装饰装修工程的造价管理及成本控制陈永存

发表时间:2020/6/17   来源:《建筑实践》2020年第39卷2月第4期   作者:陈永存
[导读] 现如今,建筑装饰是一个有广阔市场的重要行业
         摘要:现如今,建筑装饰是一个有广阔市场的重要行业,它由各个项目组成在一起,最终达到在保护好主体结构基础上优化美化建筑空间的目的。把装饰工程造价的管理工作做好,有利于方案的预设、市场的竞争、成本的节约。
         关键词:装饰装修;造价管理;成本控制;措施
         1建筑装饰工程造价的特点
         1.1动态性
         对于装饰工程来说,其整个施工过程就具有较强的动态性,同时市场价格也是处于不断变化的状态,而造价在这一环境就也会随之产生相应的浮动。现在在我国的建筑装饰市场上,装饰材料的种类已经层出不穷,由于材质以及运输成本方面的不同,就会使得价格产生非常大的变化幅度。除此之外,在实际的装修过程中,由于每个人兴趣爱好的不同,其在对装饰材料进行选择的过程中也会存在差异,所以综合上述基中情况,也就凸显了建筑装饰工程总造价的动态性。
         1.2复杂性
         建筑装饰工程是一种具有整体性的系统,同时该项工程还需要每一个工作环节之间都进行有效的配合。除此之外,上边已经提到,在建筑装饰的市场上,建筑材料的价格一直都处于不稳定的状态,同时在建筑材料的运输过程中,如果遇到了一些突发事件或者是人力事故的情况,就会产生一些额外的支出,这样一来也就凸显了工程造价管理工作的复杂性。
         1.3整体性
         对于建筑装饰工程造价管理来说,其就是对整个建设工程产生费用进行预算以及核算的工作,同时在开展该项工作的过程中,工作人员一定要注意从装饰质量、装饰效果以及施工等各个方面进行控制,而并不是只针对几个工作环节进行资金计算工作就完成了工程造价管理工作。而这也就凸显了工程造价管理工作的整体性。
         2建筑装饰装修工程造价管理与成本控制中的问题
         2.1缺乏成本预算
         在进行室内装修之前,许多装修公司没有明确的成本预算。成本预算对公司的发展至关重要,包括改造项目的劳动力和材料。设计成本和成本的其他方面,在项目授予后,这些成本的成本应立即编入预算,明确标准,以便有效地实施成本预算和成本控制。然而,目前许多装饰公司缺乏这方面的管理,没有良好的预算准备工作。
         2.2成本控制水平不高
         成本管理体系的完善对于一个项目来说是非常重要的。只有按照成本管理体系的规范和规定,才能正确实施成本控制体系,有效地控制成本。因此,成本管理体系与室内装修工程的成本控制密切相关,有必要对成本管理体系进行完善。目前,室内装修工程造价管理体系大多较为落后,大多属于粗放型管理模式。许多装饰工程正在赶超。大多数项目不能按时完成,只能加班赶上进度。在这种情况下,成本控制变成了空谈。许多室内装修工程没有成本管理制度,而是根据工程建设的进度,进行相应的工作管理。一些室内装修工程造价管理体系相对落后,仍采用相对简单的造价控制方法,如不考虑时间成本和机会成本,只考虑人工和材料成本因素。因此,这种成本控制系统是相对不成功的,根本不能发挥任何作用。
         2.3人工和材料成本过高
         室内装修工程的主要成本是人工费和材料费。但现阶段,许多室内装修工程对人工成本和材料成本控制不好,导致人工成本和材料成本较高。所谓的高人工成本可能与计量方法有关。根据工作时间或项目进度计算部分人工成本的方法将导致成本预算的投入和产出。材料是整个装修过程中成本控制的关键环节。为了有效地控制成本,必须加强材料控制。然而,在装修过程中,许多装修公司并没有从材料的选择到施工过程中对材料进行管理和控制。
         这不仅是价格和材料规格控制不到位,而且是施工过程中浪费材料,也是增加装修成本的重要原因。因此,在室内装修过程中,必须加强对人工和材料的控制。
         3加强建筑装饰装修工程造价管理与成本控制的相关措施
         3.1明确工程造价
         装饰工程造价的依据为施工设计图纸,工程建设前期应结合装修施工标准与内容设计最佳的图纸,施工内容应包含装饰工程平面图、立面图、剖面图、效果图、说明书等。

