摘要：在城市基础设施的建设中，城市道路工程是一项重要的建设内容。在城市规划建设的过程中，作为工程监理有必要加强对城市道路工程施工质量的管理。提供城市道路建设质量的保障，促进城市经济的发展和进步。主要分析市政道路工程常见的质量通病的预防和监督手段，并与同行进行沟通和讨论，为城市道路工程的质量提供保障。
关键词：市政道路工程；施工监理；质量控制
引言
市政道路的建设，主要是为了加快城市建设的进程，为市民提供更加便利的服务。但是，就目前市政道路工程的建设现状而言，依然存在一定的不足，对施工的质量产生巨大的影响。因此，为了确保市政道路工程在日后使用中能够更加具有安全性与可靠性，相应的施工监理工作必不可少。基于此，本文首先对影响市政道路施工质量的因素展开探讨，并将其作为切入点，对加强市政道路施工监理控制的措施展开细致、深入的分析，促使市政道路施工质量与效率能够获得提升。
1市政道路施工质量的影响原因
1.1施工监理不全面
市政道路施工涉及许多环节，需要对其进行全面监理控制，以此才能确保工程施工水平得到提升。但是从目前的实际情况来看，施工监理存在不全面问题，道路施工中诸多环节和因素未能实现全面监理，存在一些遗漏环节。比如在进行某项道路工程施工中，对不同批次的混凝土没有全面监督管控，导致个别路段混凝土质量达不到标准。另外在施工中还有不合格的一些其他材料，也没有全面控制质量，必然会影响工程进度和质量验收。
1.2施工管理方面的不足
施工质量的控制工作需要有良好的施工管理水平作为基础，所以管理是道路施工的重要环节，如果管理模式和管理方式缺少一定的科学合理性，势必会增加市政道路安全隐患的出现。目前，很多市政道路工程管理工作都存在问题：现场施工管理都不到位，导致承重力不足，使道路出现变形或裂缝等问题现象。对于安全管理，有些施工单位可能缺少足够的重视，所以安全管理上存在很多失职，在施工人员平均素质不足的情况下，施工中会有很多危险的行为，导致施工中会面临严重的安全风险，不仅会影响到工程的正常进行，甚至会出现人员的伤亡。施工人员综合素质的高低和对施工人员的管理效果有着十分密切的关系，用高素质的工人保证工程的质量。施工工人的施工水平还存在不足，施工人大多是农民工，接受教育水平低，导致对施工知识和技能水平方面都相对不足。市政道路的施工却往往有很高的技术要求，并且有明确的标准，很多农民工因不理解就会有错误的操作。
1.3建设市场竞争较为激烈
当前，在建设市场当中，存在一种现象，便是中西部的经济较为落后，多数施工企业存在资质挂靠的现象，并且引进东部地区、沿海地区以及经济发达地区，这些地区工程招投标工作较为激烈，在施工企业获取施工权利后，便会将施工工期缩短，由于挂靠导致施工队伍不到位，其施工出现不规范、施工材料质量不过关等状况，对施工的质量产生阻碍。
2市政道路施工监理控制措施
2.1对施工单位工程资料进行审核验收
施工技术文件是工程项目施工现场遵循的基本文件，也是监理单位需要对其审核的重要文件，若文件本身存在问题或不合理，则现场施工质量就无法得到保障。如很多施工问题是施工方案不合理引起的，或因施工工艺选择不合适技术交底不到位等，会影响城市道路建设的整体质量。
因此，在实际的施工监督和质量管理中，对相关文件、施工方案、技术交底等应该重点审查，确保其严格遵循市政道路工程规范标准，在审核未通过的情况下，现场不得进行野蛮施工，待重新修改审核通过后，确保符合规范的要求和项目实际情况，才可以继续施工。
2.2规范监理流程
监理流程在市政道路施工中起到重要的作用，市政道路监理控制对工程提出了规范监理流程的要求，要求各项监理业务能够落实到位。在规范监理流程的时候，首先要组织好各项监理工作，以免工程监理中出现问题，促进市政道路施工的顺利实施；然后检查监理流程的完整性，补充监理流程中缺失的部分，细化监理流程中的内容，确保监理流程内容落实到位；再次建立健全的监理框架，严格按照框架内标注的监理流程进行操作，明确监理分工，把监理工作落实到个人，规划好监理人员与监理工作的关系，只有这样相关人员才能按照流程执行各项监理工作；最后检查监理流程是否与市政道路工程内容对应，调整监理流程、市政道路工程内容，完善监理工作的应用。
2.3施工过程中的施工质量控制
市政道路施工过程中，需要对各种环节做好把控工作，并针对不同的小项目做好回检工作。对于施工中存在的问题，需要做好记录，只要在妥善解决后才可以进行下一步施工。需要减少随意更改施工计划的情况，做好施工流程的控制工作，以便能够控制工程的施工成本，并保证工程的质量。为了提高管理工作的效率，则需要利用奖罚机制带来的激励作用，提高工人的施工积极性。加强对施工现场的督促，如果发现问题，需要采取有效的措施进行解决。监理人员需要严格监控施工的情况，提高对施工人员在操作上的要求，纠正施工人员的错误。同时，也要负责好安全工作的管理，严格检查机械，避免出现故障引起安全问题。
2.4确立科学的道路施工工程前期部署规划
相关管辖单位在具体开展市政道路工程建设活动过程中，应对前期总的工作战略目标、工作纲要等，进行严密且科学的商讨。并对有关道路工程施工问题、质量监管内容、具体工作落实标准等进行合理、精准的部署与规划。从其源头尽量规避产生问题的不良因素，并对施工现场的工作事项等进行严格部署，实现规范化、流程化、精细化管理，使市政道路工程质量获得有效保障。具体而言，相关单位应与道路施工设计单位达成共识，并完善沟通机制。建设单位以委托的形式，将道路工程质量监管工作授权给监理单位，对施工现场进行统一指挥与管理。由此可见，监理在此项监管工作中具有举足轻重的地位，可以说是前线施工的监管者。因此，建设单位与监理单位，必须加强沟通，形成良好的互动。能协作与协调，以合约的形式具体明确双方的职责、监督事项、工作内容等。建设单位应确保监理单位能积极承担监管的责任，并建立良好的合作关系，还应加强施工企业的工作部署。建设单位以招标的手段，客观选择符合资质的施工企业进行道路建设工作。因此，在施工前期，建设单位应与施工企业针对工程质量问题等进行详谈与规划，细致展开工作部署。主要工作有工程进度、物料标准、成本控制等，并对其进行科学的部署与规划。与此同时，在施工前期应有效加强工程建设参与人员的质量监管责任意识，并能将其贯穿于工程建设的全过程。
结语
在市政道路建设过程中，监理对质量的控制非常重要，监理质量管理应当充分认识道路建设工程项目的内容和特征，在此基础上制定有效的监理细则和监理规划。保证道路施工可满足施工质量和安全的规范标准，从而全面提高了市政公路施工的施工效果。因此，监理的质量管理与市政道路工程的特点相结合，制定了具体的质量管理策略，有效地实施关键环节的质量管理，应当确保关键的施工节点和施工全过程的质量控制达到标准。
参考文献
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