摘要：在建筑工程施工过程中，现场管理涉及到众多内容，任何一个环节出现问题，都将影响到整体工程质量和安全。在建筑工程现场施工技术管理中，应坚持质量和安全的核心原则，把握现场施工技术要点，在完善管理体制的同时，将质量控制工作落实到实处。营造安全施工环境，一旦发现异常问题，可以第一时间解决，保证施工活动安全有序进行，维护工作人员生命财产安全。通过现场建筑施工技术管理和质量控制相关内容分析研究，可以改善现有工作不足，为后续工程建设和管理奠定基础。
关键词：建筑工程;现场施工;质量控制
引言：随着城市建设的快速发展，为建筑业的发展带来新的机遇，但同时也对建筑企业的施工管理提出了更高的要求。工程项目施工现场管理是贯穿于整个施工工艺流程的全过程管理，涉及内容较为广泛，其管理水平的优劣直接关系到项目建设的质量好坏，因而加强施工现场的技术管理与控制就显得尤为重要。
1.建筑工程现场施工质量控制的重要意义
为达到提高建筑项目工程质量的目的，要在建筑工程项目的施工过程中，增强对工程现场的质量管理，及时发现和纠正施工环节中存在的质量问题，是保证建筑施工现场安全的主要手段之一。监督和管理工程施工环节的影响因素，从而提高工程质量，促进工程建设，是建筑工程现场施工质量管理的一种管理方式。许多因素的存在均会对工程的质量造成一定的影响，例如：人为因素、设备因素、环境因素、材料因素以及管理因素等，为了能够第一时间消除产生不利影响的因素，就要增强对工程施工现场质量的管理，提高工程质量，同时控制工程造价，缩短工程工期。以客观实际情况为基础，以合理科学的方式为技术指导来进行建筑工程现场施工的管理，从而加强在建筑工程现场施工上的监督管理，推动建设单位的进步和整个建筑行业的发展。
2建筑工程现场施工质量控制要求
2.1施工规范标准
在建筑工程施工中，工程项目建设周期长，涉及到众多的工种，不同工种的施工标准和要求不同。这就需要施工人员在具体施工中，结合工种特性和施工标准规范化开展工作，按部就班作业同时，降低施工成本，提升施工效率和质量。
2.2安全合理
在建筑工程设计阶段，后续施工活动是否可以顺利展开，一个关键点则需要设计科学合理的施工图纸，保证施工各个环节符合施工标准。后续施工技术管理中，依据工程土质，保证现场施工活动合理有序展开，合理配置资源，技术符合标准和规范要求，推动施工活动标准化、规范化展开。
2.3安全施工
安全是建筑工程施工的核心内容，施工技术的选择需要以施工质量和安全为前提，施工技术人员严格遵循制度和标准进行施工，最大程度上规避安全事故出现。另外，保证工程整体质量，规避由于质量缺陷加剧安全事故出现。工程需要投入大量的资金，在保证施工活动安全有序进行的同时，降低施工成本，为建筑企业带来更大的经济效益。
3. 建筑工程现场施工质量控制中的问题
3.1施工技术质量管控制度不健全
纵观当前我国建筑工程施工现状来看，施工活动尽管可以顺利展开，但是配套的施工技术质量管控制度还不健全，其中有很多不足暴露出来，制约工程施工活动顺利展开。部分为了迎合时代发展要求，制定了相应的施工技术质量管控制度，但是由于经验匮乏，在后续施工和管理中缺乏依据制度规范化展开，落实到实处通预期效果存在偏差，严重影响到建筑工程施工质量和安全。部分管理者即便管理经验丰富，但是对现代技术质量管理知识储备不丰富，很大程度上影响着建筑工程施工质量和安全。
3.2原材料质量控制力度不足
施工材料管理是建筑工程管理的重要内容，材料质量高低对于工程整体质量起到了决定性作用。但是部分施工单位为了谋求私利，在施工中未能严格遵循质量要求采购材料，或是现场材料管理制度不完善，很多以次充好的材料进入施工现场，不仅造成资源浪费，还会影响到工程整体质量和安全。此外，现场管理人员将多数精力投入到技术管理方面，对材料管理重视程度不高，更多的是流于形式，制约后续施工活动顺利展开。
3.3施工质量管控力度不足
建筑工程建設中，前期准备阶段重视程度不高，未能充分调动人员的认知和重视，施工中无法快速进入最佳状态，施工活动与标准相背离，为工程埋下了一系列质量缺陷隐患。此外，施工技术人员专业能力和职业素养不高，未能定期组织培训和考核，责任落实不充分，一旦出现问题无法第一时间找到负责人，制约后续建筑工程施工活动顺利展开。
3.4 人员素质问题
施工人员的专业素养及技能工艺偏低会对建筑工程质量产生严重的影响，建筑工程施工的各个环节都会被施工人员的技术操作所影响，假如技术人员缺乏知识理论和操作经验会造成建筑质量问题。即便施工人员具备良好的专业素养和操作经验，但缺乏责任感和道德感，也会对建筑工程造成影响。
4建筑工程施工现场质量控制对策
4.1构建科学合理的质量管理体系
建筑工程施工过程中，为了保证施工质量，施工技术管理和质量控制工作可以全面落实到实处，需要结合工程项目特点和施工要求，构建科学合理的质量管理体系，落实责任到实处，施工管理活动可以有章可循，规范化落实到实处。与此同时，设立站门的施工技术质量小组，全面把控建筑工程施工质量和进度，各个部门之间密切沟通和交流，共建共享信息，促使各个环节得到有效控制。
4.2加强材料质量检测和控制
建筑材料是施工质量控制的源头，在具体施工中应该充分契合工程项目特点，进一步加强建筑材料管理力度，贯穿于材料采购、运输和取用全过程。明确施工技术标准，选购高质量材料，规避劣质材料进入施工现场；材料运输到施工现场后，分类堆放，避免保管不当出现损坏，浪费材料，增加施工成本。
4.3加强施工工序监管
为了保证建筑工程施工活动全面展开，应该积极组织技术人员专业培训，积累经验的同时，提升职业素养。施工技术人员充分了解施工技术要求和施工工序，将各项工作落实到实处，施工活动展开的同时，如果发现异常问题及时停止施工，上报相关部门予以改进。另外，制定激励制度，通过物质激励和精神激励，调动人员工作积极性，按照制度规范开展工作，为工程质量和安全提供保障。
4.4 提升人员素质
通过重视和管理施工人员素质，在一定程度上避免人为因素对建筑工程施工现场的不利影响。施工单位应建立相应的管理制度，加大对现场人员的管理力度，来确保参与工程的每一成员都具备相应的专业素养。严格审核施工人员，保证施工人员素质是建筑工程施工现场的重要环节。在建筑工程施工前，施工单位应重视施工人员素质的提升，进行施工人员的定期培训，及时更新施工人员的操作技术和知识容量，同时提高施工人员的思想水平，增强施工人员的安全意识，避免危险的发生，从根本上避免人为因素所带来的负面影响。
结语
建筑工程的质量是是建筑施工管理中关键的一个环节，它将关系到建筑企业的生存与发展。在建筑施工过程应进行技术和质量的有效管理，从而保证施工的安全和建筑工程的质量，另外也需要加强对建筑材料做质量检验与验收，加强对建筑行业的质量行为管理并加以完善，有效地提升當下的质量管理和技术水平，以促进我国建筑工程技术水平真正上升一个台阶。
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