经过审核的施工图纸要能充分展现不同施工部位尺寸、方法、技术。
         3.2了解装饰材料规格与品牌
         市场中有很多种装饰材料,由于规格、颜色、产地不一样,材料价格也各不相同。此外,装饰材料报价方法很多,有很多发展空间。因此,施工前期需要确定最佳的装饰材料颜色、种类、单价与品牌。
         3.3加强预算审核及监督
         加强工程预算,确保其有效合理,同时将工程预算执行效果全面落实到审核与监督中。另外,还应就工程预算执行变化做好相应审核工作。施工中,应认真参照设计图纸开展施工操作,合理控制设计变更。在建立工程预算资料台账期间,确保工程预算工作全面发挥作用,保证工程造价符合预算要求,促进建筑工程全面开展。
         3.4加强定价审核与管理
         建立装饰工程数据库,对内部数据定期更新。制定特定时期装饰等级造价数据,为装饰工程造价提供所需参照标准。例如,高级写字楼与家具装饰在编制工程造价期间,应参照前期数据,防止漏算与错算等问题。制定最佳的建筑装饰工程造价,应大量收集数据信息,同时提高专业素质。为顺利开展这一工作,工程造价人员应不断提升个人素质,全面掌握市场信息,融入施工现场进行施工。
         3.5全面融入施工现场
         装饰工程定额因受传统模式影响,还应使用取费、定额、文件等传统方法来编制。这与当前的市场经济发展步伐不符,也难以及时和国际市场接轨。因此,操作期间施工单位应按照部门改革方案,及时调整施工造价,确保量价合理分离。以量为基础,让政府管理部门按照计量法关注造价动态。合理编制机械材料与人工消耗量,同时定期展示工程造价信息。
         3.6加强装饰材料价格管理
         材料管理作为造价管理的重要内容之一,装饰材料价格定位前应做好价格工作考察,再进行核实与核算。具体地,事前应做好市场材料价格考察,全面掌握工程材料质量、规格与单价。承包商和材料商签订购货合同的时候,建设单位、监理单位及跟踪审计单位同时参与监督,然后安排承包商采购。结算期间,应加大材料保护费与运输费,以便确定最终价格。
         3.7  BIM技术的合理应用
         在科学技术和信息技术迅速发展的背景下,BIM技术涌现出来,且得到非常广泛的应用,应用该项技术时,应当构建健全的建筑信息模型,利用先进技术全方面的搜集装饰装修工程施工中产生的各项参数与数据,并且对会计信息资源进行全面整合,完善资源共享平台。在实际工作中对装饰装修工程进行造价管理与成本控制时,应用BIM技术可以更加高效地传递信息,利用各项资源有效传输财务信息,大大降低财务管理成本。除此之外,还应该充分利用BIM技术积极构建相应共享平台模型,全面自动化的采集和处理建筑工程信息,实现系统化搭建数据库模型的目标,共享财务数据信息目标,保障建筑装饰装修工程造价动态化的管控。
         结束语:综上所述,对于建筑装饰装修企业而言,加强工程造价管理与成本控制具有非常重要的作用,既可以严控装饰装修成本,也能促进企业的持续发展。但是在实际控制中始终存在一些问题,因此必须采取一些切实可行的措施,严格设计阶段造价,选购性价比高的材料,重视合同管理以及控制变更与签证工作等,使业主与施工单位就能获取良好效益,共同推动建筑行业的稳健发展。
         参考文献:
         [1]易萌,朱晓丽.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].城市建筑,2014(04):188+197.
         [2]陈振宇.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].江西建材,2017(09):246+248.
         [3]何义华.装饰装修工程造价管理与控制探讨[J].住宅与房地产,2018(33):95+201.
         [4]裴世期.装饰装修工程造价管理及成本控制研究[J].建材与装饰,2018(51):137-138.
         [5]徐伟.浅论装饰装修工程造价管理及成本控制[J].建材与装饰,2016(36):138-139.
        
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