广州市广州工程建设监理有限公司
摘要：随着当今社会的不断发展，建筑工程逐渐成为我国经济体系中重要的一部分。近些年来，随着城市化逐渐发展，农村的房屋逐渐拆迁盖成高楼，这也意味着建筑行业逐渐走向繁荣时期。建筑工程迎来了一个新的高度，但是在这个进程中面临着一些待解决的问题，那就是建筑工程的管理以及工程质量控制。所以要对建筑工程的管理及施工质量的一些影响因素进行分析，并对加强管理以及控制施工质量的一些措施进行探析，更好的促进建筑行业发展。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；策略
通过当今建筑工程的发展现状进行分析，在建筑工程施工的过程中，不断的出现一些质量问题，在这个建筑行业竞争激烈的社会，若想稳定的发展，就要针对这些问题制定相应的解决策略，还要落实到实际的建筑施工过程中，这样建筑行业的建筑质量才能有效的保障，这能够推进我国社会经济的不断发展。
1 在建筑工程中存在的问题
（1）建筑工程的管理体制与管理质量是有一定联系的，若在实行管理体制的时候有不足之处，就会使工程管理制度不能顺利的落实。建筑单位的一些施工单位主要实行分包的制度，在进行分包时，一些施工单位对本单位的工作范围认识不足，各个工作单位之间相互的推卸责任和义务，致使建工工程的施工质量在控制上出现很多隐患。要想建筑工程顺利进行，需要各单位之间协调工作，另外，施工人员的技术水平以及管理人员的管理水平也是其中很大的影响因素。
（2）在建筑材料的选择上存在着问题。合理的选择材料是建筑工程前期工作的一个非常重要的环节，有些建筑企业会很良心选择质量好的建筑材料，但是也存在着一些建筑单位为了自身利益选择质量很差的建筑材料，这就致使建筑物出现严重的质量问题，对居民的居住造成严重的影响[1]。还存在着一些单位为了节省投资成本以及赶进度时会使用劣质材料进行代替。其次，是由于一些建筑材料的商家为了盈利以次充好，所以建筑单位购买建筑材料的时候必须仔细验收货物，不能因节约时间就草草了事。
（3）建筑设备在使用的过程中存在一些问题。建筑工程中的一些设备都是体积较大的，所以大型的施工设备就需要工作人员按照操作标准进行操作，不能按照自己的想法一味的进行设备操作。与此同时，工作人员还要进行专业的岗前培训，从而使操作人员能够熟练掌握施工设备的使用方法，此外，要培养工作人员解决突发故障的专业素养，在日常的工作当中落实对施工设备的运行以及维护工作。
（4）在施工技术上存在的问题。防渗漏技术是一种被广泛应用的施工技术，它影响着建筑工程的质量。在实际的建筑工程施工过程中，会受到施工技术的制约。所以针对防渗漏技术进行分析[2]。在房屋建设中的中层面应用防渗漏技术。首先要减少施工缝出现，在进行建筑时，由于施工人员的操作问题以及建筑材料选择不当，就造成建筑出现施工缝，当下雨时房屋就会出现渗漏的现象，致使房屋的质量下降。在建筑材料的选择上，一些施工单位会选择承载能力大、使用周期长、防水性能好以及质量过关的材料；在房屋建设中的中外墙应用防渗漏技术[3]。在给中外墙进行抹灰的时候，要保持墙面的整洁干净，必须将外墙中的一些杂质以及立即进行清除。在进行抹灰时，外墙需分层进行抹灰，其厚度要适中，抹灰太薄会盖不住墙面，也不能起到一个固定连接的作用，抹灰太厚会对后期的施工产生影响。进行建筑外墙浇筑时，工作人员要根据实际情况选择相应的浇筑方式。
（5）施工环境的影响。在建筑过程中经常会因为一些外界环境因素影响施工质量以及工程管理，这是不可避免的。在施工过程中，一些天气状况以及水文特征和地理位置都会对施工过程造成影响[4]。因此建筑施工进行前要对施工实际环境进行考察，了解施工地的环境，可以为今后的施工工作提供充足的条件。除了自然环境的影响外，社会的氛围也对工程施工产生很大的影响，由于施工产生的噪音会对居民的生活产生影响时，会引起居民的投诉，进一步影响施工人员的心情，造成了施工进度的阻滞。
