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摘要：作为城市建设的基础项目，市政工程所起到的重要作用是不言而喻的。从某种程度上来讲，市政工程在建设过程中必须从城市建设发展特点出发，依据自身所处城市建设发展的不同制定其符合发展标准的市政工程建设方案，利用科学有效地管理手段加强市政工程各要素之间的协调与配合工作，进而达到优质高效的市政工程，降低成本而推动城市建设发展。
关键词：市政工程；施工现场；质量管理
1前言
市政工程的实施过程中，由于没对工程进行有效的控制，导致工程中出现重大问题的现象时有发生，更有甚会出现“豆腐渣”工程，这不但会对人们的财产及生命安全造成极大的隐患，还会为社会带来消极的影响。工程质量的控制可以在一定程度上是国民经济得到稳定的发展，在加大基础工程方面也有着一定的影响。所以对于市政府工程施工现场进行质量管理是非常重要的。
2 市政工程施工现场质量管理存在的问题
2.1施工现场质量控制手段缺乏
目前很多市政工程施工现场都缺乏最基本的质量管理方法与控制手段。很多施工企业甚至都不具备基本的质量控制意识，短期行为突出。在施工过程中，施工单位往往注重对工程进行工程成本的控制，以施工质量为目的的管理相对不足。在施工现场通常会发生，施工人员对设备操作不按照规定进行，也不能根据工程的实际情况来使用的情况。而且投入设备质量也无法得到充分的保障，很多设备都存在潜在的质量隐患；在施工过程中违法分包及转包的现象比较普遍，一些资质不合格的施工单位借用他人资质进行投票的情况也比较多。导致施工现场的实际施工质量管理不足或形同虚设。这些问题的存在对市政工程施工现场质量都会产生一定的影响。
2.2施工监理质量管理不严
部分监理单位也存在对施工现场质量监督不严的问题。监理工作不仅要求监督人员具有较好的专业能力，还要具有良好的道德品质及管理能力。但是在市政工程施工过程中，监理人员虽然数量较多，但真正具有高素质监理人员却较少；很多监理机构的内部管理也较为混乱，施工现场监理缺乏良好的制度体系，不但缺乏有效的监管力度，监督手段也比较落后。在很多市政工程施工现场，都存在监理责任大、权力小以及能力不足的问题。
2.3工程质量管理体系不健全
市政工程中质量管理体系不健全、不完善的问题也非常普遍。一些施工管理人员片面的追求工期，却忽视了质量的管理。由于市政工程大部分属于政府出资，部分工程负责人员认为市政工程承担的风险较小，从而忽视了对质量的管理。一些施工项目还没有建立起完善的质量管理体系，根本不能对工程质量进行严格控制。另外，在一些市政工程施工过程中，虽然对相关施工工艺等有着详细的规定，但是由于地方政府或相关部门贯彻的不够彻底，导致施工单位对质量管理不够重视。
2.4施工人员质量控制意识不足
市政工程施工人员素质参差不齐，质量控制意识不足的问题也比较普遍。很多市政工程施工一线的人员整体素质都偏低，大部分都不具备上岗资格，专业能力突出的技术人员更是缺少。导致很多施工工艺、施工技术都不规范，进而造成质量管理问题的不足。部分施工管理人员，既没有学历也没有职称，专业人才的老化现象比较严重。
3市政工程施工现场质量中存在的问题
3.1法律法规不够完善，执法力度不够
随着社会的不断发展，在市政工程中，质量的管理制度也在不断的完善中，对于施工现场中的法律法规也随之不断完善，但是在施工中问题还是不断出现。这种问题出现的原因首先是由于施工现场中立法出现的速度跟不上工程中实际施工的步伐，在施工中出现的问题往往找不到解决方方式，产生无章可循的情况，在对施工质量管理中出现的问题相应的法律才在这很多盲区，这在一定程度上使有些不法施工者有机可乘，这种不法施工者一旦抓住机会进行不法行为，这就会对工程施工质量的管理带来很大的麻烦，这为人民的生命财产安全埋下极大的隐患。
