中国联合工程有限公司 浙江省杭州市 310052
摘要：在市场经济背景下，机电安装行业得到了快速发展，但也加剧了企业之间的竞争，使成本问题成为越来越多企业重点关注的话题。在这竞争环境下，企业的经营与发展不得不依靠节约成本、控制成本来是实现。但是在一些机电安装企业中成本控制仍然是粗放型管理方式，造成企业在实际工程中需要消耗大量的资源和资金。基于此，如何在机电安装实际工作中有效控制成本，加强成本管理就十分重要。
关键词：机电安装；成本控制；措施
1机电安装工程造价管理与成本控制的重要性
机电安装工程包括了电气设备、给排水、采暖、通风、智能化及通信信息等机电设备及安装,而机电安装工程的成本管理,是指在机电安装工程的质量和安全得以保证的基础上,对施工过程中所发生的人力和材料的投入及后期服务等费用进行科学有效的管理,包括机械设备的利用情况以及材料的节约程度,而且还如实地反映施工组织的劳动组织、管理水平等施工管理的全部情况。因此,机电安装工程的成本管理不仅是检验项目管理各项工作的重要标准,同时也是项目管理的综合体现。
近年来,随着市场的开放化程度不断加大,一些安装企业开始自己报价,这样一来就使得整个市场中竞争更加激烈。在材料选用和施工成本管理方面则需要更加严格,尽量的保证机电安装工程造价和成本控制规范化,才能真正地起到降低成本的效果。造价和成本的控制实际上就是通过各种不同的方法及手段来对成本进行限制,严格地控制各项开支。但与此同时还要保证工程的质量不受影响。此外,安装的造价控制和成本管理能直接地体现出一家企业的经营成果,可以对企业的工作质量做出综合性的评定。因此,在当前阶段一定要重视起造价控制,为企业的未来发展做出合理的保障。
2机电安装工程项目成本管理中存在的问题
2.1经济管理意识薄弱
当前机电安装工程项目大部分是采用项目经理责任制的负责方式。实际的管理中，项目经理对经济意识较差，责任感不足，这主要是因为大部分项目经理将成本控制权力全部交由财务负责，疏于监管，并且项目经理将大部分精力都放在对工程项目进度以及质量的监督中疏忽了成本因素。
2.2成本计算不科学
机电安装工程的预算编制环节对于编制人员的专业素养要求比较严格，因为预算编制在一定程度上决定了工程成本。但是在实际工程项目中专业的人员较少，工程清单计算不科学，很可能造成工程造价偏高。并且在合同签订过程中，如果忽视了对合同条款的认真审核，不能及时发现存在的违规行为，都会提高工程造价，给企业带来不必要的损失。
2.3机电工程造价管理人才匮乏
为了促进我国工程造价人才的发展，我国实现造价师认证机制。根据造价师当前人数来看，拥有机电专业背景的造价师数量稀少，这其中真正掌握项目造价管理经验的人员更是少之又少。即机电安装工程项目专业造价管理人员较少，目前项目工程中造价管理人员素质不高。
2.4机电工程技术人员素质及能力不足
机电工程牵扯工作面广，范围大，交叉作业面多，综合性强。施工企业往往仅管理自身的工作范围，技术人员对项目整体的安装工程甚至整个项目的综合考虑问题能力不足，导致交叉作业面或者是衔接工作组织安排不到位，工序不合理情况，如此将会造成大量返工或不必要浪费，从而大大增加工程造价，不利于成本控制。
3在机电安装工程中有效控制成本的措施
3.1制定科学严谨的工程造价与成本目标
在机电安装工程中,施工建设单位的造价部门工作人员要对招标文件、施工设计图纸以及施工合同等进行认真全面地研究和分析,特别是对活口条款的审阅要确保全面和具体,对各种不同因素进行全面和周密分析后,才能对机电安装造价进行科学严谨的控制。并在一定程度上对机电安装工程的成本管理方案进行进一步优化,才能够在一定程度上提高机电安装工程成本管理和造价控制水平。
3.2材料成本控制
