摘要：建筑造价控制是建设施工之前的重要环节，在造价控制中安装工程造价控制最容易被忽视。实际上，做好建筑安装工程造价控制有助于建筑施工更加顺利地展开。但由于安装工程涉及多方面内容、对专业技术需求高，使得安装工程造价控制难度较大。做好这一环节的控制影响着整体造价控制情况，是建筑工程施工中必须考虑的因素。
关键词：建筑工程；安装工程；造价管理；不足；有效措施
引言
建设安装工程是一项工序相对繁杂的工程项目。在整个建筑安装工程建设的过程中，要适时加大工程造价控制的力度，在保证整个安装工程的建设品质基础之上，使企业的利润达到最大化，使安装工程能够的安装过程更加合理有序。鉴于造价管理对于建筑安装工程的重要程度，工程安装企业对于造价管理应当给予更高的关注度，寻找工程造价管理期间的众多因素并及时进行分析，从而找到一系列科学的解决方案，使整个建设安装工程的建设成本得到更好的控制。
1建筑安装工程造价的简述
根据工程造价理论，造价工程师是指专门从事工程造价的计价、定价及管理业务的专业人员，其服务领域包含了工程建设和生产中的项目管理和策划、工程进度的管理与利润分析以及造价管理和控制等。在我国，对于工程造价控制的相关学术研究和理论相对来说比较多、比较广。工程造价计算的基础性资料中涵盖了工程设计资料、预算定额、造价指标、基础单价、工程计量计算规则以及政府部门颁发的相关法律法规等。建筑安装工程造价属于工程施工中的重要环节，通过开展建筑安装工程造价管理工作，能够及时发现预算超支等一系列问题，并采取有效措施给予解决，以确保资金得到科学、合理、高效的利用。采取一套系统、完善的措施，不仅可以降低不必要的开支，而且还可以实现经济利益最大化，保障施工单位达到预期的经济效益。
2建筑安装工程造价的主要影响因素
2.1设计阶段对于安装工程造价所产生的影响
图纸是工程建设的重要依据，同时也是造价核算的数据基础。设计方案的合理性、设计人员的专业化程度是安装工程造价差异性变化的重要因素。现阶段安装工程存在设计方案套用，设计人员工作疏忽的现象，不但安装工程的建设周期不能得到更好的保证，工程的建设成本也会大量增加，设计人员未对安装工程现场情况进行仔细的检测，新材料及新工艺应用能力较差，也是当前安装工程设计期间存在的主要问题。
2.2材料、建设工艺、技术应用对安装工程造价影响
材料是工程建设的基础，工艺是工程建设进度的保障，技术应用则是工程建设品质的关键因素，只有三者进行有机的结合，整个安装工程的建设周期及建设品质才能更好的展现。工程建设准备阶段，就要对材料的价格进行定额设定，但由于造价管理人员对厂家、市场、供应商调研能力不足；安装工程建设期间建设工艺及技术应用缺乏系统的管理，机械使用与保养不到位，测量数据偏差，都对整个建设安装工程造成了不利的影响，造成安装工程发生工期延误、费用超支现象。
2.3预算制定不准确
在开展安装工程各项工作时会对工程造价进行大体估算，制定阶段性预算。一个合理、准确、科学的预算可以提升安装工程工作效率，而不合理、不科学的预算则会影响安装工程工作的顺利进行。以我国目前预算制度来看，无法准确估计安装过程所需材料、资金以及设备，预算与实际使用量之间出入较大。做好预算工作，不仅对于安装工程意义重大，在其它各个工程建设环节同样可发挥重要作用，因此如何科学制定预算成为安装工程造价控制工作的要点任务。
3建筑安装工程造价控制的有效策略
3.1提高安装工程造价预算标准
加强建筑安装工程造价控制应从提高安装工作造价预算准确度出发，做好对施工前各个环节的控制预算估计，为开展安装工程提供参考。
做好预算工作，从一定程度上能促进各个环节的协调，在有限的范围内最大程度的开发利用资金，提高资金利用率和安装工程效果。通过做好预算管理工作，可以有效减少安装工程中临时增加的成本支出，更好地控制造价成本。另外，施工前的预算工作应该坚持从实际出发的原则，在科学、合理的范围内安排预算，有利于减少物价膨胀造成的风险。与此同时，先行设置好针对特殊情况的应对策略，并结合实际情况进行调整。将预算标准合理化、提升预算标准有利于从源头做好安装工程造价控制工作，是工作要点和关键所在。
3.2科学运用资源，压缩工期成本
工期和项目造价间密切关联，科学的工期可以让项目费用管控在较高水平，为此确定恰当的工期是对工程成本进行管控的重点，工期进度的精准把控是项目造价的重要保障。实际工期和科学工期比较而言，不管是提早亦或延后皆有可能造成项目成本的增加。为此，在确定工期时，应恰当处置工期和成本两者间的内在关联，保证施工的高效、有序开展，力争在科学运用资源的基础上，确保项目按期完工，控制工程成本。
3.3加大材料、工艺、技术应用管控的力度
在安装工程建设的过程中，应适时加大材料、工艺、技术应用管控的力度，对进场的材料进行“两证一书”的检测，按设计要求核实材料的数量、产品规格及品质，为了保证材料的客观真实性，要适时材料进行抽检，对材料生产厂家进行实地查勘。在工艺流程的掌控上，尽可能使用安装工程的新工艺、推广应用可循环使用的环保材料，控制工程建设的成本投入，严格按照作业规范开展相关的工作。在技术管控上，要应用当前国外先进的技术手段，根据本工程设备安装的实际情况，设定合理的技术控制方案，保证工程的建设进度与品质，从而实现企业经济效益最大化的目标。
3.4认真检查合同以及资料内容
首先，要对送审材料进行审核，仔细检查材料内容是否齐全，以免影响进度。对项目相关的合同和资料进行核对，一旦发现与实际情况不相符的内容必须予以退回并改正。其次，审核人员应该秉持着对业主方、对施工方负责任的态度进行审核，不高估冒算。另外，对于与合同内容及变更、签证提供材料不相符的，同样不计入竣工结算之中。审核人员必须严格审核，确保项目全部完成并合格，才能允许竣工结算。合同双方应该互相配合，对最后的审核工作予以重视，加快竣工进程。
3.5提高工作人员专业认知和能力
安装工程造价控制工作不到位，有很大程度上是工作人员认知不足造成的。因此，提升工作人员对安装工程造价控制工作的认知十分重要。在工作人员的各项认知中，成本认知最为重要，可以采取培训的基本形式，加强对工作人员的成本意识培训，才能保证全过程中的造价控制。其次，应该提高工作人员的责任心，对工作始终保持负责任的态度和高度的热忱，在日常工作中减少浪费、约束个人行为，严格按照规定、预算开展工作，在各个环节完成结束后进行检查，以减少失误的发生。除此之外，需要掌握一定对残留材料的处理和剩余有价值材料利用技术，提升资源利用率，降低资源浪费。工作人员是安装工程造价控制的主要人物，提升工作人员专业能力和认知对于加强造价控制而言具有重要意义。
结束语
建筑安装工程造价的管理和控制受到很多方面的因素影响，由于技术、材料和设计等问题的影响，工程造价管理工作遇到很多的困难。在实际的工作中对每一项影响因素都要有充分的了解，要能够做到从整个过程入手，对每一个环节都采取控制措施来保证造价管理的准确性，要及时的发现并且对隐患进行消除，从而保证能够对造价进行控制。
参考文献
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