摘要：随着我国经济的不断进步和发展，城市化进程也逐步深入，为充分满足我国人民的住宅需求，土木工程施工也迎来了发展的高峰阶段。本文主要以我国土木工程施工为切入点，进一步探讨了当前土木工程中应用广泛的施工技术，以及在土木工程中需要加强施工管理的具体方面。
关键词：现场；施工；施工技术；土木工程
引言
随着建筑业的不断发展，各项施工技术水平得到显著提升，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就要不断提升施工技术水平，科学运用现场施工管理，完善监督管理机制，建筑施工总体质量水平才能得到保障。
1土木工程施工技术管理的意义与重要性
减少资源材料与经济成本消耗土木工程建设离不开材料的大量消耗与资金成本的巨额投入，但是一味的浪费不仅会殆误工程、损耗资源，影响经济效益的增长，还会给生态环境造成一定程度的破坏，因此，在土木工程进行施工之前，都会对所消耗的资金、材料以及人力、时间进行预估，并保证工期如约进行。然而，在实际施工的过程中，往往会出现施工队懈怠懒散、不听管教甚至有意浪费的情况，所以现场管理的重要性不言而喻，只有进行现场施工管理，才能保障土木工程施工技术都严格遵循了预算方案，没有不必要的浪费与破坏。既保障了企业的经济效益，也为环保助力。同时，减少资源材料的损耗与经济成本的投入，本身也是对工期的一种督促，能够在保质保量的情况下，做到按时交工甚至提前交工，对企业以及工程队而言，是树立良好信誉形象的重要基础。随着现代化进程的不断推进，我国的社会建设水平日臻完善，基于此，土木工程施工的技术控制、资源利用、配置优化都需要得到有效的施工技术管理。只有做到“科学建设、科学管理，才可以有效地提高建设工程质量，确保工程建设可以在规定的时间内完成。另一方面，还需要提高管理过程中的施工技术管理，一旦发现施工中不合理的地方，就要及时汇报、进行调整。”以此做到防微杜渐、防患于未然。从源头上减少安全隐患、保障人民的生命财产安全。
2土木工程相关施工技术研究
2.1基础施工技术
鉴于现场施工管理的重要性，在实施基础施工技术时必须进行现场管理。基础施工建设是整个土木施工工程的核心与关键，直接关系到土木工程建设的安全指数，因此作为基础具有举足轻重的作用。在进行基础施工技术时，会采取混凝土灌注桩施工工艺来保障施工质量，混凝土材料价格较低且坚固耐压，应用效果十分理想。现场施工管理的重点应放在混凝土材料的选购、配比以及灌注桩工艺的操作上，确保材料优良、配比精准、操作得当。
2.2软土地基施工技术
中国的国土面积，在全球范围内属于大面积的国家，可是针对于不同的地质环境需求，在生态环境等方面，也形成了巨大的差异。因此，在进行相关土木工程进行土地施工的过程当中，应当针对不同的地质状况，进行不同的分析和计划制定，完善针对于软土地基方面的技术施工。软土地基由于自身的状况不同，导致承载能力方面也有所不同，因此地基方面的可变性质较差，为了更好地确保地基稳定，相关的施工人员应当结合实际的施工场地状况，展开合理的分析和讨论采用置换、强夯等多种不同的技术方法，对于软土地基进行处理，进而提升地基方面的强度，包括地基自身的稳定性能，如此一来，才能够确保地基方面的稳定性达到建筑的基本标准。
2.3混凝土施工技术
在施工过程中，混凝土材料的应用极为广泛，是施工中运用最为频繁大量的材料，而混凝土施工技术更是对施工质量影响深远，所以要想保障土木工程质量，就必须首先保障混凝土施工技术的工艺水平。
由于混凝土在存放以及使用过程中要求较高，所以现场施工管理不仅要注意混凝土材质、配比以及工艺水准等问题，更要做好混凝土存储过程的监督管理，确保混凝土放在干燥整洁的空地，保存措施完善，不会在存放过程中结露，继而影响质量。
3做好土木工程施工现场管理的方式方法
3.1强化现场安全责任意识
在工程的项目施工建设时，安全管理工作为现场安全管控的重要内容，必须要从管理到执行各个方面的贯彻落实现场的安全管理理念，定期不定期的对施工单位的人员进行安全知识培训，对现场的工作人员进行安全教育，管理逐步的对文化水平较低、安全意识淡薄的人员加强安全观念的培养和安全意识的树立，引导现场施工管理人员树立起安全施工的管理意识。但是由于管理施工人员所面对的安全，必须要贯彻落实到现场管理之中，才能逐步地担任其企业的安全责任管控，因此面对文化水平低、安全意识淡薄的管理人员，必须要开展相应的培训活动，使得这项观念能够更加深入人心。不仅如此，对于很多安全事故的处理，必须要根据实际情况进行有效的分析和处理，这样才能够保证安全意识的不断进步与发展，建设符合企业自身条件的有效安全管控体系。
3.2加强对施工现场材料的管理
在整体土木工程的施工中，另一个较为重要的方面就是建筑材料的保管与使用。所以在建筑施工的现场，管理人员要建立健全材料控制制度，加强对现场材料的把控力度，以此来提高整体施工材料的控制水平。首先，需要提高管理人员对材料监管重要性的认识。建筑材料的整体质量与保管水平在一定程度上影响着施工的安全与最终建筑物的质量，所以这就要求管理人员充分认识到材料的重要作用，并在此基础上加强对材料的监管工作，确保材料的安全使用。其次，完善材料的领用流程。管理人员要严格按照相关规章制度对材料的验收、入库、储存、领用等流程进行严格执行并做好相关记录，严格监管好材料整体情况与质量。最后，要提高材料管理人员的专业技能。由于建筑施工中所应用的材料较多，因此需要管理人员具备扎实的专业技能，以此来确保能够详细检查每一种材料的质量，进而保障土木工程的顺利开展。
3.3优选管理人员，提高自身意识
为了保障现场施工管理人员能够尽职尽责，在进行任用筛选的过程中就应该做到公平仔细，确保现场施工管理人员具有高度负责的良好意识，以及专业卓越的技术水平。另一方面，必须定期对现场施工管理人员进行考核、教育，以此督促管理人员保持工作积极性与热情，在工作中不懈怠懒散，不仅如此，为了对管理人员产生良性刺激，还可以采取奖惩机制，大力奖励工作认真负责的管理人员，使其更好地发挥自身能动性，为工程助力。同时，管理人员也应自觉自动地提高自身意识，丰富实践经验，完善自身水平，做到精益求精，尽最大程度地保障现场施工工作的合理、有效、科学，为人民的生命财产安全负责。
结束语
总的来说，在土木工程方面，目前仍旧存在一些问题，可是也正是这些问题，才指明了下一步的前进方向和前进的趋势，如同灯塔一般指明着前进的道路。土木工程的质量，也和中国的社会经济发展有着千丝万缕的关联，关系到千千万万人民的生活安全，倘若土木工程方面出现问题，势必会对中国的经济产生一定的影响。因此，综合全面地进行技术施工以及现场管理，针对企业工作人员的工作状况进行培训以及适时的考核，才能够促进行业的持续发展。
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