摘要：随着经济发展，我国的工民建建设也有了一定水平的提高。根据住建部统计数据显示，2018年全国房屋市政工程建设共出现安全事故734起，一共造成840人死亡。和2017年相比，事故数量增加了6.1%，死亡人数增加了4.1%。总的来说，近些年建筑工程安全事故整体呈现出下滑态势，逐渐趋于平稳，这得益于对安全管理日渐加强重视。不过，目前还是存在一些安全问题并未被全面消除，因此需要对安全管理加强重视，通过合理的策略落实安全管理工作，切实推动工民建的建设发展。
关键词：工民建施工管理；存在的问题；措施探讨
引言
随着建筑领域的不断发展，工民建工程的发展规模也在不断扩大。面对建筑施工过程中出现的问题和挑战，应建立新的管理模式，加强施工技术管理，要在保障建筑工程施工质量的基础上进行综合性管理。工民建工程施工技术管理是一项复杂的应用管理学科，应通过科学化、系统化的技术方法和手段对其进行有序管理。施工单位要对工民建施工技术进行严格管理，提高工民建的施工质量，使建筑施工单位能够在激烈的市场竞争环境中占据有利位置，保障其能够按期按质地完成工民建施工任务。
1工民建中常用的施工技术
1.1桩基工程
工民建施工中，桩基技术是第一步，也是一个关键环节，桩基础具有较强的稳定性和承载力，满足设计规范要求，才能开展地上建筑的施工。以钻孔灌注桩为例，是一种常用的施工方案，具有适用范围广、噪声和震动小、成本低的特点，施工工艺流程是：平整场地→钻机就位→埋设护筒→制备泥浆→钻孔→清孔→灌注水下混凝土。其中，钻孔时的技术要点如下：①钻机中心、钻杆中心、桩位中心要重合，将倾斜度、水平位移控制在允许范围内；②合理设计钻孔顺序，要求相邻桩位的混凝土达到一定强度；③钻进时，在黏土层减少泥土投放量，依靠钻机本身造浆；在砂土层要提高泥浆浓度，发挥出固壁效果；④经常检查钻头的磨损情况，避免钻头、钻杆、异物掉入孔洞；⑤按规范要求留取渣样。
1.2混凝土工程
混凝土是工民建施工中用量最大的材料，技术要点包括：①严格控制原材料质量，砂子、石子、水泥进场时，及时检测验收，以水泥为例，检测项目有细度、凝结时间、体积安定性、标准稠度用水量等，不满足要求的返厂处理，不能用于施工中；②混凝土的拌制，要确定合理的配合比，保证强度、坍落度、和易性满足设计要求。拌制完成后，制作标准试件，开展力学性能试验，指导现场施工作业；③在底板、顶板等部位，多是大体积混凝土，浇筑时可采用分段分层浇筑法，要求一次浇筑完成，不能留下施工冷缝；浇筑前后，对模板的标高、平面位置进行测量和复核；浇筑的同时进行振捣，控制振捣间距和速度，保证混凝土的密实度，防止出现离析、气泡现象；④浇筑完成后，委派专人进行养护，一般采用洒水法、覆盖薄膜法，降低混凝土内部和外表的温差，促使混凝土的强度持续增长，避免出现裂缝缺陷。
2工民建施工技术管理存在的问题
2.1技术管理组织体系不完善
施工技术管理组织体系不完善是工民建施工管理存在的主要问题，这项问题十分严重。施工技术组织管理一般都是以工程承包的形式进行管理，在进行技术管理工作的过程中，多数是总包处把握全局，各分包处进行细管。但施工单位的总包单位和分包单位之间缺少沟通和交流，技术管理组织体系不完善，材料储存不到位，堆放不合理，原材料入库合格率控制不严格，增加了管理成本。
2.2技术管理制度体系不完善
很多建筑施工单位没有设立一套完整、严格的制度体系，制度管理体系不够完善，很多制度体系与工程项目的实际情况严重不符，导致安全措施管理混乱。同时，很多操作人员安全意识淡薄，在施工过程中为了方便而违章操作，即使管理人员发现也并没有对其进行安全教育，对于施工完成的建筑也没有进行验收检查。此外，项目本身存在一定弊端，管理人员水平有限，直接影响了工民建工程的施工质量。
3工民建工程加强安全管理的有效措施
对于目前存在的多方面安全问题，在进行工民建工程的建设中，就需要对安全管理工作予以有效落实，全面展开安全管理，提高职工民建工程的安全水平，减少安全事故以及带来的相关损失。
3.1落实安全教育提高施工人员安全意识
安全事故的表现类型多样，但是从引发原因来说，不少安全事故都是因为施工人员的安全意识不强导致的。比如物体打击，一些施工人员在进入施工现场后，存在脱下安全帽或是其他安全设备的情况，这样一旦遭遇坠物情况，头部就会缺少防护。还有一些施工人员在高空作业的时候，安全意识也不强，从而容易引发高空坠落的安全问题。所以，要想让工民建施工安全得到有效保障，就需要落实安全交易，从源头上提高施工人员的安全意识。在施工活动开始前，应该将全体施工人员组织起来，集中展开安全教育。在施工活动开始后，要根据各个班组不同的施工情况，针对性展开安全教育，结合施工活动的实际情况强化施工人员的安全意识，这样可以让安全教育取得更好的效果。
3.2对施工现场实现全面的管理控制
安全问题的发生，主要是在施工现场出现的，像高空坠落、物体打击等，都是在现场施工中出现。所以，要对安全问题全面管理，那么就需要对施工现场实现全面的管理控制，让工民建现场施工能够取得良好的环境。第一，管理人员要深入施工现场，对各个施工环节做好管理，对现场情况予以控制，尤其是对施工人员的现场行为做好管理，避免其出现不安全的行为。第二，可以借助视频监控技术，在施工现场构建安全视频监控体系，并且将各个摄像头的监控画面，汇总到一个到屏幕上。这样一来，通过视频监控，就可以对工民建施工现场的各个角度实现有效的监管，避免安全管理盲区的出现。
3.3现场资源管理
人、机、料是工民建施工的重要资源，管理要点如下：①人员管理上，合理配置施工人员，要求施工单位进行岗前培训，所有人员考核通过后，方能持证上岗。设置现场管理人员，通过现场巡查，及时发现问题；②机械管理上，不论是购买的机械，还是租赁的机械，使用前均要开展性能检测，确保满足施工要求，不会带病作业。实行一机一人负责制，做好保养、维修和日常管理工作，形成真实的作业台账；③材料管理上，如果是施工单位自行购买材料，入场时要求监理方参与检验，严格核查规格、数量、力学性能等指标，避免出现以次充好的情况。
结语
在工民建工程建筑施工中，一定要确保建筑的安全性和整体质量。采取可靠的管理方法和手段提高技术管理水平，培养技术人才，确保工民建工程能够在市场竞争中占有一席之地。
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