摘 要：伴随我国建筑行业的飞速发展，如今的建筑市场越来越完善，建筑市场体系中重要组成部分之一的，造价管理对其发展非常重要，对于工程项目建设有着及其重要的意义。对此，文章重点分析了建筑工程项目造价咨询管理的全过程，并提出几点相关建议。
关键词：建筑工程；全过程；造价咨询管理；思考
引言：所以我国社会经济体制的不断变革，建筑市场体系越来越成熟，同时也推动着建筑工程造价咨询的不断进步。在以往，由于建设单位、施工单位在造价管理工作方面存在不足，成工程项目造价管理产生大量问题，资源由此产生大量浪费的现象，工程项目出现三超，工程效益产生影响。全过程造价咨询管理过程中，造价咨询单位通过第三方身份，给各方提供优良服务，能够更加专业，更加客观，进行工程造价的控制，进而提升造价管理效率。
一、建筑工程项目全过程造价咨询管理出现的问题分析
（一）重视程度不够
我国造价咨询行业，仍然处在发展阶段，对于造价咨询管理工作缺少认识，缺乏重视度，对于造价咨询管理工作的顺利开展产生直接影响，从而造成工程造价控制与计量与预期目标不符的现象。
（二）设计阶段、决策阶段造价控制不够严格
在全过程造价咨询管理过程中，设计阶段决策决定是其重要的工作环节。各阶段的造价管理对于整体造价影响极大，这个阶段也是最容易被忽视的阶段。因此，工程建设初期，一定要与工程造价管理相结合，并顺利开展工作，对于后期造价工作，不仅可以起到指导作用，况且，还有利于加强施工工作与设计工作的管理效果。是目前大量造价咨询单位，重视施工管理控制工作，而忽视了设计阶段，决策阶段的造价控，三超的情况频繁出现。
（三）总造价管理人员技术水平有待提高
根据工程造价管理实际案例显示，其工程造价管理人员专业素质不高，大家工作一般由施工人员兼职，对于造价管理工作并不了解，敏感性较差，错过及管理依据的最佳收集时间。部分专业造价人员，由于专业技能较差，对于国家相关规范政策与工程造价基本原理认识度不高，对于定额实施照本宣科的工作态度，对相关财税与工程经济缺少了解，尤其表现为设计阶段与决策阶段的项目造价管理，无法提供准确化、专业化服务。当前我国造价管理人员技术水平的缺陷严重影响着整体造价管理质量。
二、建筑工程全过程造价咨询管理展开的必然性
（一）经济效益方面
控制工程造价是工程造价管理的终极目标，过程造价咨询管理是传统造价管理的创新与升级，其能够有效控制成本，进一步提高成本控制成效。另外，能过上造价咨询管理中的专业人员，在造价控制工作上比其他人员更加专业，能够为造价管理提供更优良的服务，进而保证工程项目的顺利实施。
（二）连续控制方面
“全过程”是全过程造价管理中核心工作内容，具体来说，全过程也是，建筑项目中每个环节都要实施造价管理，并且是连续控制、层层递进，这样能够防止个别项目造价超标或者是隐蔽工程造价超标的现象。推动工程项目顺利进行，能够极大地提高管理效率。
三、工程项目建设全过程造价咨询管理的相关措施
（一）施工前期的咨询管理
在工程项目施工前期，通过对工程项目有关信息的全面收集，又了解各类信息，这样一来才能够切实保障全过程造价咨询管理工作的科学化与合理化。另外，建设单位还应和设计单位做好沟通交流工作，及时掌握好工程施工动态，为工程造价管控提供合理化，科学化的建议，对于工程质量应严格把关。对于整体工程项目而言，实施具体的规划，在整个工程项目中，将全过程造价咨询管理工作贯穿于整个建设过程，构建具体科学计划，给全过程造价咨询管理工作提供关键性指导方案。
（二）在投标阶段协调企业有效进行招标工作
在招投标时期，造价咨询相关人员应给业主提出具体的，招标标底投资方案、评价办法，招标文件等咨询建议，结合工程项目招标投标方法相关要求进行评标，协助企业签订施工承包具体实施合同。工程招标投标工作过程中，由于经济性条款的控制法律规定，造价工程咨询工作人员应，应以业主合法权益作为基础，并与，实际招标情况的特点为业主选择合适的合同类型，相关人员也要积极参与投标招标工作。在合同正式签订前期，造价咨询相关人员还应将合同内的条款注意事项及相关内容及时告诉业主。工程造价相关咨询机构在投标招标阶段应及时进行资格预审文件与招标公告文件的编制，及时协助业主规划，具体定标评标方法规则，依据施工图制定专用条款，进行工程量清单与工程控制，价格编制过程中，需要与工程设计和投标文件二者相融合，对于不平行的报价应及时进行清除招标，给业主提供适合其发展的承包单位与承包合同，最大程度的减少风险、节省投资。根据下图，能够清晰看出建设单位与全过程咨询单位及工程总承包单位之间的关系，并能够了解三者之间的合同关系，详细内容见图1：
图1：建筑工程相关单位分析图
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（三）施工全过程的造价咨询管理工作
依据建筑企业实际情况制定工程造价咨询管理体制，尽可能完善造价咨询管理工作，这样一来在施工中才可以，充分做好监督管理工作，进而明确工程施工资金的去向与来源。在工程施工中的造价咨询管理工作过程中，还应对建筑材料费用实施有效的管控措施。由于工程建设时期会消耗大量的建筑材料，因此，通过建筑强调的严格管控方案，尽可能的保证施工造价合理化与科学化。此外，在整个施工中，应及时将工程施工中的重要信息对造价咨询机构及时进行反馈，并适时调整施工措施。相关咨询机构还应对自身信息化建设提高重视度，进一步提升造价咨询管理的工作质量与工作效率。
结束语：
综上所述，当前我国全过程造价咨询管理机制，刚存在不完善的现象，为了全面提升建筑工程全过程造价咨询管理效率，必须要促进全过程周期造价管理，全方位造价管理，全要素造价管理，全过程造价管理等全面造价管理模式，充分发挥全过程造价咨询工作的经济效益，社会效益，防止出现三超现象，为业主提供优良高效的工程造价咨询管理服务体系，从而为企业获取更多的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]曹冰. 工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(020):1245.
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