摘要：我国电力行业的发展推动我国整体经济建设发展迅速，使得我国快速进入现代化发展阶段。随着科技与电力工程建设的不断发展，电力工程规模逐步扩大，原材料价格上涨，对于电力建设项目的整个造价控制过程而言，电力工程的施工阶段是造价管理的重点环节，项目的大部分投资资金都在这一施工阶段被投入使用，项目投资多在这一阶段实现，因此施工阶段是造价控制最为复杂的阶段之一。
关键词：电力工程造价管理；施工阶段控制
引言
我国电力行业自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就，其成果得到了世界领域的高度认可。电力工程项目建设过程中，工程造价管理是决定工程经济效益的重要影响因素。电力工程项目的建设涉及面较为广泛，施工阶段较多，而各个阶段各有不同的特点，因而直接增加了电力工程造价管理的难度。
1造价工程当前发展现状
中国电力输出在世界占有较大比重，电力造价在实际管理过程中从多个层面和多个角度利用现今的经济技术手段，对国家电力工程建设的相关企业发展进行了系统检验，对于部分数据进行了仔细分析。如何合理有效地对部分资源浪费进行及时的回收利用，在提高企业经济效益的同时减少不必要的资源浪费，尽可能在少的投入人力、物力、财力中获取更多更大的经济效益。电力发展进程受到多方面的影响，建设规模扩大在某一方面会对其场地要求有一定的限制，部分企业在场地建设过程中只求大求广，未考虑到现有的经济实力，资源无法有效的加以利用，其成本代价太高使投资力度加大导致企业自身发展增加了压力。气候变化在一定程度上对其发展也有一定影响。部分沿海地区受台风影响电缆受损后电力不能及时输出，并且在实际维修过程中原材料的供给、设备的损坏、人工费用的发放又导致企业增加经济支出。这些问题给电力行业的管理和实时控制工作的展开带来了严峻挑战。以往落后守旧的管理模式和死板的思维观念，很容易造成工程造价失控，对一些工程量大、建设周期性相对较长、施工技术难度大的项目工程来说，及时有效的加强电力造价工程的控制是其企业发展的首要任务。
2电力工程造价管理在施工阶段的控制
2.1重视设计
项目工程的实施离不开方案设计的构建，在工程设计时严格把控投资金额，做到整体优化。对建设规模的大小、内容的具体条目、特别注意的个别事项都要重视，施工项目的图示将直接决定整个工程的建设效果。依照公司要求提前做好审查，对个别优秀方案可以加以参考，在此基础上完善设计内容。为了更有效地控制项目工程的实际投资金额，要求相关工作人员在实际设计中将金额进行具体规定，保障每一笔资金得到充分合理的利用，以此更好地提高工程的质量，降低运行成本。
2.2三维设计技术应用
目前，包括BIM在内的三维技术应用越来越普遍。对电力工程来说，因其技术的复杂性，无论是设备布置、电缆敷设、管道走向都存在大量的交叉、干扰，热力管道、控制电缆还有间距要求，以往传统的二维平面设计会出现很多问题，导致施工时管道和管道间、管道和线缆间经常出现相碰的情况，三维设计技术采用信息化管理手段对设备、管道、线缆进行模拟布置、自动调整，充分利用空间位置、避免相互影响。该项技术在大型发电厂、变电站应用较广泛。经过统计类似工程的相关数据及专项分析，三维设计技术应用可以优化空间布置，缩短管道、线缆长度6.51%左右；同时采用三维设计技术可以节约因管线相碰造成的返工费约2.20%（包括返工拆除费用），综合考虑两个方面的因素，合计可节省费用8.71%，图一。
图一施工阶段 BIM 造价示意图
2.3加强工程造价对全过程管理的意识
电力工程的造价管理工作，贯彻于工程的各个阶段、各个节点。因在外施工，电力工程造价管理的综合影响因素相对较多，因而工程造价工作必须不断加强对全过程的管理意识。在工程的前期立项阶段，严格执行工程的预算工作。通过估算整个工程项目的施工量与工期，而大致明确电力工程项目的成本投入。预算工作是保证施工有序开展的基础条件。为确保工程造价得到有效的全过程管理，首先必须明确工程造价的施工目标与管理目标，基于此开展管理工作。
2.4施工现场参与管理的工作人员要及时与工作人员保持密切联系
如果施工期间发现设计图纸与实际施工情况存在冲突，要立即与设计人员进行沟通，以便优化现场施工方案。如在某变电站综合改造施工中，设备构架基础法兰的钢筋混凝土保护帽装置，原定设计图纸中标记的是4根箍筋结构，但是保护帽承力不足，只能起到基础防护作用，现场技术人员与项目设计人员及时沟通，将4根箍筋调整为2根，合理节省施工成本，降低工程造价。项目正式开始施工之后，如果施工设计图纸存在问题，或者由于业主本身问题需要进行设计变更，而此时施工单位已经开始施工，此时施工现场应该就施工过程中造成的材料费用、人工费用以及机械费用等费用损失进行现场签证。因为项目甲方造成的停电停水等问题，以及造成的机械故障或人员窝工等问题也需要及时进行现场签证。如果现场施工材料供应不够及时，也要进行现场签证。若施工阶段的施工项目属于业主原发包施工单位的未完成项目，在委托另一施工单位进行继续施工的时候，对于原有施工单位完成的施工部分需要进行返工调整时也要进行现场签证。此外，对于施工阶段施工目标之外的临时工作任务因为要进行现场签证。对于零散的工程项目且无法准确计算工程总量的，需要按照相关施工规范完成现场签证。如果项目业主需要追赶工期，那么额外产生的措施费用也要进行现场签证。
2.5强化工程的造价管控
施工阶段，施工成本产出大部分源于此阶段，且同时包含各类无法预测的风险意外事故，因而在此过程中的现场管理、造价管理工作是重中之重。结合施工方案与设计中对各项存在问题与潜在性风险进行针对性的预防措施，尽可能控制不必要的额外开支，有效节约施工成本。即要求造价必须紧跟工程的开展，对施工进度与工程实际情况进行详细的记录、分析，为成本核算工作提供可靠、有效的参考依据。若实际支出与预算有较大的差异，必须以项目实际情况进行严格审查，挖掘问题尽快解决。
2.6循环管理
工程项目在有效实施之前，工作人员务必要做好市场调研工作，通过各个渠道收集对本项目有利信息，对信息进行分析比对最后加以系统整合，将项目工程的收益情况进行分析，实地查看相应场地的规模、周围的具体情况、未来发展潜力如何等问题的探究，从而设计出最佳方案，既满足市场发展的总体趋势，又能为企业的效益推进制定相应的计划。在实际拟订的方案中以节约资金开支为根本目标，将其企业发展作为根本导向，多次的市场分析、实际调查、优化方案的制定，进而取得更好的设计效果。对一些工程测量、网络线路、电路输出的预算都要有系统的分析，做好充足的准备工作，严格按照企业要求进行不可随意更改以免对后期施工造成不必要的麻烦。
结语
当前我国电力工程造价管理正处于全面、深度优化的阶段，电力建设是一项系统性，涉及规模较大、资金投入高、涵盖内容广，影响工程造价的因素也较多。对工程的造价，必须依托全面化、深度化的全过程管控，从工程开始阶段到工程竣工阶段都切实进行精细化的管控。
参考文献
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