2 具体的策略
（1）在施工前期进行正确的质量控制。在进行施工前，必须要对施工材料进行检测工作，建筑材料是建筑工程中一个重要的基本要素，要做好建筑材料的把关工作为建筑物提供质量保障。摒弃豆腐渣工程，禁止使用劣质建筑材料，使用劣质材料对人们的居住质量造成严重威胁，这是一种不负责任的表现，同时也损害建筑单位的名誉。因此，在前期准备工作时，一定要做好建筑材料的质量把控，建立一个专门的监测部门检测建筑材料的质量，确保建筑材料符合标准要求。
（2）在施工过程中进行正确的质量控制。在施工的过程中进行质量控制十分的重要，它在一定程度上决定了整个建筑工程的施工质量。在进行施工工作时要对没到工序进行严格把控，严格要求施工单位工作人员的自身约束能力，减少因为职权导致的建筑出现质量问题的现象发生[5]。施工单位的工作人员要相互协助和督促，在建筑过程中遇到困难时要及时解决并上报，出现工作上的错误时要及时的进行改正，在施工的每一个环节保证施工的安全性以及精准性。
（3）建立一个质量管理体系。建筑工程正在迅速的发展中，但是在建筑体系中存在着管理上的问题，例如，在一些将建筑单位中没有明确建立工作人员的管理规章制度，也没有赏罚分明的制度，这不利于整个建筑工程中施工问题的管理，也对调动工作人员的积极性上产生了影响，建筑单位要根据实际情况建立相关的规章制度，与此同时建立赏罚制度，这样可以促进工作人员的工作积极性以及责任意识。
（4）对建筑材料加强质量控制。严格审核建筑材料的供应商，从供应商的各个方面进行全方位考核，选取就符合标准的供应商，从源头保证建筑材料的质量以及安全[6]。另外，还要对建筑材料的进出进行明确的登记，对各种材料进行分类放置，做好统计以及记录，对于特殊的材料要进行专门的管理，做好防潮以及防高温处理，对于易破损的材料做好防护措施，避免材料损耗，节约企业成本。
（5）做好施工安全工作。一切的工作都要把安全放在首要位置，在施工中加强工作人员的安全意识以及减少施工中存在的安全隐患问题，针对安全问题作出相应的解决措施，避免工作人员在进行建筑工作是发生危险。在进行施工前对工作人员进行安全培训，要求其掌握应急措施，当发生危险时可以及时进行处理。只要进入建筑工地就要佩戴安全帽，在高空操作时系好安全带。
3 总结
建筑工程与其他的行业不同，在进行房屋建筑时要时刻为广大的人民群众着想。其主要的特征就是具有很高的实用性，因此在建筑过程中一定要严格保证建筑物的质量，这样才能够保证居民的居住质量。一些建筑材料的不过关会造成建筑单位经济的损失，还会影响建筑企业的信誉以及发展。所以要对建筑工程中的一些问题进行解决，解决根本上的问题，促进建筑行业快速发展。
参考文献：
[1]黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材，2019（01）：205+208.
[2]戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计，2019（10）：228-229.
[3]董山冬.对建筑工程管理与施工质量控制的有效策略分析[J].绿色环保建材，2019（08）：201+203.
[4]郭运生.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].黑龙江科学，2019，10（15）：144-145.
[5]刘运俊.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略分析[J].居舍，2019（24）：159.
[6]喻国伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].工程技术研究，2019，4（22）：171-172.