摘要:随着社会经济的迅速发展，人们生活条件的改善，越来越多的人不再单单满足于物质生活的现状，更多的是关注创新精神思维的碰撞。现如今在社会发展进步的同时，建设工程管理在我们的工作中处于着很重要的位置。人们思维方式的正在发生着巨大的变化，从局限于农业到把目光投向工程管理上来。在进行建设工程之前，要熟悉建设工程的各个流程及重要的项目，目前，建设工程已经成为大家所关注的焦点，我们要善于运用我们的创新思维在建设工程中发挥我们应有的价值，掌握一些重要技术应用到建设工程当中。下面将讲述创新思维在建设工程管理中的应用。
关键词:创新思维；建设工程；采取的措施
引言:在做任何事之前都要有创新的思维，了解相关的知识与技术，在做一些精细的工作时，能够一眼察觉出存在的问题，我们要用观察的眼光看清每一个事件当然不足之处。以科学的态度对待每一分的小工作，工作人员要注重建设工程中采用的管理方法，若只是没有技巧的对工程项目进行改造，不仅建设工程的质量没有保障，也会威胁着人们的生命安全。工作人员在建设工程管理的同时，要把人们的生命安全放在首位，目前存在一些人员为了达到高效率的完成一系列的工程，而忽略了建设工程中的质量问题，就很容易造成工程重新修理改造，这反而更是一件头疼的事，因此，要认真对待建设工程的实施，也要发挥创新思维在建设工程管理中的作用及应用。
1 建设工程
1.1 社会的需要
由于社会是一个不断发展、不断进步的社会，之前的传统的农业思想已慢慢被人们所淘汰，越来越多的人想要拥有既省力又挣钱的舒适工作，就我们所知，我们之前生活的状态，每天辛苦的耕种庄稼，处于烈烈焦阳之下，所挣得钱少之又少，尽管运作的庄稼已经换上了机器生产，但是收入依旧是微薄的，因此，迫于生计的情况下，人们想要拥有更好的生活，大量的学生瞅准这一时期，紧跟时代的步伐，为了响应国家的需要，积极学习建设工程管理知识，将知识运用到自己的工作当中，不仅有利于自身的发展，也有利于社会的进步。
1.2 应做的准备
建设工程管理是一项刚刚推出的管理项目，对于新的工作人员要培养自身的专业技能，当前的知识水平还储备的不够充分，需要新成员们在进行工作的同时，多多了解一些学到的知识以外，也要进行深层次的学习，工作人员平时的学习很显然是不充分的，每项工作都有它自身的特点，我们所学习的方法也不一样，而对于建设工程管理的学习，工作人员更多的是注重一些社会实践，在工作之前，可以先搜集好相关的资料，做好建设工程中所必须的准备，因为这些工程实施起来比较费劲，可能会遇到一系列的小问题，这也要工作人员加强自身的训练，尽量做好查漏补缺。
1.2.1相互学习
新成员刚刚进入建设工程管理当中，对一些细节还有一些流程不太熟悉，需要有专业的工作人员加以指导，这就需要管理者在投入资金大量建设的同时要加强对技术人员的培训。寻找一些专业知识比较强的老成员。由新成员和老成员们相互促进、共同进步、共同学习一些新知识。当然，知识很多时候是需要自己向别人请教与慢慢积累的。新成员们要积极向老成员们请教一些重要的知识点，在最好笔记的同时要善于提出自己的疑问，老成员也要耐心细心的为新成员们讲解一些理论知识，为新成员举出一些易于理解的例子，让新成员们更好的掌握新的理论知识，新成员与老成员之间相互进步，也有利于建设工程管理的实施。
1.3 激励机制
随着人们生活条件的优越，人们越来越不满足于生活的现状，先要寻求更好的生活条件，需要一些企业制定一些激励机制来拉拢人才，我们都知道目前是一个人才稀缺的社会，更多的是一些专业知识都掌握的一般的工作人员，而想要挖掘一些人才是非常困难的，这就需要管理者寻找一些知识水平高、素养很高的工作人员，但是工资报酬是吸纳优秀人员的关键。一些建设工程的管理者实施激励机制来满足优秀人员的需求，吸收更多的人员来投入建设工程当中。这社会发展进步的结果，也是社会进步的必然趋势，当然，优秀人员也要善于创新思维把握好每一次的工作机会。
2 创新思维
2.1 技术的创新
传统的工作方式、思维模式已经远远不能适应社会的需要，急需工作人员建立一种全新的方式来完成建设工程管理的各个项目。这就依赖于一定的技术条件，管理者在进行施工改造的同时，要加强技术的完善，科技是第一生产力，我们要注重技术人员的培养，注重培养新成员的创新性思维，让工作人员以创新的方式设计一些构造图，设计师是建设工程管理中的灵魂，他们的创新性思维是及其敏锐的，因此，管理者在培养专业的设计师时，要投入大量的资金来完成更多的技术工程，创新性思维是技术人员所必备的，要将技术与创新紧密结合。
2.2 管理的创新性
从古至今，做一件事都离不开管理的创新性。古代的监督制度，采用层层监督以及相互监督的形式，从而达到创新性管理。现如今，随着科学技术的发展，人们除了采用相互制约的方式以外，还发明了各种机器例如"无人超市"，在没有工作人员的情况下，来完成人们购买结账的事情，既节省了人们排队的时间，又提高了购买的效率，对于管理者来说，也节省了大量的成本，管理的形式多种多样，需要管理者充分利用专业知识与创新性思维去抓住顾客色心理，从而生产处符合大众心理的产品。因此，管理具有多样化，但是在建设工程管理当中，运用一些创新性思维可以更好的实施该工程项目。
2.3 创新性规划
建设工程管理不只是对工程的外观做出简单的规划，需要在改造之前进无数次的考量，测量工程所占用的具体的面积，工程之间所产生的最大距离，所需要耗费的物资、人力等等，以往的过程设计过于死板，基本上都是同样的设计、颜色、图案，创新性思维构造出的规划更符合人们的满意，具有独一无二的造型。创新性规划可以促进该工程的发展，让该工程具有独特的特点。创新性规划带给顾客不一样的感受效果。
3 采取的措施
3.1 注重质量
建设工程管理实施过程中，质量问题不容忽视。工作人员切不可为了减少成本的损耗对工程项目偷工减料，管理者要建立一整套的管理体制，形成一一监管的监督机制，让成员之间增强对质量保证的意识，告知工作人员要把质量和人们的生命安全放在第一位。采取行之有效的措施，组成小组相互帮助配合监督，进一步完善建设工程的各项技术，以技术的进步性让保证工程的质量。
结束语
创新性思维在建设工程管理当中发挥着巨大的作用，建设工程管理不只是需要具有创新性思维，还要具有相关的技术条件，在充分利用技术的前提下，采用创新性思维来完善建设工程管理的各项工作，从而达到管理的有效性。
参考文献
[1]单连勇.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014,02:54-55.
[2]丁连昌.浅谈建筑工程管理中的创新思维[J].城市建筑,2013,06:120.