广西君兴工程咨询有限公司 广西南宁市 530029
摘要：要想把工程造价咨询和控制的整个环节都纳入到造价管理中，这将是一个繁杂琐碎的动态过程，对管理和技术的要求都特别高，还涉及到施工整个流程、质量安全等多个方面，其中的细节管理，无疑就是给造价管理工作带来了更大的挑战。造价咨询单位要先了解清楚目前市场以及施工的实际需求，在施工前、中、后这三个施工环节进行造价管理，发挥出自身的优势，扩大咨询范围，这样才可以做到对整个工程项目建设的造价管理。本文将针对工程造价咨询机构在工程项目建设各个环节里面造价控制的职责和作用展开详细的探究。
关键词：工程项目；造价咨询；造价管理
全过程造价管理指的是在施工前、中、后这三个施工环节都要进行造价管理，因为工程项目的施工时间比较长，流程也比较繁杂琐碎，所以要想在这三个阶段中进行造价管理是有点难度的。所以工程造价咨询单位参与进全过程造价管理的时候，一定要在设计阶段就开始介入，实时掌握到项目施工的进度，合理调整，进而做到全程参与工程项目的全过程造价管理。而在工程建设完成之后，造价咨询单位还要对此次工作的表现进行评价总结，并不是说工程建设完成了，造价咨询单位的工作也完成了，而是要抱着积极求前进的工作态度，将最后的评价总结工作认真做好，从而对建设工程造价管理做到有始有终。
一、工程造价咨询单位在建设工程造价控制中的意义
1.1工程造价咨询单位可以说是人才的聚集地，其中拥有许多的专业技术人才，对于项目可行性探究这方面有着非常专业的理论知识以及丰富的工作经验，最值得重视的就是他们具备丰富的、专业的有关造价方面的知识，对于控制造价、测算不可预见费用的支付等这些工作环节都可以去应对，将可行性探究的差异性降到最低限度，给项目的决策带来真实可靠的参考依据。
1.2 假如在设计施工图纸的环节中，工程造价咨询单位已经参与进来了，那么其就可以根据设计的进度，确保在不影响到使用功能以及建设美观的基础之上，给设计部门提供一些可以改进施工图纸设计而降低工程造价的科学合理、可实施性的建议，同时还要合理测算一下钢材等这些施工材料的用量，如发现存在不必要的浪费要对方案进行修改。
1.3 在工程项目具体的实施过程中，如果有请到工程造价咨询单位参与进来，对建设项目投资进行跟踪管理，以及根据施工合同以及施工图纸来对造价方面进行把控。首先就是在双方签订合同的时候，把容易导致造价增加的施工内容和费用要尽量在单价和合同条款中表明清楚，根据施工图纸以及施工图预算表，结合造价师的有关工作经验，对现场施工图的总布置、机械设备以及材料运输路线、施工方案进行优化，尽可能地减少辅助工程的投资。
二、工程造价咨询机构参与全过程造价管理的具体环节
2.1项目可行性探究环节与投资估算
项目可行性的探究环节的工作内容就是要认真仔细调查拟建项目所需要涉及到的社会、经济、技术等这些方面，还要认真的研究和比较现阶段所拟定的技术方案，提前科学合理的估算以及评价工程项目建设完成之后的经济效益如何，对拟建项目的技术先进性、合理实用性、有效性以及必要性进行全方位的研究和考虑，紧接着结合多个方案得出综合的结论评价，得出是否值得投资的结论性意见。它是在可行性探究环节根据现有的资料信息，对建设项目的投资数额进行估算，是可行性探究报告的主要内容，是工程项目主管部门在对可行性探究报告进行审批的主要依据，是工程项目单位在选择融资方案、经济评价的依据之一，也在设计阶段制定设计概算、确定限额设计投资目标的时候起到了一定的参考作用。
2.2项目设计环节与设计概算
项目的设计环节与设计概算是全过程造价控制的核心内容。一个工程项目的设计会直接影响到工程造价，影响力度是非常大的，设计概算是设计文件中非常重要的一部分内容。在项目设计工作环节中，工程造价咨询单位给业主提供的造价咨询服务可以有效控制建设投资，在其中，工程造价咨询单位将自身的优势都充分发挥出来。工程造价咨询单位一定要尽早参与进项目设计环节中，这样才可以更好的展开计价分析工作，分析出合理的资金分配方案，提升对投资控制的效率，会让接下来的投资控制工作更加的主动，造价的构成更加贴切实际、科学合理。在设计环节中进行投资分解，可以推进下一个限额设计工作环节的开展，是工程造价咨询单位参与到限额设计工作环节中的有效渠道。