机电安装工程中,材料成本直接影响到了最终成本,对材料进行成本控制,显得十分重要。加强材料成本控制,要注重从以下几点进行考虑:第一,在进行材料安装过程中,要注重对材料的有效使用,避免材料出现较多的损耗和浪费;第二,材料在使用过程中,要注重根据施工预算对材料成本进行控制,结合材料质量和效益,对材料进行采用,保证材料符合施工实际需要。材料应用时,需要保证材料采购的质量性,并对其进行试验,在符合机电安装工程情况下,才能够对其进行应用;第三,材料施工要注重安全控制,保证施工安全性,避免施工过程中出现事故,也是材料成本控制必须把握的一个重点内容。
3.3提高施工技术人员的素质，引进管理设备
机电安装技术人员的素质直接影响着工程项目的质量、成本。在当前技术人员匮乏的情况下，施工企业必须要提高对技术人员的培养意识，有效利用各种技术，提升项目部整体实力。及时引进先进的技术和仪器，加强对项目的管理，突破传统的思维模式，保证项目成本的同时确保工程质量。随着机电安装工程项目设备价格的不断提高，机电设备管理的重要性越来越突出，传统的管理方法已无法适应机电设备现代化的要求。采用最新的设备管理技术可以延长设备使用寿命，降低设备成本。比如可采用实现“全生命周期”智能化管理，利用机电设备管理软件——机电设备全生命周期管理系统。该系统可选择性设置 “基础信息”“设备管理”“设备维修”等十个功能模块，实现了每台设备从验收入库、台账管理、租赁调拨、设备维修和设备报废等全生命周期的管理和跟踪。可使项目管理中实现了网络化、智能化、信息化、集成化管理，提高了设备利用率，降低了生产成本，项目目标可更有效实现，也能为企业创造了良好的经济效益。
3.4引进先进的技术与工艺
在机电安装工程中，应该积极引进先进的技术与工艺，在引进新技术与工艺之前需要与产品设计部门进行沟通，避免出现冲突问题。在正式将新技术和工艺运用到施工阶段中之前需要进行检验，确保新技术和工艺能够提高施工效率，节约成本。
3.5采用信息化技术
近年来在网络信息技术快速发展的背景之下，各行各业都开始采用先进的信息技术开展管理工作，取得了良好的成效。机电安装工程中也可以采用先进信息化技术，全面开展造价的控制工作，确保各方面工作的有序进行。一方面，应开发专门的造价控制网络平台，将各种数据信息融入其中，自动化生成造价控制的数据，便于进行管理。另一方面，可采用BIM技术进行造价控制技术进行造价控制，在安装工程中模拟机电工程的施工项目，将造价控制方案输入其中，自动化生成模型，对比分析不同造价控制方案的可行性，便于筛选出最佳的造价控制措施。与此同时，还可以使用网络信息技术进行工程资源的共享，保证在工程施工中各个部门按照信息内容与造价情况严格执行造价控制工作。
3.6充分利用BIM共享平台，实现信息互动和高效管理
BIM模型被誉为参数化的模型，提高了施工预算的准确性，加快了项目材料设备采购的进度。在建模的同时，各类的构建就被赋予了尺寸、型号、材料等约束参数。由于BIM是经过可视化设计的环境反复验证和修改的成果，所以由此导出的材料设备数据有很高的可信度，应用BIM模型导出的数据可以直接应用到工程预算及实施中，为造价控制、施工决算提供了有力的依据。以往，施工决算都是拿着图纸测量，现在有了BIM模型以后，数据完全自动生成，做决算、预算的准确性得到大大提高。
结论
机电安装工程中涉及到的材料与机械设备种类较多，成本管理与造价控制的难度较高，不利于控制成本与造价，难以提升经济效益。因此，在实际工作中应该结合机电安装工程的特点与实际情况，制定出相对应的成本管理与造价控制方案，在成本管理的过程中保证工作的规范性，在造价控制的工作中积极采用网络信息技术、询价体系，确保造价控制工作的合理实施。在成本与造价控制工作良好的情况下，能够提升企业的经济效益，助力企业高质量发展。
参考文献:
[1]王宏生.影响机电设备安装的因素以及造价管理措施分析[J].科技创新与应用，2019(13).
[2]高琪.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析[J].工程建设与设计，2018(10).