摘要：目前，我国科学技术的创新发展，促使我国现代化城市建设水平不断提高，城市区域范围内的工程兴建数量不断增加。而且，在实际施工阶段，施工单位需要在保证工程施工质量的基础上，采取有效措施对建筑工程施工成本进行全面控制。
关键词：建筑工程；造价预结算；施工成本管理
一、经济成本控制与预算成本管理之间的关系
建筑经济成本预算管理工作要对施工经济成本的实际投入进行有效的规划估计，会直接影响施工经济成本的控制效率。如果在建筑工程的投资阶段、设计阶段等环节中，无法科学的估算施工经济成本，那么，会导致建筑经济成本投入的不合理分配，从而影响建筑工程的整体施工质量。设计阶段是施工经济成本控制的关键阶段，所以在这个阶段开展经济成本预算管理工作，需要对其经济成本投入进行估算。而施工阶段的预算管理工作是进行成本控制的重要环节，是对施工图纸和施工材料等诸多方面进行预算管理；验收阶段是预算管理工作的最后环节，主要是对建筑工程的整体经济成本投入进行估算。
二、建筑施工中预算成本管理工作的常见问题
虽然建筑工程施工预算成本的管理工作对提高建筑企业的经济效益具有重要意义，但是，在实际的建筑工程施工中，还会不同程度的受到其他因素的影响，导致其预算成本管理工作中存在诸多问题。
首先，在建筑工程的施工过程中，工作人员对经济成本进行核算的整个过程具有明显的形式化特点。而且，部分项目的管理人员会对结算工作人员和预算工作人员进行合理化的配置，并督促其根据施工图纸和工程数据进行施工测量和施工计量工作，在测量工作和计量工作中计算出的结果，是后续预算成本进行核算工作的重要参考资料。但是，在建筑工程的建设施工中，其成本核算工作的形式化，会导致核算工作人员对预算成本进行核对时，缺少客观的数据和资料，再加上工作人员缺少严谨的工作态度，导致整个建筑工程施工项目的建设施工，都缺少必要的施工指导。
其次，针对建筑工程施工管理工作人员而言，经济成本管理工作的开展是没有任何规则可以作为参考遵循，导致整个工作流程看起来较为混乱，造成了经济成本开支存在明显的不合理性。不仅如此，相关管理工作人员针对建筑工程经济成本控制工作所采用的方法和手段具有明显的不科学性和不合理性，导致建筑施工效果受到了影响。
三、建筑工程经济成本控制中的预算管理措施
（一）健全建筑企业的组织架构
建筑企业为了有效控制建筑工程的施工经济成本，需要健全建筑企业的内部组织架构，主要是指需要建设施工经济成本控制管理人才队伍，这就要积极引进先进的技术人才，提高人才队伍的施工经济成本的控制管理水平，促使其充分发挥出自身的专业技术能力，更好的完成预算管理工作。同时，建筑企业要健全企业内部管理制度，如施工管理制度等，为工程的建设施工提供保障，有利于建筑资源的优化配置，在提高预算管理效率的同时，实现施工成本的有效控制。
（二）完善建筑工程管理体系
建筑工程施工经济成本控制工作的开展，需要完善的预算管理体系作为支撑，但是，开展全面化的预算管理工作难度较大，所以，要积极完善建筑工程预算管理体系，实现施工经济成本的合理控制。由于经济成本预算管理工作涉及到诸多施工环节，这就需要各个施工部门之间进行协调配合，通过建筑企业资源的优化配置，来实现资源信息的共享。同时，为了加强施工经济成本控制，要健全岗位责任制度，将实际的预算管理责任落实到具体的工程环节。
（三）加强设计阶段的预算管理
设计阶段是施工经济成本控制的基础环节，会受到诸多因素的影响，导致工程出现设计变更，从而影响建筑工程施工经济成本的控制，所以，施工单位要做好设计阶段的预算管理工作。针对建筑工程的施工设计，相关工作人员可以采用BIM技术进行建筑模型构建，有效的提高建筑工程结构设计的合理性，从而避免工程后期施工出现施工问题，增加施工经济成本控制工作的难度。同时，施工单位要合理控制施工进度，保证建筑工程施工能够按照预期时间完成施工。
（四）加强施工材料的质量控制
做好施工材料进入施工现场之前的质量检查工作，保证施工材料的规格符合建筑工程的施工标准要求，并且，相关工作人员要做好施工材料的入库记录工作，如施工材料数量、施工材料厂家等，而且，要根据建筑工程的施工情况来控制施工材料的实际库存，避免出现库存堆积过多的现象，以及施工材料使用浪费的问题。同时，施工材料价格在建筑工程造价中的占比较大，所以，在施工经济成本控制工作中，相关工作人员要做好施工材料价格的控制。
（五）加强建筑工程的施工管理
施工人员做好施工技术交底工作，以及做好工程施工监督工作和工程施工质量检查工作，能够保证建筑工程施工的顺利进行，避免因技术操作问题而导致施工经济成本控制工作难度的增加。同时，施工单位在进行施工质量检查工作时，要保证施工质量检查合格之后，在进行后续的工程施工，保证建筑工程的整体质量。但是，在这个过程中，施工单位采用先进施工技术，则需要组织施工人员进行专业的技术培训，避免因施工人员专业技术问题而引发施工质量问题。
图1 项目实施阶段成本管理
结语
综上所述，在建筑工程的建设施工阶段，为了企业经济效益的最大化，需要在保证建筑工程施工质量的基础上，对建筑工程施工预算成本进行管理控制，并通过反复核对之后，保证建筑工程造价的科学合理性，推动建筑企业的长久稳定发展。
参考文献：
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