计算会对材料和环境条件产生一定的影响，从而保证工程的整体质量。技术管理系统已按有关规定完成。此外，利用专业的计算机软件可以在实际施工前预测施工中可能出现的问题，并将某些数字位移和内力参数与以前的实际值进行比较，从而达到预测施工的目的。 根据仔细的计算和分析，如果施工人员发现有关参数有重大差异，必须立即纠正，以避免工程出现重大问题。此外，现场人员应密切结合模拟和现场测试，密切监测与施工技术有关的材料的质量，以使项目免受现场技术的影响。 土木工程管理体制主要侧重于现场施工技术的管理。 施工技术管理系统的基本目标是了解现场施工情况，发现施工技术问题并加以解决。
2.6安全管理模式创新
①安全管理制度方面。土木工程施工过程较为复杂、建设周期较长、参与人员众多，不能仅靠人人自觉来实现土木工程施工过程的安全，必须有一套行之有效的安全管理制度来引导和要求广大土木工程施工人员，通过各司其职的工作岗位职责，通过畅通的协调沟通渠道，通过监督检查和奖惩机制来落实土木工程施工期间的安全管理工作。将土木工程施工安全管理制度切实作为指导生产的制度，而不是单独的文本，需要融入到土木工程施工建设过程中的每一道工序中去，特别是危险性较高的工序，要通过技术人员的研究，将该工序可能出现的安全问题、相关的安全隐患进行梳理，并有针对性的进行制度化要求，例如，井室内部施工作业，必须进行通风并检测氧气含量后方可下井作业，必须有两人以上同时作业，一人留守在井室外面警戒；电力检修过程中，必须有专人看护电闸，防止意外合闸造成人员伤亡等。②安全管理文化方面。安全管理是一项对土木工程施工企业和施工人员都有利的工作，通过进行广泛而深入的土木工程施工安全管理知识宣传和要求，在土木工程施工工地形成重视安全管理的文化氛围，对于加强土木工程施工安全管理工作十分重要，有助于土木工程施工安全管理人员工作内容的开展和工人自觉配合并参与土木工程施工中的安全管理工作。③安全管理投入方面。土木工程施工安全管理工作的落实，离不开专业技术和管理人员的工作，更离不开相关物资和配套安全设备的投入，离不开专项资金的支持。在土木工程施工过程中，作为管理人员和造价控制人员，应当尤其注意保障安全相关资金的落实，无论是进行相关人员的安全培训，还是采购劳动保护物资和设备，都应该严格按照标准配备，增加土木工程施工安全性，最大程度为施工人员提供安全知识和安全保护措施，树立不发生土木工程施工过程中的安全问题也是完成工程建设重要指标的思想意识。
结束语
总之，在现代理念下土木工程施工管理务必要将目前常见施工问题做为重点参考对象，以我国现阶段重质量、重环保的施工要求为必要依据，推动如上几项优化策略的实际落实，以将我国土木工程施工管理现代化体系建设推向可行、有效的新阶段。
参考文献
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