3.2工程的施工现场工作人员的质量及安全意识相对薄弱
对于市政工程施工过程中的质量安全问题是始终存在，它不仅存在于工程管理者层面，还存在与执行者身上。因为他们普遍的思想是错误的，认为市政工程只是一个过度的产品，不需要将其质量建设的太过完善。对于施工的不正确的认识，使工程的施工者在潜意识中根本注意不到质量问题是件大事，便依照管理者的指导进行有效率施工，在工程中最注重的问题是如何较快施工的效率，怎样能尽早使工程完工。因为由于工程的管理者强调的是效益与进度，所以从上到下的各级管理部门也是只求效益的进行工程的施工，无论是在工程建设人才及设备上的投入都是依照最大的经济效益为标准，使得施工过程中在人员的配备上不会选择高素质人才，在施工中材料的选取上也尽有以次充好的现象出现，更有者出现将工程材料减少，为的就是使工期缩短，在工程的实施中完全忽视了工程的质量问题。
3.3市政工程监理单位质量管理不到位
对于工程进行监理，实际上就是在施工过程中对工程进行质量监督，对于这样的工作性质，首先就决定了工作人员需要有吃苦耐劳的精神，并且有极强的管理能力，在专业素质水平上要求较高。但是，从我国的实际上状况看出，专业的工程监理人员并不专业，专业素质水平良莠不齐，要么是临时工、要么是专业的退休人员、还有制动技术不懂质量管理的监理人员，缺少相关的技术管理水平较高的监理人才。
3.4提高施工现场的人员质量意识
人员在施工质量保证方面能够起到决定性的作用，施工人员素质高低对市政工程的整体质量会产生直接影响。因此，市政工程施工过程中，必须加强对人员的管理。施工过程要做好岗位培训与技术交底工作。应该尽量为施工人员创造更多的学习机会，深入指导施工人员掌握牢固的施工工序和施工技能，保证其能够规范施工；施工现场还要做好施工质量宣传工作。由于工程一线的施工人员大多是文化程度较低的工人，因此施工宣传非常重要。宣传工作应该结合不同的施工项目，使用不同的宣传方式。参与工程施工的决策者、指挥者以及实施者，都应该是质量宣传的对象，从而保证施工质量控制的全面性；建立完善的质量保证奖罚机制，对出现质量问题的班组进行严格的处罚，对质量完成较好的人员给予有效的激励。以保证全员的质量控制积极性。
3.5施工过程的质量管理
在市政工程项目的实施过程中，所有单项工程、分部分项工程的施工 与交接，管理人员、监理人员应按照有关施工标准与规范对其进行审查、验收，严格实行技术交底制，一旦发现问题，根据其详细的责任划分，给予相应人员惩处，责令及时采取处理，待确认质量合格、安全后，方可进行下一道工序的施工.同时做好交底记录以备查看。对于项目施工。应采取全过程、全方位的质量管理，由质检人员负责进行监督、管控，一旦发现项目施工存有违规、违法行为，应立即责令停工整顿，避免安全隐患的产生。此外，主管人员应定期组织安全教育、业务培训，提高一线施工人员的安全意识、业务能力。保证实际施工操作的规范性、有效性，也可通过绩效考核制的实行来调动、激发在岗人员的积极性、主动性，从根本上保证了施工质量安全。
结束语
市政工程建设是城市可持续发展的重要方面，关系着城市居民的切身利益以及居民的日常出行安全。在市政工程建设中，施工现场还存在着一系列的问题，严重影响着市政工程施工现场的质量。为了保证市政工程施工现场质量，必须对施工现场进行分析和总结，加强质量管理，确保市政工程施工现场质量。
参考文献
[1]张闽.浅议市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制 2013.3