摘要：在“美丽中国”建设规划的不断推进下，我国城市化发展进程有效加快，城市道路施工比例明显提升。本文主要介绍城市道路施工管理中的质量控制原则，并对城市交通工程建设中材料管理、工序管理和人员管理的质量控制对策进行了探究，旨在优化城市道路施工管理体系，提高质量控制效果。
关键词：城市道路；质量控制；工序管理；人员管理
引言：长期以来，我国在基础设施建设工作中投入了大量的人力、物力和有力政策，为经济发展和智慧城市建设提供了优良基础，在城市道路施工管理中加强质量控制力度，可以充分识别城市道路工程施工风险，有效满足城市道路工程质量要求，深度践行精细化管理理念。
1.城市道路施工管理中质量控制原则
为保证城市道路施工管理效果和城市交通基础设施建设质量，以下对质量控制原则进行介绍：
第一，精细化原则。近年来，我国城市化发展进程不断加快，城市基础设施体系有效完善，使得城市道路施工管理工作呈现了明显的复杂化演变趋势，面对日益扩大的城市交通基础设施建设规模，在质量控制过程中严格遵循精细化原则可以有效地细化城市道路施工管理内容，充分拓展城市道路施工管理覆盖面，有助于识别安全施工风险和质量管理风险，使工程呈现稳定运行状态，为人们提供优良的生存环境和便捷的交通体验。
第二，整体性原则。城市道路施工管理工作直接影响着城市交通基础设施的整体运行效果，交通基础设施建设中分项工程和分部工程质量管控应从全局角度出发，建立整体评估意识和质量管控体系，加强质量管理力度，合理构建城市道路施工规划，提高质量控制有效性，使得城市道路施工管理工作能够充分满足管理要求，发挥质量控制价值。
第三，科学性原则。近年来，我国科学技术水平不断提升，城市道路工程施工的技术融合性明显增强，要想满足质量控制需求，应积极引进先进科学技术，实现现代化质量管理，提高管理有效性和管理效率。
2.城市道路施工管理中质量控制对策
2.1材料管理
材料管理是城市道路施工管理的重要模块，以下对材料管理中的质量控制对策进行介绍：
第一，在管理工作开展过程中，相关人员应该具有明确的管理目标，结合城市道路施工规划，做好材料购买计划，以支持工程的持续施工。在施工材料购买过程中，相关人员应积极做好建筑市场调研，选择建筑市场中具有较好口碑的原材料商家进行材料供应，要求原材料商家提供材料质量检验报告，从材料源头实现质量控制[1]。
第二，在购买城市道路施工材料后，还应在材料进场前和材料使用前开展质量检验，并出具质量检验报告，按照城市道路施工中的材料应用标准进行材料质量复检，以避免材料质量问题对工程整体稳定性造成不良影响。另外，在材料管理工作开展过程中，为避免材料管理不当造成的质量损失，相关人员应该合理规划材料储存场地，并应用防水土工布对施工材料进行防水、防潮处理。
第三，材料使用需要结合城市道路工程的实际建设规划进行，合理分配材料用量，避免实际施工过程中出现材料浪费现象，降低材料造价对工程整体造价的影响，保证城市道路工程的持续性施工和高质量施工[2]。
2.2工序管理
城市道路交通工程施工管理工作具有较高的系统性和复杂性，工序管理是有效保证工程质量的管理环节之一，以下对工序管理中质量控制对策的实施进行介绍：
第一，基于目前城市道路交通工程施工规模的扩大性趋势，在管理工作开展中，相关管理人员应该加强对施工工序的合理性识别，建立工序质量检查流程。为满足城市道路工程质量管理要求，施工工序检查内容主要包括工序施工检查、班组自检、工序互检、工序质检、工序专检和监理确认。在工序管理过程中，相关人员应严格遵循精细化管理原则、整体性管理原则和科学性管理原则，从工序施工阶段开始进行顺序检验，工序施工检验合格后进入班组自检阶段，若班组自检结果不合格，则重新开始工序施工检验和班组自检，直至班组自检合格后进入工序互检阶段，以此类推，在完成监理确认后进入下道施工工序。
第二，在工程管理过程中，管理人员应具备较高的管理水平和管理能力，组建工序监控小组，对于道路工程不同施工模块中的施工进程进行跟进，全面规避工序管理风险，保障城市道路工程的质量和稳定性。
第三，近年来，BIM技术已经在基础设施建设中得以广泛应用，相关人员在工程管理中也可结合BIM技术的信息集成优势和数据分析优势，科学监管施工工序，及时纠正错误施工行为。
2.3人员管理
近年来，我国城市交通工程施工技术水平不断提升，现代化施工技术的融合应用提高了工程施工效率，然而，目前城市交通工程施工仍需依靠人力，人员管理仍旧是城市交通工程管理工作的重要模块，以下对人员管理中质量控制措施的应用进行介绍：
第一，为提高人员管理效果，城市交通工程管理人员应该定期对施工人员和其他相关人员进行技术培训和安全教育，总结一段时间内的施工成果，并对施工过程中的错误施工行为和质量控制缺失进行反思，对下一阶段施工工作的主要内容和施工要点进行介绍，使得施工人员和其他相关人员能够切实提高质量控制意识，严格遵循施工工序和施工工艺流程进行合理施工。
第二，在人员管理工作开展过程中，相关管理人员应该制定施工现场人员行为规范和施工手册，并建立配套的监督制度，有效督促施工人员和其他相关人员严格遵守制度，规范自身施工行为，降低个人施工因素对于工程质量的影响。同时，相关人员还应组建监管小组，按照施工质量要求对施工人员的施工行为进行监管，引导施工人员不断提高技术能力，践行质量控制方针，使得工程满足竣工验收要求，具备长期运行基础。
结论：总而言之，当前我国正处于基础设施建设规划推进的关键时期，为提高城市道路工程质量水平，相关人员应在城市道路施工管理中严格遵循质量控制原则，细化材料管理、工序管理和人员管理内容，优化城市环境，推动智慧城市建设进程。
参考文献：
[1]李艳彪.城市道路交通工程施工过程中的质量控制措施[J].安徽建筑,2020,27(02):208-209.
[2]韩志磊.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施[J].中国高新科技,2019(08):107-109.