摘要：市场经济的迅速发展为高速公路事业的发展注入了新的活力。为了促进我国高速公路运营管理水平的全面提升，相关部门不仅要切实做好常规化工作的监管力度，同时应该加大机电系统运行维护和监管的工作力度，规范机电管理工作的流程，确保高速公路机电设备的高效稳定运行。文章主要是就高速公路机电工程项目信息化管理应用进行了分析与探讨。
关键词：高速公路；机电养护；信息化管理；策略分析
引言
高速公路建设是衡量一个国家或者地区现代化建设水平的关键性指标，高速公路运营管理信息化建设则是推动高速公路现代化建设目标实现的重要途径之一。在我国高速公路管理任务日趋繁重等因素的影响下，机电管理在高速公路日常管理工作中所发挥的作用也越来越重要。所以，相关部门必须采取积极有效的措施加大高速公路机电管理中收费、监控、通信、配电等相关设备统筹管理工作的力度，才能达到促进我国高速公路机电管理与信息化管理水平全面提升的目标。
1高速公路机电管理内容
工作人员必须深入的分析高速公路机电管理体系运行的现状，从机电工程管理、机电维护管理、机电设备管理、系统管理几方面着手，做好机电设备管理与维护的工作中，促进高速公路机电管理综合水平的稳步提升，为社会经济的长期可持续发展保驾护航。
1.1加强机电设备监管
为了促进高速公路运行效率与综合管控水平的全面提升，相关部门在设计高速公路以及生产机电工程设备时，必须全面的分析机电工程运行过程中可能存在的问题，并以此为基础制定完善的高速公路综合监管模式，促进高速公路工程管理水平的稳步提高。比如，工作人员必须严格的按照要求做好机电设备型号、种类的区分和管控工作，合理运用科学统一的机电工程管理模式，提高机电工程设备管理水平的有效提升。
1.2完善维护管理流程
工作人员必须在高速公路机电管理工作过程中，采取积极有效的措施做好设备维护的监督工作，尽可能的减少设备运行过程中故障发生的几率，延长设备使用的寿命。技术人员不仅要做好设备日常维护和管理工作，同时还应按照相关的故障设备维护计划，检查和维修发生故障的设备，确保设备的安全稳定运行。另外，在开展高速公路机电设备的维修管理工作时，工作人员应该采取统筹管控故障报表、预警机制以及申报项目的方式，做好机电设备故障要点的综合监督和管理，提高高速公路机电设备运行管理工作的有效性。
1.3加强数据分析
工作人员不仅要做好高速公路机电设备管理体系内竣工资料的收集工作，同时还应通过建立完善的机电设备空间数据库的方式，全面的监管相关数据资料，为后续机电设备运行年限、使用情况、维修次数以及预警功能等的分析研究提供数据依据。
1.4机电资源管理
工作人员在开展高速公路机电设备的维护管理工作时，不仅要全面了解和掌握机电设备的数据资料，同时还应按照对应的原始数据，开展机电设备的维护与管理工作，然后做好机电设备数据输入、导入、备份、管理以及查询等各个环节的分析工作，促进机电设备管理信息化建设效率的稳步提高。另外，工作人员在开展高速公路机电设备的维护管理工作时，还应在完善原始数据的基础上，加强系统建设工作的力度，充分发挥信息输入与信息监管机制的优势，促进机电工程项目服务水平和效率的全面提升。
1.5机电考核管理
相关部门在开展机电设备考核管理工作时，必须从工作人员高速公路机电设备系统的监督方面着手，整合机电设备维护项目的相关数据，为机电设备考核管理工作的开展提供数据依据。此外，相关部门还应在特定时间内全面分析机电设备管理的完好率参数，做好机电设备的综合运行效果统计工作，促进机电设备管理维护时效性的稳步提升。
2高速公路机电信息化管理
工作人员在开展高速公路机电信息化管理体系的建设时，必须根据管理的关键点整合分析机电设备维护管控的要点，才能满足高速公路机电信息化管理工作的要求。充分发挥信息化技术的优势，建立完善的高速公路机电信息化管理技术平台，通过打造系统化网络运营平台的方式，促进高速公路机电信息化管理工作质量和效率的稳步提高，为后续全面管控机制的落实做好充分准备。
2.1制定管理规范
相关部门必须在规范化管理体系中，积极的进行管理制度和业务管控项目的整合与分析，确保高速公路机电信息化管理工作的有序开展。首先，规范机电系统管理制度。严格的按照机电设备管理体系的要求，践行标准化的制度，加强岗位工作人员专业综合能力培训的力度，促进其业务水平也能力的有效提升。另外，在设备日常管理过程中，工作人员应该根据管理、项目周期、项目标准等各方面的要求，制定完善的工作机制，才能及时的发现和解决机电设备运行过程中出现的故障。其次，为了促进机电系统管控综合价值稳步提高，相关部门应该在明确收费管理系统整合要求的前提下，优化内部管理控制机制，同时将工作人员的薪资与个人日常业务紧密结合在一起，调动工作人员的工作积极性和主动性。
2.2创建技术团队
技术团队与工作人员自主管理能力的高低是决定高速公路机电信息化管理工作综合水平高低的关键因素。首先，管理绩效的有效提升。相关部门应该根据高速公路机电信息化管理体系建设和发展的要求，加强收费人员业务水平培训的力度，促进工作人员业务水平和能力的有效提升，才能在充分发挥信息化技术水平优势的基础上，促进数据准确性的有效提升，为后期机电信息化管理工作的有序开展奠定良好的基础。其次，做好机电系统保养机制的落实工作。工作人员在开展大型机电设备的检查工作时，必须采取积极有效的措施做好机电设备周围环境的综合监管工作，同时要求技术管理团队通过开展自主性管理，优化管理模式，促进机电设备信息化管理效果的稳步提高。最后，加强工作仍然综合培训与指导工作的力度，促进工作人员综合水平与管理能力的不断提高，为后续监督管理项目的全开开展技术储备工作。
2.3完善网络平台
相关部门组织搭建高速公路机电设备信息化网络管理平台时，应该通过积极整合各个管理要点的方式，促进系统管控模式综合价值的稳步提高。（1）在机电技术中合理应用信息化体系，建立完善的机电设备信息化控制体系，促进机电设备管理水平的稳步提高。技术部门应该在完善机电设备管控体系的基础上，根据机电设备生命周期的管理技术要求，开展机电设备的综合监督管理工作。（2）相关部门应该加大机电设备信息化管理平台建设资金投入的力度，促进机电设备信息化管控模式的稳步提升，为机电信息化管理平台的科学管控提供技术支持。这就要求，相关部门在利用信息化管理平台开展收费业务的监督管理工作时，必须严格的按照综合管控制度的要求，夯实管控基础，同时建立完善的管理模式，才能在满足机电设备控制和管理项目综合要求的前提下，促进管理工作水平的稳步提高。此外，充分发挥信息化管理平台的优势，对工作人员薪酬管理与业务开展进行综合性的监督和管控，才能在促进高速公路机电管理效率稳步提高的同时，为高速公路机电设备管理项目工作的开展提供强有力的支持。
结束语
总之，相关部门在开展高速公路机电管理与信息化管控工作时，必须根据高速公路机电设备运行的特点和要求，充分利用信息化技术进行管理要点的整合工作，才能在确保技术与设计要点的科学性与合理性的基础上，促进高速公路机电管控综合水平的有效提升，为高速公路机电工程项目信息化建设工作的开展奠定坚实的基础。
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