摘要：随着国民经济水平的不断提高，建筑业也得到了广泛的发展，房屋建筑也发生了翻天覆地的变化。房屋建筑是人们日常生活的主要场所，房屋建筑的进步也能够给促进社会的发展和民众的进步。现阶段的建筑工程中存在着很多的问题，只有了解目前施工房屋上存在的问题，才能够采取一些措施来加强管理，从而促进建筑工程的进步。对建筑工程施工房屋建筑管理及创新也有一定的探究。
关键词：建筑工程；工程施工；房屋建筑；管理及创新
引言
在时代发展的背景下，我国不断加强城市化建设的水平，为我国建筑工程施工中房屋建筑提供了发展的机遇，同时也带来了挑战。要想保证施工单位在众多施工单位中具有较高的地位，必须加强房屋建筑管理，不仅要保证房屋建筑的质量，还要满足人们的需求。并且由于人们的环保意识也在逐渐增强，所以建筑单位建设出绿色环保、高水平的房屋是非常重要的。因此，要不断加强和创新房屋建筑管理和创新方面的工作。
1提高房屋建筑工程施工质量管理的重要性
（一）对建筑工程施工重要性的系统化梳理,有助于引导施工企业以及相关管理人员准确认识房屋建筑管理工作开展的必要性,走出认知误区,为后续管理创新工作的开展奠定坚实基础。（二）房屋建筑的管理进一步实现了对建筑施工工艺、施工设备以及技术管理的有机调配，确保了建筑工程企业施工工艺与技术有机紧密地结合起来，进一步充分发挥技术的优势，在有效保证建筑工程项目施工质量的同时，通过新的建筑施工技术手段，缩短了施工的周期,从而大大减少施工的难度,避免额外的施工费用与支出,以更好地保证施工过程企业自身的最大利润与收益。同时房屋建筑的管理进一步实现了对于建筑施工项目各个施工流程的有效管理与覆盖,通过这种流程管理的活动,能够有效地整合资源,激发施工人员对管理工作的积极性与管理的主动性,同时也能够实现对企业在施工的过程中可能存在的安全问题进行及时发现与有效处理,最大程度的避免安全事故发生,有效地防范施工的风险。（三）房屋建筑技术工程的发展和建设,对于推动我国的社会和经济发展的作用来说是非常大的,现代的房屋建筑行业追求的不单单是简单的技术和企业的效益,更加值得人们关注的是其社会效益,在一个现代房屋建筑的工程施工中,只有将各种建筑材料和大量的人力进行有效综合利用才能最大限度的发挥社会效益,才能真正充分发挥一个房屋建筑工程的真正价值和意义。
2房屋建筑在工程施工管理中存在的问题
2.1管理体系不健全
建筑工程业涉及的领域非常广，而且综合性很强，但是现阶段房屋建筑行业还没有形成健全的质量管理体系，因为管理体系不够健全，以至于施工过程中还存在着很多的质量问题，这些问题没有被及时的发现，这就为后期的工作带来很大的隐患，也会产生很多的不良影响。管理体系的完善至关重要，可以让质量问题得到及时地发现和调整。
2.2房屋建筑施工材料不达标
随着建筑行业的高速运转，建筑材料的种类也越来越多，一些商家为牟取暴利，不惜偷工减料、以次充好，将质量低劣的建筑材料投入市场，直接影响了房屋建筑的质量。有一些施工管理人员为了谋取私人的利益，在房屋建设中减少资金的投入，导致施工人员采购质量差的建筑材料，致使房屋建筑达不到标准，质量也得不到保障。
2.3施工人员的综合能力和素质水平整体较低
目前,建筑工程的施工人员主要由一批农民工和专业技能较低的人员组成,而这些人员在其学历文化程度、综合能力和素质等各个方面都是长期处于较低的水平,这就直接导致了施工管理过程的纪律性、规范性以及其技术性都不高。
