摘要：工程造价预算虽然能够为建筑工程造价管理工作提供重要帮助，但由于当前很多工程项目管理人员并未认识到工程造价管理的重要性，在工程造价管理工作中也存在着很多不足，因此建筑工程造价往往并未得到有效控制。基于此，本文对建筑工程造价管理的作用及现存问题进行了分析，同时基于工程预算提出了一些较为可行的建筑工程造价控制措施，希望能够对建筑工程造价管理工作有所帮助。
关键词：建筑工程；工程预算；造价控制
引言：现代建筑工程的建设规模普遍较大，施工内容相对复杂，要想实现对工程建设成本的有效控制，往往需要对工程建设全过程的多方面因素进行充分考虑，不仅难度较高，同时还可能会对工程施工质量、施工进度等造成影响，而基于工程预算展开造价控制工作，则恰恰可以在最大化降低工程造价的同时，为工程施工质量、施工进度提供充分保障。
1.建筑工程造价管理的作用探讨
1.1确保合理的建筑工程投资
对于建设单位来说，建筑工程投资建设必然是以营利为目的，如果其建筑工程前期投入及造价过高，那么建设单位的利润空间就会比较小，严重的甚至可能会出现亏损。而通过建筑工程造价管理，则可以从工程项目规划设计阶段开始，根据实际情况来编制投资计划，并对工程项目的投资进行合理管控，这样既可以保证工程质量，也可以保证建筑工程投资的可控性，将项目前期投资及工程造价控制在合理范围内，以免建设单位的经济利益出现损失[1]。
1.2确保工程施工图设计顺利进行
基于工程预算的建筑工程造价管理工作不仅能够为建设单位、施工单位带来更大的利益，同时还可以为建筑工程的施工图纸设计提供重要支持。由于建筑工程造价管理必须要工程造价控制在规定范围内，因此在进行施工图纸的设计时，施工人员通常都需要以相关工程预算结果与建设要求来作为设计参考，以保证设计图纸能够与工程造价目标相契合。
2.建筑工程项目造价控制与管理的现存问题
2.1造价管理意识不高
近些年国内建筑施工企业虽然对工程项目造价控制比较重视，但由于建筑工程的造价控制会涉及到很多复杂的细节施工内容，且造价控制效果很难直接得到体现，因此仍然有不少建筑工程项目管理人员存在着造价管理意识薄弱的问题，不仅未能真正认识造价管理工作的重要性，对于造价控制措施的落实也并不到位，而在这种情况下，工程造价自然也很难得到有效控制。另外，还有些建筑工程项目管理人员对造价控制的理解存在偏差，常常会为了降低工程造价而忽视工程施工进度与施工质量，这样的造价管理工作虽然能够保证工程造价合理性，但却严重违背了工程建设要求，同样会对建设单位的利益造成影响[2]。
2.2建筑工程的各个环节联系不够紧密
建筑工程的造价管理虽然涉及到工程建设的规划、设计、施工等多个环节，但由于不同工程建设环节所采取的造价控制措施存在很大差异，彼此间联系非常之少，因此很难实现统一的造价管理，而工程造价控制效果也会大打折扣。例如在工程项目建设前期，如果设计人员未能够充分考虑到工程造价问题，选择了造价相对较高的设计方案，那么即便施工单位在施工阶段进行严格的造价控制，建筑工程也同样可能会出现投资失控情况。
2.3造价控制方法不完善
建筑工程的造价控制方法较多，能够有效适应各种情况的建筑工程，但由于工程造价会受到建设单位、施工单位的共同关注，而双方关注工程造价控制的立足点又存在着很大差异，因此在造价管理工作中，对于各种造价控制方法的应用往往并不完善。例如在施工阶段，建设单位希望通过造价控制来核准工程量，并进行详细的材料询价，以确定合理的综合单价与工程造价，因此通常会采用根据工程预算进行限额设计，并通过总投资估算的方法进行造价控制。但如果施工单位对材料价格、综合单价等方式进行调整，那么即便建设单位能够对工程建设的全过程展开监督，工程造价也同样出现不同程度的提升，这显然是建设单位所不愿意看到的[3]。
3.基于工程预算的建筑工程造价控制措施
3.1加强造价管理意识
造价管理意识是落实建筑工程造价控制措施的重要基础与前提条件，只有建筑工程项目管理人员具备了良好的造价管理意识，充分意识到造价管理的重要性，并能够从工程建设的个环节入手，实行严格的造价管理措施，建筑工程造价才能够真正得到控制。因此在建设工程的建设阶段，施工企业必须要对工程项目管理人员进行严格的筛选，选择造价管理意识较强的管理人员负责项目管理工作，同时建立专门的造价管理组织机构，安排专业预算管理人员开展建筑工程造价预算，将准确的造价预算确定下来，并据此展开限额设计、施工成本控制等各环节的造价管理工作[4]。
3.2加强造价全过程控制
建筑工程造价会受到工程项目多个建设环节的影响，因此工程造价管理工作必须要坚持全过程控制原则，对决策规划、招投标、设计、施工、竣工结算等多个环节入手采取造价控制措施，并对各环节造价控制工作进行统一管理，以实现造价控制效果的最大化。例如在投资决策阶段，应针对国家、行业趋势展开深入分析，并将建设单位战略发展方向明确下来，之后再对土地成本、前期费用、工程造价、资金成本及管理费用等工程建设期间的全过程费用展开计算，完成项目经济效益的可行性评价工作。而在设计阶段，则需要运用综合评价法设计招标，由相关专家从合理性、经济性等角度对各项设计方案进行打分，并选出综合得分最高的方案作为项目设计方案。另外在正式施工阶段，造价管理人员还要深入施工现场展开调查，收集工程施工阶段的各项原始资料，了解可能引起造价调整的情况，这样即便在竣工结算阶段因工程变更而出现施工成本纠纷，也可以根据原始资料及施工合同来加以解决。
3.3选择良好的设计方案
建筑工程设计方案是工程造价最为直接的影响因素，为实现对工程造价的有效控制，建设单位还需以工程预算为基础，在充分考虑投资收益的情况下，对设计方案进行合理选择。一般来说，如设计方案能够满足初期建设要求，且不存在合理性问题，那么就需要对多个设计方案的成本计划价值与实际价值进行对比分析，并据此选择投资收益比相对较高的设计方案，这样才能够为建设单位带来更多的经济效益[5]。另外，在工程项目的初始设计阶段，建设单位还需根据初始设计方案展开全面评估，确定各设计方案的可行性，这同样是工程设计方案选择的关键点。
结束语：总而言之，建筑工程造价管理能够在建设单位投资控制、工程施工图纸设计等方面发挥出非常重要的作用，但要想实现有效的工程造价控制，仍需正确认识到当前建筑工程造价管理存在的问题，并在全过程控制、设计方案选择等方面采取合适的造价控制措施。
参考文献：
[1]姚文辉.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].低碳世界，2018(01)：322-323.
[2]陈伟峰.探究基于工程预算的建筑工程造价控制策略[J].中外企业家，2020(08)：133.
[3]朱雅楠.对建筑工程预算控制及造价管理的探讨[J].居舍，2019(14)：124+153.
[4]邢叔静，邢会来.如何在工程造价控制中实施建筑工程预算[J].经贸实践，2018(12)：198.
[5]纪政.简议房屋建筑工程预算造价的编制及控制[J].建材与装饰，2017(39)：234-235.
作者简介：孔津津(1986.11-),女,汉族,四川西充,大学本科,工程师,研究方向：建筑工程。