摘要：建筑工程在招投标阶段时，影响造价的因素多种多样，而如果对这些影响因素不加以控制，其引发的后果不堪设想。另一方面，不少企业对于内部的管理措施，监管不到位，导致各部门有令不行，有禁不止。如何改变这一现象，控制影响造价的各种因素，并采取行之有效的措施。
关键词：建筑工程；招投标；造价；策略
1建筑工程招投标与造价控制
1.1建筑工程招投标
建设工程招标工作是招标单位与招标单位之间的纽带，投标人公布了本项目的实施计划、目标、一般情况和施工条件，并按照相关法律、法规进行招标。目的投标者参加投标的，申请人根据招标单位的要求，制定完整的投标方案（包括成本），保证科学和合理的方案。在投标中，投标人通过选择承包商订立合同。
1.2造价控制
工程成本控制是建设工程项目的成本控制，一般是指从项目的开始到结束的全过程，具体内容包括投资、设计和修改预算。由于建筑工程成本控制的动态，难以掌握和控制，为提高工程整体质量，对造价控制进行有效的管理，保证建筑工程单位的经济性。控制成本是投标过程中的一环，需要在招标过程中预算建设项目的总成本，确定建设项目需要投入多少资金，由此在投标过程中不断强化管理控制成本，保证投标工作的有效性和准确性。
2建筑工程项目招投标阶段工程造价的影响因素
2.1投标文件编制质量
投标文件能否准确响应招标文件内容，关系到投标文件评审过程中能否获取到更高的分数，所以，投标文件编制质量决定着工程造价控制效果。招标文件会对建筑工程质量、工期和造价提出要求，还要求施工组织方案尽量科学完善，采取有效的安全保障措施，这就会对工程造价产生影响。投标文件的编制，应该全面详细的阅读招标文件，理解招标方的意图，把施工企业的优势展现出来，避免由于疏忽失去中标机会。
2.2工程计价方式
当前，建筑工程项目多采用定额计价的办法，投标方要根据招标企业给出的工程量清单进行计价，还需要结合施工企业施工能力，根据施工企业利益目标过量进行报价。该报价方式与定额报价进行比较来看，可以更好地保证两方的利益，对工程造价管理起到积极作用。
2.3评标方式
招标文件中给出的评标方式，可以更好地体现出招标方的项目需求和价值取向，是业主方选择合适施工企业的根据。评标工作是在具备资质的招投标服务中心主持，从专家库中随机抽取评委来进行评价，评委的个人因素对投标文件的打分有着较大的影响。采取的评标办法是否科学合理，会对工程造价管理产生较大的影响。
3?招投标阶段工程造价控制策略
3.1前期准备工作
对于施工单位来讲，其需要专业的造价人员或者是委托相关的咨询单位全面地分析项目，进而做出准确合理的造价预算。为节约建筑成本，施工企业可通过公司的BIM技术优化工程设计，减少浪费，降低工程造价。与此同时，企业需要组建业务团队，严格地审核设计方案，保证设计方案的可行性和节约性。这样可以为后续招投标、施工等工作的开展奠定良好的基础。工程建设成本的控制水平对编制投标文件具有重要影响，因此，对于编制投标文件的造价管理人员来讲，其需要做好前期的企业情况调查了解工作，为开展编制投标文件工作提供可靠的依据。
3.2提高投标文件编制水平
①加强对招标文件的研读。通过研读招标文件，可以避免投标文件偏离正确的方向，保证投标文件编制的有效性。具体所要做的工作如下，一是认真地分析招标文件内容。
比如，分析承包单位责任及承包责任范围、招标文件的投标人须知等。这样就可以很好地确保投标文件的完善性。另外，要根据投标文件列项与计取暂列金额、暂估价等。二是施工材料是施工成本的重要组成部分，所以要深入市场了解施工材料的价格，尤其是针对特殊施工材料更需要做好市场调查工作。主要材料价格一定不能过高或者过低，要以市场价格为依据，认真考虑市场的涨价风险来报价。②做好工程报价计算。工程报价影响着中标概率，因此要做好工程报价计算。具体如下，一是不同地区的现行定额及规范存在差异，所以要根据地区实际规范要求，开展计算与套项工作，确保定额项目选择的准确性。同时要以市场为依据推进投标报价工作。二是在确定建设项目的整体投标报价后，就要全面地分析工程总投标报价，以此获知自身承担工程后的获利情况。三是专业的审核人员需要全面地审核投标报价内容，确定投标报价内容是否科学合理。比如，施工直接费用、措施费用及管理费、利润等都是重点要审核的内容。四是综合分析报价内容，在保证工程质量的同时尽最大化地降低投标报价，这样不仅可以保证自己的盈利空间，而且可以提高中标几率。③采取措施降低投标报价风险。通过实践研究发现，不平衡报价法对降低投标报价的风险具有重要的意义。因此，要重视应用不平衡报价法。其中，全面地审核工程、了解清单工程量与图纸实际施工量之间的差异是后续推进投标报价工作的重点。经过开展这些工作，可以在一定程度上达到降低企业经营风险的目的。④采取多方案报价法。应用多方案报价法对于提高中标几率也具有很大的作用。在应用这种方法时，施工单位需要做好报价准备工作，尽可能地进行多方案的报价。其中，认真地研读招标文件，应用招标文件不明确的部分对实施多方案报价法具有必要性。在招标文件中能够提供备选方案的情况下，有利于改善施工方案，保障施工单位的利益。为提高多方案报价法应用水平，有必要选择专业素养高、经验丰富的位工程师开展该项工作。
3.3完善建筑工程招投标过程的评标机制
在进行评标的时候，为了选择最为合适的中标人，应该对评标的方法进行指定，评标过程也要公开透明。很多的招标企业都是利用最低价格中标的形式进行选择投标方，在选择这种方法的前提是必须满足相关的质量要求；还有很多的招标企业进行综合性的评标，对整个建筑施工的细节进行详细分析，选择风险最低的企业进行合作，这种方法相对来说更具有说服力。很多的低价中标者往往在价格以外具有一定的漏洞，对整个施工的质量和业主的权益无法进行有效的保障，所以招标单位在进行评标的过程中一定不要被眼前的利益所迷惑，应该充分考虑其他各种因素，进行科学合理地评标。需要注意的是还应该避免多个企业进行秘密报价的情况，根据投标企业的综合表现进行有效的评分，建立完善的评标机制，对工程造价成本控制具有积极的作用。
3.4健全招投标阶段的相关管理体系
招标单位应该针对投标单位和自身的工作进行管理机制的创新，应该在招投标前对各个投标单位进行综合审查和评价，在招标完成后，应该与合作企业共同商讨建筑施工的各个重要环节，保证将成本控制在合理的范围内。对于招标企业内部应该加强招标文件编制人员的综合素质，有效防范恶意竞标的事件发生，对内部和外部都实行科学有效的管理机制，促进企业工程造价管理的提升，有效提高建筑招标企业的经济效益。
结束语：综上所述，造价控制是建筑工程中的重要控制内容，也是建筑工程质量和进度的基础保障。而招投标环节是整体工程造价控制的主要影响因素。因此，在此过程中相关人员一定要严格制定招标文件、详细计算工程量、加强评标定标过程中的优化，只有这样，才能够提高建筑工程的造价控制水平，为建筑工程的顺利竣工提供基础保障。
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