另外,工程的设计和管理者最容易忽视的是提高农民工的专业综合能力和素质,很少对其他人员进行工程技术、安全等各个方面的专业培训,甚至很多的施工单位招人之后没有经过任何的专业技术培训就直接进入施工现场进行了工作,导致了施工人员在其施工的整个过程中在安全上出现了很多的问题,影响了整个建筑工程的安全和质量。
3建筑工程施工房屋建筑管理及创新措施
3.1房屋建筑工程信息化管理的创新
从实际情况来看，随着房屋建筑工程规模与体量地不断增加，在这种情况下企业管理工作会由于建设内容地增多而增加，并且复杂程度也在上升。为了高效的实现房屋建筑工程管理工作以及保证其建设质量，管理人员则应当要积极引进现代化的信息管理技术与方式，以实现工程管理质量与效率的提升。而信息化管理技术与方式主要是指在进行减值施工时采用电子信息网络系统来对工程实施全方位的管理工作，在第一时间准确、全面的获得各项信息数据，并运用此平台发送信息出去，如此一来，不但能够确保整体工程成本、进度与质量，而且还有利于工程管理水平的提高。
3.2转变传统观念及融入创新元素
为了能够提高房屋建筑工程项目创新管理质量，需要及时转变传统管理观念，这样才能确保在转变传统管理观念过程中，能够将创新管理元素融入现有房屋建筑工程项目管理中，提高项目创新管理质量。例如，相关单位在进行房屋建筑工程项目创新管理工作开展中，借助创新管理工作落实，细化房屋建筑工程项目管理体系，针对房屋建筑工程项目管理创新工作开展的弊端分析，调整项目管理办法，以此提高项目创新管理的质量。
3.3房屋建筑的施工材料和技术的研发和创新
在现代科技和国民经济不断快速发展的巨大背景下,房屋建筑行业在施工的过程中也出现了各种新的技术和新施工材料,通过创新的施工材料和技术,可以有效的提高房屋建筑施工的质量。对房屋建筑的施工材料和技术的研发和创新对企业具有非常重要的战略地位,要求企业思想创新的实现,企业首先应该需要建立一个房屋建筑施工技术创新的管理平台,以满足房屋建筑市场的多样性和发展需求为目标和导向,从房屋建筑管理的观念、管理技术和企业组织管理机构等方面的角度来研究如何实现房屋建筑管理的创新。在运用创新材料和技术的方式和过程中,应该不断在成功的经验中探索和总结,在经验中总结思想创新过程中寻求思想创新。为了更好的实现对房屋建筑的施工和技术创新,还要求企业应该积极研究制定房屋施工技术和人才的培养和策略,挖掘施工技术方面的人才,制定创新人才的培养方案。最后,还应该不断完善技术创新的奖惩机制,以次来激励工作人员进行技术创新。
3.4提高施工人员的综合素质
在房屋建筑工程中，施工人员发挥着重要的作用，施工人员的技术水平和综合素质，直接影响房屋建筑的质量。所以，在房屋建筑中，必须提高施工人员的技术水平和综合素质，提高房屋建筑的质量。施工企业应该重点培养施工人员的质量意识，同时也要进行专业技术的培训，提高施工人员的专业技术水平，经常组织施工人员进行培训，加强理论知识掌握的同时，提高专业技术。还可以利用奖惩制度，对于表现较好的员工给予口头表扬和物质奖励，在一定程度上可以激发施工人员的积极性；对于表现比较差，甚至违法乱纪的施工人员，必须采取治理的措施，保证房屋建筑的质量。争取建设一支高质量、高素养的施工团队。
结语
随着社会的发展和民族的进步，每个单位和每个企业都需要意识到建筑工程管理的重要性，还要注意施工质量和施工效果，严格把关施工质量，做好成本控制工作，提升施工有效性，尽可能杜绝施工中存在的安全隐患，这样既能够保证施工人员的安全，也能够保障居民的安全。
参考文献
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