2.3承发包环节与合同价款的确定
现如今，建筑建设行业越来越规范化、标准化，因此，建筑建设项目招标投标会议也油然而生，这是我国政府加大对建筑市场的管理力度，与国际惯例接轨的主要措施。意思就是，在进行工程施工之前，还要经过招标投标。在制定招标文件的时候，一定要充分考虑到这两点，（1）招标文件在招标会中是非常重要的，对明确招标的原则和程序具有一定的作用，并且也对今后的所有工程项目的建设招标中起到指导性以及规范性的作用，对工程项目的报建以及合同的签订都具有直接的影响。（2）建筑建设项目招标投标会可以择优选择承包单位，在一定程度内有效降低了工程造价，合同价款的确定有利于规范价格行为，使得建设工程投资越来越合理化。
2.4建筑施工环节与工程结算款的审核
工程建设项目从设计阶段到竣工阶段是需要很长时间的，其中所涉及到比较复杂的经济以及法律关系，自然因素以及客观因素都会严重影响到项目的开展，致使项目所明确好的方案与招标投标时的实际情况相比较会发生一点变化，所以有关部门一定要精准的进行工程计量、严格落实好工程项目内容的改变，及时处理工程赔款、严格根据合同履行工程进度款的支付是工程造价咨询单位在建筑施工环节造价管理的首要工作。
2.5竣工验收环节与竣工结算
竣工验收的工作内容就是在建设工程项目工作完成之后，建设单位、施工单位、设备供应单位以及工程质管部门，一起对这项工程建筑有没有达到原本的设计要求以及建筑施工和设备安装质量展开全面的检查工作，进而获得相应的竣工合格资料、数据信息以及凭证。这也是对所有预算人员的一次严格考验，对施工技术的审核。多个单位和部门共同合作与相互配合，在得出验收结果之后，各个单位与部门之间的经济责任也就一清二楚了。工程造价咨询单位在这个工作环节里面已经是有一定经验积累的了，无论是在计量工程量、预算定额套用以及取费真实性的审核环节，还是在分析更改签证、条款索赔等环节中，工程造价咨询单位都可以做到严格、合理、公平。竣工结算则是指工程项目完成建设之后，有关的单位部门完成了竣工验收环节，承包双方就要结清最后的工程价款。工程竣工结算有三项内容，单位工程竣工结算、单项工程竣工结算以及建设项目竣工总结算。
2.6对工程项目的评价环节
一切的建设工作都完成之后，接下来就是要对整个建设过程进行评价了。这时的评价环节是一次综合性的评价，当然也包括对造价管理进行评价。针对于此，工程造价咨询单位需要做好以下这几点工作：首先是要把全部的数据信息进行汇总整理、分类、分析。因为一个工程项目从设计阶段到竣工阶段是需要很长时间的，其中所涉及到的信息和资料类目是非常多的，在对其进行汇总整理的时候肯定需要一定的时间才可以完成。所以工程造价咨询单位的一定要认真仔细地整理、分析每个工作环节中的信息资料，找出其中对工程造价具有影响的全部因素，并汇总整理在一起。还可以通过建立数据库，将这些数据保存起来，避免流失，给最后的评价环节带来不利的影响。其次就是要总结各方的意见，将细节处的管理工作做好。工程造价咨询单位不单单是对工程项目施工的造价管理，还要参考和听取业主、设计等多个工程参与方的意见，整理和总结这些意见。并且还要把各个单位和部门所提及到的潜在风险都一一做好认真仔细地了解和分析，找出风险可能发生的一切原因，并做出相应的解决和防范措施。除此之外，还要考虑到，假如发生风险的时候，应急措施就是将被动转为主动，达到对造价管理控制的目的。最后就是还要进行自我总结，在全部的建设工作都完成结束之后，工程造价咨询单位完成了一项繁杂的造价管理工作，此时应该做好自我总结的工作，总结、分析优缺点，对于缺点要加以改进，并且还要对此次工作中发生的超越进行总结探讨，给接下来的造价管理工作打下更好的基础。
总结
全过程造价管理指的是在施工前、中、后这三个施工环节都要进行造价管理，因为工程项目的施工时间比较长，流程也比较繁杂琐碎，所以要想在这三个阶段中进行造价管理是有点难度的。然而，全过程管理控制工程造价是现如今工程造价行业发展的必然趋势。所以，造价咨询单位要先了解清楚目前市场以及施工的实际需求，协助投资把控好项目各个阶段中的造价。
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